Validación del concepto de administración participativa en las empresas del sector industrial de la ciudad de Bucaramanga

A través de los tiempos, el manejo de los recursos humanos, ha venido teniendo una importancia cada mayor. Es como nos damos cuenta que en un principio, éste era tenido en cuenta solo Como un ente capaz de hacer funcionar una serie de recursos físicos Y materiales. Después ésta concepción da un giro...

Full description

Autores:
Cote Rueda, Luis Fernando
Cubillos Valencia, Fabio
Ortiz Navarro, Carlos Alfredo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1996
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31374
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/31374
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Participatory
Industrial sector
Strategic planning
Personnel administration
Leadership
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Planificación estratégica
Administración de personal
Liderazgo
Sector industrial
Participativa
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description A través de los tiempos, el manejo de los recursos humanos, ha venido teniendo una importancia cada mayor. Es como nos damos cuenta que en un principio, éste era tenido en cuenta solo Como un ente capaz de hacer funcionar una serie de recursos físicos Y materiales. Después ésta concepción da un giro de 180 recurso humano como materia prima grados colocando el esencial en la organización. En los tiempos actuales, conocemos como se logra tener una paridad entre todos los recursos de la empresa, siendo el humano el más importante, logrando así su mejor aprovechamiento y obteniendo grandes resultados en todos los aspectos organizacionales. El correcto y adecuado manejo de éste recurso, mediante la implementación de un sistema participativo firmemente relacionado con la planeación estratégica de la empresa, haría de ésta una organización seriamente competitiva en su mercado.
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En los tiempos actuales, conocemos como se logra tener una paridad entre todos los recursos de la empresa, siendo el humano el más importante, logrando así su mejor aprovechamiento y obteniendo grandes resultados en todos los aspectos organizacionales. El correcto y adecuado manejo de éste recurso, mediante la implementación de un sistema participativo firmemente relacionado con la planeación estratégica de la empresa, haría de ésta una organización seriamente competitiva en su mercado.Introducción 1. Formulación del problema 2. Justificación 3. Objetivos 4. Marco referencial. 5. Diseño metodológico 6. Trabajo de campo 7. Análisis cualitativo 8. Modelo de empresa que utiliza un sistema de administración participativa 9. Ventajas y desventajas de la aplicación de concepto de administración participativa en las empresas del sector industrial de Bucaramanga 10. Propuesta de aplicación del concepto de administración participativa 11. Conclusiones Bibliografía AnexosPregradoOver time, human resource management has become increasingly important. We realize that, at first, human resources were considered only as an entity capable of making a series of physical and material resources function. Later, this concept took a 180-degree turn, placing human resources as raw material at the heart of the organization. Nowadays, we know how to achieve parity among all of a company's resources, with human resources being the most important, thus achieving their best use and obtaining great results in all organizational aspects.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Validación del concepto de administración participativa en las empresas del sector industrial de la ciudad de BucaramangaValidation of the concept of participatory management in companies in the industrial sector of the city of BucaramangaAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingParticipatoryIndustrial sectorStrategic planningPersonnel administrationLeadershipAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesPlanificación estratégicaAdministración de personalLiderazgoSector industrialParticipativaCANGEMI, Joseph P. Lecturas en Gerencia Participativa. Sociedad Colombiana de Ingenieros Industriales Y Administradores Capitulo de Santander. Bucaramanga 1.983CHAVENATO, Hidalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración.GELLERMAN, Saúl W. "La Administración de la Relaciones Humanas" 1.963GONZALEZ, Agapito. Conferencia de la Administración Participativa. 1.988.HUSE F. Edgar., BOWDITCH L. James. El comportamiento humano en la organización.HERMEL, Phillipe. La gestión participativa. Ediciones Gestión 2000 S.A.KINNEAR, Toma C, TAYLOR, James. Investigación de mercados. Un enfoque aplicado. Mc. Graw Hill. Mexico 1.993.MENDEZ, Carlos E. Metodología de la Investigación. 1.986SCANLON, Burt K. Principios de la dirección y conducta organizacional.WILLIAM, P. Anthony. 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