Formulación de la planeación estratégica de la compañía palmas oleaginosas Bucarelia S.A.S. para el período 2025-2030 a través del modelo de alineación estratégica, orientado a la búsqueda de su eficiencia operativa

El presente trabajo de investigación se centró en la formulación de la planeación estratégica de la compañía Palmas Oleaginosas Bucarelia S.A.S. para el período 2025–2030, a través del modelo de alineación estratégica, con un enfoque orientado a fortalecer su eficiencia operativa y consolidar su papel como agente de desarrollo rural sostenible. Bajo una metodología mixta secuencial y con base en herramientas como matrices EFI, EFE, PESTEL y DOFA cruzada, se desarrolló un diagnóstico estratégico integral que evidenció fortalezas como una cultura organizacional basada en valores, un alto sentido de pertenencia y un impacto positivo en el territorio. El proceso incluyó la construcción participativa del propósito superior, la revisión de la misión y visión, y la definición de siete objetivos estratégicos agrupados en cuatro pilares: eficiencia operativa, innovación sostenible, desarrollo rural y ambiental, y desarrollo del talento humano. Estos pilares estructuraron la formulación de estrategias e iniciativas, integradas posteriormente en el árbol de visión, el árbol de estrategia y el mapa de alineación estratégica, herramienta que consolidó la relación entre objetivos, iniciativas e indicadores de gestión, asegurando coherencia entre la dirección institucional, los procesos internos y los resultados esperados. Además, la propuesta fue alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), con aportes a 12 metas globales, reforzando el compromiso social y ambiental de la empresa. Como resultado, se presenta un modelo estratégico robusto, coherente y adaptativo, que posiciona a Bucarelia como una agroindustria sostenible, con visión a largo plazo y guiada por su propósito superior.

• Autores: Delgado Martínez, Amparo Carolina; Romero Narváez, Nancy Elena
• Fecha de publicación: 2025
• Institución: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
• Repositorio: Repositorio UNAB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/30634
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12749/30634
• Palabra clave: Strategic planning; Strategic alignment; Higher purpose; Sustainable agro-industry; Operational efficiency; Rural development; Strategy map; Sustainable development goals (SDGs); Management business; Decision making; Success in business; Business planning; Industrial efficiency; Production planning; Competition; Administración de empresas; Éxito en los negocios; Toma de decisiones; Planeación empresarial; Eficiencia industrial; Planificación de la producción; Competencia económica; Planeación estratégica; Alineación estratégica; Propósito superior; Agroindustria sostenible; Eficiencia operativa; Desarrollo rural; Mapa estratégico; Objetivos de desarrollo sostenible (ODS)
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