Modelo de gerencia estratégica para la cooperativa de trabajo asociado Saludar CTA

Consistió en formular un modelo de gerencia estratégica que contribuya a la sostenibilidad y a la creación del valor económico y social de una cooperativa de trabajo asociado, así como a desarrollar un mayor nivel de compromiso por parte de los asociados de la cooperativa SALUDAR CTA el cual podrá s...

Full description

Autores:
Alarcón Hernández, Sandra Yolima
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2007
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/12218
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/12218
Palabra clave:
Medical sciences
Health sciences
Social security
Management model
Process improvement
Work cooperative
Civil societies
Associations
Management
Ciencias médicas
Seguridad social
Sociedades civiles
Asociaciones
Administración
Ciencias de la salud
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Mejoramiento en procesos
Cooperativa de trabajo
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description Consistió en formular un modelo de gerencia estratégica que contribuya a la sostenibilidad y a la creación del valor económico y social de una cooperativa de trabajo asociado, así como a desarrollar un mayor nivel de compromiso por parte de los asociados de la cooperativa SALUDAR CTA el cual podrá ser e implementado y adaptado por cualquier cooperativa. Por lo anterior propuse un estudio de tipo descriptivo con las siguientes variables: Nivel educativo: Bachiller, Tecnológico, Profesional, Especializado. Área de desempeño: Clínica, Administrativa, Servicios generales. Edad: 18-25, 26-33, 34-41, 42-49, 50-57, 58-65, 66-73. Género: Femenino, Masculino. Sentido de pertenencia de los asociados a la cooperativa asociado al nivel educativo y Nivel de conocimiento empresarial de los asociados a la cooperativa asociado al nivel educativo.
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Edad: 18-25, 26-33, 34-41, 42-49, 50-57, 58-65, 66-73. Género: Femenino, Masculino. Sentido de pertenencia de los asociados a la cooperativa asociado al nivel educativo y Nivel de conocimiento empresarial de los asociados a la cooperativa asociado al nivel educativo.Instituto de Ciencias de la Salud CESINTRODUCCIÓN 4 1 OBJETIVOS 6 1.1 OBJETIVO GENERAL 6 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 2 MARCO TEÓRICO 7 2.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 8 2.2 MODELOS DE PLANEACIÓN Y GERENCIA ESTRATÉGICA 8 2.3 NIVELES DE PLANEACION ESTRATEGICA 12 2.4 CULTURA ORGANIZACIONAL 12 2.5 PRINCIPIOS, FINES, CARACTERISTICAS Y VALORES DE LA ECONOMIA SOLIDARIA 14 2.6 NORMATIVIDAD VIGENTE PARA LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO 17 2.7 DESARROLLO EMPRESARIAL COOPERATIVO 18 2.8 COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO EN COLOMBIA 19 3 ALCANCE Y METODOLOGIA 21 4 PLANES DE ACCION 23 5 RESULTADOS 26 6 CONCLUSIONES 34 ANEXO A 35 ANEXO B 36 ANEXO C 38 ANEXO D 39 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 40EspecializaciónIt consisted in formulating a strategic management model that contributes to the sustainability and the creation of the economic and social value of an associated work cooperative, as well as to develop a higher level of commitment by the associates of the SALUDAR CTA cooperative which may be and implemented and adapted by any cooperative. Therefore, I proposed a descriptive study with the following variables: Educational level: Bachelor, Technological, Professional, Specialized. Performance area: Clinical, Administrative, General Services. Age: 18-25, 26-33, 34-41, 42-49, 50-57, 58-65, 66-73. Gender: Female, Male. Sense of belonging of the members of the cooperative associated with the educational level and Level of business knowledge of the members of the cooperative associated with the educational level.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaModelo de gerencia estratégica para la cooperativa de trabajo asociado Saludar CTAStrategic management model for the cooperativa de trabajo asociado Saludar CTAEspecialista en Gerencia de la Seguridad SocialUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Ciencias de la SaludEspecialización en Gerencia de la Seguridad Socialinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMedical sciencesHealth sciencesSocial securityManagement modelProcess improvementWork cooperativeCivil societiesAssociationsManagementCiencias médicasSeguridad socialSociedades civilesAsociacionesAdministraciónCiencias de la saludModelo de gerenciaMejoramiento en procesosCooperativa de trabajo1. ASCOOP, SENA. Normatividad vigente para el sector solidario.2. DANSOCIAL. Legislación para entidades de economía solidaria, Tomo 1, Cooperativa editorial Magisterio, 1996.3. Decreto 4588 de 20064. CAMARA DE COMERCIO DE BOGOTA. Guía de las entidades sin ánimo de lucro y del sector solidario.5. Colombia se pronuncia sobre el Plan Nacional de Desarrollo “Hacia el estado comunitario” 2002-2006.6. GALINDO, Jesús. Creación de Cooperativas de Trabajo Asociado. 1 ed. Colombia, Instituto María Cano, 2001.7. Ley 1122 de febrero del 2007.8. TAMAYO TAMAYO, Mario. El proceso de la Investigación Científica. México, Limusa, 1998.ORIGINAL2007_Tesis_Sandra_Yolima_Alarcón_Hernández.pdf2007_Tesis_Sandra_Yolima_Alarcón_Hernández.pdfTesisapplication/pdf485478https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/12218/1/2007_Tesis_Sandra_Yolima_Alarc%c3%b3n_Hern%c3%a1ndez.pdfb27b0f4d451ff1ce5fcb1065c314cc04MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/12218/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAIL2007_Tesis_Sandra_Yolima_Alarcón_Hernández.pdf.jpg2007_Tesis_Sandra_Yolima_Alarcón_Hernández.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4219https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/12218/3/2007_Tesis_Sandra_Yolima_Alarc%c3%b3n_Hern%c3%a1ndez.pdf.jpg842f36b56cb5b79a108848da314a15a0MD53open access20.500.12749/12218oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/122182021-02-17 18:01:29.069open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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