La sucesión familiar en la gerencia de la mediana empresa en Bucaramanga

El trabajo que a continuación presentamos de un análisis bibliográfico es el resultado posterior trabajo de campo características en la búsqueda de las de un fenómeno socioeconómico importante: la sucesión en la gerencia de la mediana empresa familiar de Bucaramanga, que a pesar de su relevancia no...

Full description

Autores:
Guzman Vargas, Olga Lucía
Mantilla Castellanos, Javier Alberto
Monsalve Perez, Claudia Rocio
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1992
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31055
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/31055
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Family Succession
Medium-sized family business
Management succession
Business universe
Small and medium business
Universal succession (Law)
Family businesses
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Pequeña y mediana empresa
Sucesión universal (Derecho)
Empresas familiares
Sucesión familiar
Mediana empresa familiar
Sucesión gerencial
Universo empresarial
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description El trabajo que a continuación presentamos de un análisis bibliográfico es el resultado posterior trabajo de campo características en la búsqueda de las de un fenómeno socioeconómico importante: la sucesión en la gerencia de la mediana empresa familiar de Bucaramanga, que a pesar de su relevancia no había sido estudiado. Se decidió estudiar esta situación en la mediana empresa, dada la representatividad económica y social que tiene este rango empresarial en la ciudad y por qué dadas estas condiciones se aseguraba también un promedio organizacional aceptable, donde se percibe fácilmente una estructura de mando y una jerarquización de poder claras.
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Se decidió estudiar esta situación en la mediana empresa, dada la representatividad económica y social que tiene este rango empresarial en la ciudad y por qué dadas estas condiciones se aseguraba también un promedio organizacional aceptable, donde se percibe fácilmente una estructura de mando y una jerarquización de poder claras.Introducción • Aspectos generales • Generalidades de la empresa en Bucaramanga • Nota metodológica sobre la recolección de la información • La sucesión familiar en la gerencia de la mediana empresa de Bucaramanga • ConclusionesPregradoThe work presented below, based on a bibliographic analysis, is the result of subsequent fieldwork in the search for characteristics of an important socioeconomic phenomenon: management succession in medium-sized family businesses in Bucaramanga, which, despite its relevance, had not been studied. It was decided to study this situation in medium-sized businesses, given the economic and social significance of this business category in the city and because these conditions also ensured an acceptable organizational average, where a clear command structure and power hierarchy are easily discernible.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La sucesión familiar en la gerencia de la mediana empresa en BucaramangaFamily succession in the management of a medium-sized company in BucaramangaAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingFamily SuccessionMedium-sized family businessManagement successionBusiness universeSmall and medium businessUniversal succession (Law)Family businessesAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesPequeña y mediana empresaSucesión universal (Derecho)Empresas familiaresSucesión familiarMediana empresa familiarSucesión gerencialUniverso empresarialALBARRACIN TAVERA, Carlos. El libro Olimpico de BucaramangaALVARADO DE RUEDA, Fanny. Industria Manufacturera en Bucaramanga, Bucaramanga, 1983, Tesis (Administrador de Empresas). Universidad Autónoma de Bucaramanga. Facultad de Administración de EmpresasANDER EGG, Ezequiel. fécnicas de investigación social. Ed. Humanitas. Argentina, 1983.ANDER EGG, Ezequiel. Trabajo Social, Ed. Plaza y Janes. 1986ANDIGRAF. Informe de 1990ANUARIO EMPRESARIAL DE COLOMBIA, Guía del manejo del CiU, 1990ARANGO, Gerardo. La industria forestal en Colombia. Tesis Santafé de Bogotá. 1980. U. NacionalARANGO LONDONO, Gilberto, Ed. Norma. MedellinEstructura Económica Colombiana. 1985ARDILA SANCHEZ, Orlando. Empresas Santandereanas, Bucaramanga, 1978. Tesis (Tecnólogo en Administración de Empresas). Instituto Técnico de Administración y Economia. Facultad de Administración de Empresas.BEJARANO, Jesús A. Economía y Poder, SAC. SERECBARNES, Louis y HERSHON, Simón. La transmisión de poder en los pequeños negocios familiares. Clásicos Harvard de la Administración. Vol. 7.BUCARAMANGA EN CIFRAS. Cámara de Comercio Bucaramanga. 1989CAMARA DE COMERCIO DE BUCARAMANGA. Documento de Trabajo,1989CAOSTELLE, iván Maruel. La industria de alimentos, Universidad Autónoma de Guadalajara. Mimadgratfao. LF México. 17986.COIMPRESORES DEL ORIENTE. Informe de 19%4.GALLO, íguel Angel. Las empresas familiares. Ed. Plaza y danes, Santafé de Bogota. 1990HERSHORN, 5imán y Giros, Clásicos Harvarea de la Bdaministración. Carvajal, 1986RUEDA S, Ernesto. Momento y Realidad Empresarial. Vanguardia Liberal. Bucaramanga. Junio 24 de 1991.SCHIMDT, Warren. Etapas de una organización en crecimiento. 1987.SELLTIZ, Claire y otros. Métodos de investigación en relaciones sociales. Ed. Real. Madrid, 1980SHELDON, Arthur y PENNANCE F, 6. Diccionario de economia. Ed. Oikos. 1980.SIERRA BARRENECHE, Eduardo. Santander, pasado, presente y futuro. Impresores Colombianos Bucaramanga, 1983.SILVA DUARTE, Jorge Enrique. 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