La sucesión familiar en la gerencia de la mediana empresa en Bucaramanga

El trabajo que a continuación presentamos de un análisis bibliográfico es el resultado posterior trabajo de campo características en la búsqueda de las de un fenómeno socioeconómico importante: la sucesión en la gerencia de la mediana empresa familiar de Bucaramanga, que a pesar de su relevancia no había sido estudiado. Se decidió estudiar esta situación en la mediana empresa, dada la representatividad económica y social que tiene este rango empresarial en la ciudad y por qué dadas estas condiciones se aseguraba también un promedio organizacional aceptable, donde se percibe fácilmente una estructura de mando y una jerarquización de poder claras.

• Autores: Guzman Vargas, Olga Lucía; Mantilla Castellanos, Javier Alberto; Monsalve Perez, Claudia Rocio
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 1992
• Institución: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
• Repositorio: Repositorio UNAB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31055
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12749/31055
• Palabra clave: Management enterprises; Sucess in business; Decision making; Family Succession; Medium-sized family business; Management succession; Business universe; Small and medium business; Universal succession (Law); Family businesses; Administración de empresas; Éxito en los negocios; Toma de decisiones; Pequeña y mediana empresa; Sucesión universal (Derecho); Empresas familiares; Sucesión familiar; Mediana empresa familiar; Sucesión gerencial; Universo empresarial
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