Diseño y establecimiento de planes de compensación evaluando cargos y calificando méritos en la Corporación de Defensa de la Meseta de Bucaramanga

La Corporación de Defensa de la Meseta de Bucaramanga, en el aspecto de la administración de salarios ha demostrado que, aunque no existe un estudio técnico que la estructure en este sentido, sus directivos han sabido dictar acertada mente las políticas que sobre el particular regulan a la Entidad....

Full description

Autores:
Carvajal Castro, Marlene
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1983
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/29445
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Analysis
Compensation plans
Salary administration
Occupational analysis
Personnel administration
Wages and labor productivity
Administración de empresas
Éxito en los negocios
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Administración de personal
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Analisis
Planes de compensación
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description La Corporación de Defensa de la Meseta de Bucaramanga, en el aspecto de la administración de salarios ha demostrado que, aunque no existe un estudio técnico que la estructure en este sentido, sus directivos han sabido dictar acertada mente las políticas que sobre el particular regulan a la Entidad. Aunque en la actualidad el sistema funciona, ya se prevén ciertos problemas que necesariamente generan el ensanche y la delegación de funciones del Gobierno Nacional a la Corporación, es por esta razón que se ha planteado la necesidad de realizar el Análisis Ocupacional, la Valoración de Cargos, la calificación de Méritos y el Diseño de una estructura de salarios que se acomode a las normas que sobre el particular rigen a la CDMB. Estas razones han llevado a los directivos a crear la División de Relaciones Industriales para implementar la estructura Organizacional y Funcional, dotando a la Corporación de un organismo activo que administre todos los aspectos relacionados con el personal y muy particularmente en lo concerniente con el bienestar social de sus empleados y dentro de este lo atinente a la Administración de sus salarios.
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Aunque en la actualidad el sistema funciona, ya se prevén ciertos problemas que necesariamente generan el ensanche y la delegación de funciones del Gobierno Nacional a la Corporación, es por esta razón que se ha planteado la necesidad de realizar el Análisis Ocupacional, la Valoración de Cargos, la calificación de Méritos y el Diseño de una estructura de salarios que se acomode a las normas que sobre el particular rigen a la CDMB. Estas razones han llevado a los directivos a crear la División de Relaciones Industriales para implementar la estructura Organizacional y Funcional, dotando a la Corporación de un organismo activo que administre todos los aspectos relacionados con el personal y muy particularmente en lo concerniente con el bienestar social de sus empleados y dentro de este lo atinente a la Administración de sus salarios.Introducción • Generalidades de la corporación de defensa de la meseta de Bucaramanga • Objetivos e introducción a la administración de salarios • Diseño del manual de valoración • Apreciación del desempeño - calificación de méritos • Estructura de salarios • Conclusiones • Recomendaciones • Bibliografia • AnexosPregradoThe Bucaramanga Plateau Defense Corporation, in terms of salary administration, has demonstrated that, although there is no technical study structuring it in this regard, its directors have been able to accurately dictate the policies that regulate the entity in this regard. Although the system is currently functioning, certain problems are already anticipated that necessarily arise from the expansion and delegation of functions from the National Government to the Corporation. For this reason, the need to conduct an Occupational Analysis, Job Evaluation, Merit Rating, and the design of a salary structure that complies with the regulations governing the CDMB on this matter has arisen. These reasons have led the directors to create the Industrial Relations Division to implement the Organizational and Functional structure, providing the Corporation with an active body to administer all aspects related to personnel, particularly those concerning the social welfare of its employees and, within this, everything related to salary administration.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño y establecimiento de planes de compensación evaluando cargos y calificando méritos en la Corporación de Defensa de la Meseta de BucaramangaDesign and establishment of compensation plans evaluating positions and grading merits at the Bucaramanga Plateau Defense CorporationAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingAnalysisCompensation plansSalary administrationOccupational analysisPersonnel administrationWages and labor productivityAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesAdministración de personalSalarios y productividad laboralAnalisisPlanes de compensaciónAdministración de salariosAnalisis ocupacionalMINISTERIO DE INDUSTRIA, Comisión Nacional de Productividad Industrial, Valoración de Puestos de Trabajo, Salarios e Incentivos. Madrid, 1. 263.UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER, Reglamento del Personal Adminis trativo.ALVAREZ, €. Augusto. La Administración de sueldos y salarios, publicaciones Universidad Externado de Colombia.GARCIA, DIAZ Alberto. Administración de Salarios, Tercera edición, 1.979.*EDITORIAL TEIDE - Barcelona, Diccionario de Sinónimos, Segunda Edición, 1.966.CORPORACION DE DEFENSA DELAÁ MESETA DE BUCARAMANGA, Instructivos Area Administrativa General, Agosto 1. 982.JUNTA DIRECTIVA, Corporación de Defensa de la Meseta de Bucoramanga, Á cuerdo No. 201, Ágosto 6 de 1, 982.JUNTA DIRECTIVA, Corporación de Defensa de la Meseta de Bucaramanga, A cuerdo No. 220, Febrero 11 de 1. 983.BETANCUR, Belisario. Departamento Administrativo del Servicio Civil. Decreto No. 69, Enero 1. 983.ORIGINAL1983_Marlene_Carvajal_Castro.pdf1983_Marlene_Carvajal_Castro.pdfTesisapplication/pdf11319142https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29445/1/1983_Marlene_Carvajal_Castro.pdfb84e869de397a0891a9512c502f58ae8MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29445/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL1983_Marlene_Carvajal_Castro.pdf.jpg1983_Marlene_Carvajal_Castro.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6481https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29445/3/1983_Marlene_Carvajal_Castro.pdf.jpg2e5ebd30625ba95ca50250877370d3fdMD53open access20.500.12749/29445oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/294452025-06-05 22:00:58.488open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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