Evaluación de las estrategias de mercadeo para la ropa de bebé en tejido de punto en la ciudad de Bucaramanga

Las nuevas circunstancias de la industria colombiana en la última década, derivadas de los procesos de la apertura económica, han colocado a los empresarios en la obligación de iniciar un proceso de cambio progresivo en la forma como tradicionalmente han diseñado e implementado las estrategias de Me...

Full description

Autores:
Ardila Chacon, Juan Carlos
Barrero Garcia, Fernando
Corzo Martinez, Antonio
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1993
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/31391
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Financial ratios
Profit margin
Costing system
Tariff restrictions
Investigative audit
Strategic planning
Marketing analysis
Economic analysis
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Planificación estratégica
Análisis de mercadeo
Análisis económico
Razones financieras
Margen de ganancia
Sistema de costeo
Restricciones arancelarias
Auditoria de investigación
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description Las nuevas circunstancias de la industria colombiana en la última década, derivadas de los procesos de la apertura económica, han colocado a los empresarios en la obligación de iniciar un proceso de cambio progresivo en la forma como tradicionalmente han diseñado e implementado las estrategias de Mercadeo, con el fin de que sus organizaciones puedan asegurar la permanencia en el mercado. Bajo esta perspectiva, el análisis de cualquier sector económico, requiere primero de un conocimiento profundo de las actuales condiciones en las cuales se compite, con el fin de señalar claramente cuáles son sus fortalezas y debilidades como sector industrial Y cuales las oportunidades y amenazas de su entorno, que permita tener un punto de partida para iniciar ese proceso de transformación y poder garantizar su consolidación en los mercados actuales.
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Bajo esta perspectiva, el análisis de cualquier sector económico, requiere primero de un conocimiento profundo de las actuales condiciones en las cuales se compite, con el fin de señalar claramente cuáles son sus fortalezas y debilidades como sector industrial Y cuales las oportunidades y amenazas de su entorno, que permita tener un punto de partida para iniciar ese proceso de transformación y poder garantizar su consolidación en los mercados actuales.Introducción 1. Metodología de investigación utilizada 2. Auditoría interna 3. Producto 4. Fijación de precios de los productos 5. Colocación de los productos 6. Promoción de los productos 7. Proveedores 8. Criterios empleados de los compradores (clientes de los confeccionistas) 9. Factores macroambientales 10. Conclusiones 11. Recomendaciones Glosario BibliografíaPregradoThe changing circumstances of Colombian industry in the last decade, resulting from the economic liberalization process, have forced business leaders to begin a process of progressive change in the way they have traditionally designed and implemented marketing strategies, so that their organizations can ensure their continued presence in the market. From this perspective, the analysis of any economic sector first requires a thorough understanding of the current competitive conditions. This is intended to clearly identify its strengths and weaknesses as an industrial sector, as well as the opportunities and threats of its environment. This will provide a starting point for initiating this transformation process and ensuring its consolidation in today's markets.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Evaluación de las estrategias de mercadeo para la ropa de bebé en tejido de punto en la ciudad de BucaramangaEvaluation of marketing strategies for knitted baby clothing in the city of BucaramangaAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingFinancial ratiosProfit marginCosting systemTariff restrictionsInvestigative auditStrategic planningMarketing analysisEconomic analysisAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesPlanificación estratégicaAnálisis de mercadeoAnálisis económicoRazones financierasMargen de gananciaSistema de costeoRestricciones arancelariasAuditoria de investigaciónACOSTA TOBON, Álberto. La publicided a Su alcance. Bogotá : Norma, 1980. 64 pa.ALWAREZ, Augusto. La administración de personal. Bogotá : GBamacolor, 1981. p. 49-77ANDI. El debate de la reforma tributaria. En: Revista ANDI. No. 115 (marzo/abril 1992); Pp». 3-5CABREJOS D, Belisario. El mercado en la industria de la confección. Nedelliín : Universidad EAFIT, 1989. 267 PaDIA, Hector Hernando. Reforma laboral ley 50 de 1990. Bucaramanga 1 Atentamente, 1990, P. 1-37, 85-88FRED R, David. La gerencia estrategica. Bogotá : Legis, 1991. pp. 95-181HARGADON, Bernard y MUNERA Armando. Contabilidad de costos. Bogotá : Norma, 19898. p+. 277-300Indicadores económicos y demográficos década de los S0's. Banco de datos. Bucaramanga + DANE, 1992.INSTITUTO COLOMBIANO DE COMERETO EXTERIOR. Programa de apertura económica. Bogotá, 17990, 108pKINNEAR, * Thomas y TAYLOR James. Investigación de mercados. . 3 ed. Bogotá : Nomos impresores, 1991, Pp-136-186, 197-270, 4679-4095.KOTTLER, Philip. Dirección de mercadotecnia. 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Administración de operaciones. Mexico : Meobraw Hill, 1983. p». 134-219, 467-533, 561- 597.TORO URIBE, Rodrigo. La administración de ventas a su alcance. Bogotá : Norma, 1780. b4p.Vicepresidencia de comercio exterior ANDI. El comercio exterior chileno y sus perspectivas. En : Revista Andi. No.117 (jul./ago. 1992); p» 9-16.Vicepresidencia jurídica Y económica de la Andi. Comentarios juridico y económico A la reforma tributaria. En : Revista Andi. No.115 (mar./abr.1992)3 p. 7-22+WILLS CERVANTES, Emilio. Aspectos básicos del nuevo régimen cambiario colombiano. En : Revista Andi. No.114 (ene-./feb.1992)3 p. 35-39ORIGINAL1993_Tesis_Juan_Ardila.pdf1993_Tesis_Juan_Ardila.pdfTesisapplication/pdf21175474https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31391/1/1993_Tesis_Juan_Ardila.pdfe99b74b05d0a371170e41eee79870ff9MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31391/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL1993_Tesis_Juan_Ardila.pdf.jpg1993_Tesis_Juan_Ardila.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6848https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31391/3/1993_Tesis_Juan_Ardila.pdf.jpgf7e9f49f0424abb3258b3f83efd0231eMD53open access20.500.12749/31391oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/313912025-09-29 22:02:11.559open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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