Diseño de un sistema de evaluación de riesgos del negocio, basado en la estructura conceptual [COSO] en los almacenes de compra - venta afiliados a FENACOVEN, seccional Bucaramanga metropolitana
El presente trabajo se denomina "diseño de un sistema de valuación de riesgos del negocio, basado en la estructura conceptual (coso) en venta afiliados a FENACOVEN Seccional los almacenes de compra Bucaramanga Metropolitana", el cual ha sido elaborado como parte de la formación académica p...
- Autores:
-
Marquez Linares, Javier
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2000
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/30679
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/30679
- Palabra clave:
- Accounting
Business
Management
Accounting
Warehouses
Evaluation system
Risk (Economy)
Financial risk management
Risk management
Contabilidad
Negocios
Administración
Riesgo (Economía)
Gestión del riesgo financiero
Administración de riesgos
Contaduría
Almacenes
Sistema de evaluación
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| Summary: | El presente trabajo se denomina "diseño de un sistema de valuación de riesgos del negocio, basado en la estructura conceptual (coso) en venta afiliados a FENACOVEN Seccional los almacenes de compra Bucaramanga Metropolitana", el cual ha sido elaborado como parte de la formación académica para optar el título de Contador Público. Los cambios políticos, sociales, económicos, tecnológicos, normativos, e incluso universitarios que vive actualmente el país y en especial la zona de Santander, ha traído como consecuencia que los contadores públicos tengan muchas más responsabilidades y ámbitos de aplicación, para aportar a las organizaciones, respuestas concretas, útiles y prácticas tanto a sus necesidades de información como al asesoramiento con plena diligencia profesional, enfoque más gerencial y de liderazgo. |
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