Diseño e implementación del departamento de mercadeo, revisión y rediseño de nuevas políticas de ventas, para la empresa de Confecciones el Nogal LTDA

Confecciones El Nogal es una institución con gran importancia histórica dentro del contexto de las empresas de confecciones en la ciudad de Bucaramanga. Su desarrollo histórico ha estado ligado a una serle de variables y factores que la han caracterizado y orientado hacia una Evolución más plena, pe...

Full description

Autores:
Pérez Ardilla, Carlos Humberto
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1991
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31220
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/31220
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Marketing
Sales policies
Clothing factory
Strategic planning
Business planning
Sales
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Planificación estratégica
Planificación empresarial
Ventas
Mercadeo
Políticas de ventas
Fábrica de confecciones
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description Confecciones El Nogal es una institución con gran importancia histórica dentro del contexto de las empresas de confecciones en la ciudad de Bucaramanga. Su desarrollo histórico ha estado ligado a una serle de variables y factores que la han caracterizado y orientado hacia una Evolución más plena, pero tal evento no se ha dado en la medida esperada como consecuencia de causas estructurales y coyunturales, entre las cuales quizás la más importante es la de no contar con un verdadero desarrollo de planeación estratégica que le permita prever el futuro y estar preparada para afrontarlo con unos propósitos y una decisión que se afirme a través del equilibrio y del principio de utilización y racionalización de los recursos de la empresa.
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Su desarrollo histórico ha estado ligado a una serle de variables y factores que la han caracterizado y orientado hacia una Evolución más plena, pero tal evento no se ha dado en la medida esperada como consecuencia de causas estructurales y coyunturales, entre las cuales quizás la más importante es la de no contar con un verdadero desarrollo de planeación estratégica que le permita prever el futuro y estar preparada para afrontarlo con unos propósitos y una decisión que se afirme a través del equilibrio y del principio de utilización y racionalización de los recursos de la empresa.PregradoConfecciones El Nogal is an institution of great historical importance within the context of clothing companies in the city of Bucaramanga. Its historical development has been linked to a series of variables and factors that have characterized it and guided it toward a more complete evolution, but this event has not occurred to the extent expected as a result of structural and circumstantial causes, perhaps the most important of which is the lack of a truly developed strategic planning that allows it to foresee the future and be prepared to face it with goals and decisions that are affirmed through balance and the principle of utilizing and rationalizing the company's resources.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño e implementación del departamento de mercadeo, revisión y rediseño de nuevas políticas de ventas, para la empresa de Confecciones el Nogal LTDADesign and implementation of the marketing department, review and redesign of new sales policies, for the clothing company El Nogal Ltda.Administrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingMarketingSales policiesClothing factoryStrategic planningBusiness planningSalesAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesPlanificación estratégicaPlanificación empresarialVentasMercadeoPolíticas de ventasFábrica de confeccionesBAVARESCO DE PRIETO, Aura H. bas técnicas de la investigación, EE.UU. South-Wester, 1979CARDENAS GELVES, Ramiro. Pautas y criterios actuales del manejo manufacturero textil, Medellín : Grijalbo. 1989DAVID, Fred R. La Gerencia Estratégica. Bogotá : Legisa. 1988Allen Sweeny. Decisiones estratégicas, delegación Ilztalalapas. México D.E. 11989HUGHES, David. Mercadotecnia Planeación Estratégica. Bogotá : Legis. 1986KINNEAR, Thomae C. Investigación de mercados. México Diana, 1986.KOTLER, Philip. Dirección de Mercadotecnia. México Disne..- 1986DAMBIN, Jemm Jacques. Marketing Estratégico. México Mac Grow H111. 1988LEISSER Eart, R., OLSEN, Peul y Wicroff, Daryl. Estudios generales de Mercadeo y servicios. Boston, Allyn and Bucon. 1978LINTORN, Schaumn. Estadistica para adminietbtración y economia... México : Mc Graw Hill. pp. 450KENNETH, Albert. Biblioteca de Administración Estratégica. México: Mac Graw H111. 1987RACHLIN, Robert. Las decisiones estratégicas en mercadeo. Lieboa, Portugal : Mac Graw Hi11. 1988RAMIREZ Montero, Francisco. 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