Diseño administrativo del centro metropolitano de mercadeo a través de la cooperativa de inquilinos de la plaza de mercado central "Coomercados ltda"
El 16 de febrero de 1979, se presentó una confragación que redujo a cenizas las instalaciones donde funcionaba la Plaza de Mercado Central, ubicada en la manzana de la calle 33 y 34 entre carrera 15 y 16 del plano urbano del Municipio de Bucaramanga. Este suceso, obligó a la Administración de ese en...
- Autores:
-
Ardila Moreno, Martha Isabel
Arias Ferreira, Patricia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1996
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31160
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/31160
- Palabra clave:
- Management enterprises
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Decision making
Market study
Financial analysis
Financial profitability
Service cost
Administrative design
Cooperative societies (Management)
Mixed economy
Financial management
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Cooperativas (Administración)
Economía mixta
Gestión financiera
Estudio de mercados
Análisis financiero
Rentabilidad del ejercicio
Costo del servicio
Diseño administrativo
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El 16 de febrero de 1979, se presentó una confragación que redujo a cenizas las instalaciones donde funcionaba la Plaza de Mercado Central, ubicada en la manzana de la calle 33 y 34 entre carrera 15 y 16 del plano urbano del Municipio de Bucaramanga. Este suceso, obligó a la Administración de ese entonces a tomar medidas urgentes que permitieran restablecer la actividad que desarrollaba un gran número de inquilinos que allí laboran y que tenían como único ingreso para el sustento de sus familias la venta de diferentes productos producidos en el campo Á partir de ese momento, las sucesivas Administraciones planteaban diferentes opciones, buscando darle una solución definitiva a un problema que cada día crecía y que se estaba convirtiendo en un aspecto desagradable de la ciudad. Fue entonces en el año 1993 cuando la Administración Municipal, las Empresas Públicas de Bucaramanga y el Comité de Inquilinos de la Plaza de Mercado Central después de un proceso largo y difícil de concertación decidieron crear la Sociedad de Economía Mixta Centro Metropolitano de Mercado S.A. |
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Este suceso, obligó a la Administración de ese entonces a tomar medidas urgentes que permitieran restablecer la actividad que desarrollaba un gran número de inquilinos que allí laboran y que tenían como único ingreso para el sustento de sus familias la venta de diferentes productos producidos en el campo Á partir de ese momento, las sucesivas Administraciones planteaban diferentes opciones, buscando darle una solución definitiva a un problema que cada día crecía y que se estaba convirtiendo en un aspecto desagradable de la ciudad. Fue entonces en el año 1993 cuando la Administración Municipal, las Empresas Públicas de Bucaramanga y el Comité de Inquilinos de la Plaza de Mercado Central después de un proceso largo y difícil de concertación decidieron crear la Sociedad de Economía Mixta Centro Metropolitano de Mercado S.A.Introducción 1. Generalidades 2. Marco institucional de la cooperativa de inquilinos de la plaza de mercado central Ltda. "coomercados Ltda." 3. Centro metropolitano de mercadeo 4. Servicios en el centro metropolitano de mercadeo 5. Estructura del diseño administrativo para el centro metropolitano de mercadeo 6. Determinación de la cuota administrativa para el centro metropolitano de mercadeo 7. Sistema de información Conclusiones Recomendaciones Referencia bibliográfica AnexosPregradoOn February 16, 1979, a fire burned to the ground the facilities of the Central Market Plaza, located on the block of 33rd and 34th Streets between 15th and 16th Avenues in the urban plan of the Municipality of Bucaramanga. This event forced the Administration at that time to take urgent measures to reestablish the activity carried out by a large number of tenants who worked there and whose only income was the sale of various products produced in the countryside. From that moment on, successive Administrations proposed different options, seeking to provide a definitive solution to a problem that was growing every day and was becoming an unpleasant aspect of the city. It was then, in 1993, when the Municipal Administration, the Public Enterprises of Bucaramanga, and the Tenants Committee of the Central Market Plaza, after a long and difficult negotiation process, decided to create the Mixed Economy Society Metropolitan Market Center S.A.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño administrativo del centro metropolitano de mercadeo a través de la cooperativa de inquilinos de la plaza de mercado central "Coomercados ltda"Administrative design of the metropolitan marketing center through the tenant cooperative of the central market square "Coomercados Ltda."Administrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingMarket studyFinancial analysisFinancial profitabilityService costAdministrative designCooperative societies (Management)Mixed economyFinancial managementAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesCooperativas (Administración)Economía mixtaGestión financieraEstudio de mercadosAnálisis financieroRentabilidad del ejercicioCosto del servicioDiseño administrativoBURBANO RUIZ, Jorge E. Presupuestos. Enfoque Moderno y Plancación y Control de Recursos. McCGRAW-HILL Febrero 1990.CHIAVENATO, Idaiberto. Introducción a la Teoría General de la Administración, México. MCGRAW-HILL 1988 Tercera Edición.DAVID, Fred R, La Gerencia Estrategica, Primera Edición Santafé de Bogotá. Legís de 1988,ESTATUTOS COOSANANDRESITO LTDA (Cooperativa Multiactiva de propietarios del Centro Comercial Sanandresito la Isla Ltda.ESTATUTOS COOPERATIVA DE INQUILINOS DE LA PLAZA DE MERCADO CENTRAL.JAMES A, Senn. Sistema de Información para la Administración. Grupo Editorial Iberoamericana S.A. 1987KOONTZ/ODIBBEKK/WEIHRICH, Administración, Mexico McCGRAW-HILL 1988. Octava Edición.KARL, Albrecht, RON, Zemke. Gerencia del Servicio. Legis Enero 1988.LEGISLACION COOPERATIVA de 1966 - Ley 79 de 1988.MANUAL DEL VIGILANTE. Coronel Silvio Vallejo Rosero, Primera Edición, Bogotá. Enero 1995,MENDEZ A, Carlos E, Metodología, Guía para elaborar diseños de investigación en ciencias Económicas, Bogotá. McCGRAW-HILL TANINOAMERICA, S.A, 1988,MURILLO HERRERA, Guillermo, La Empresa Asociativa. Proyecto COL/92/005, Editorial, Comunicativos y Educativos Mío Cid. Colombia.REGLAMENTO DE FUNCIONAMIENTO DE CENTROABASTOS (Central de Abastos de Bucaramanga).REGLAMENTO INTERNO DE LA PLAZA DE MERCADO SATELITE DEL SUR.REGLAMENTO DE PROPIEDAD HORIZONTAL DEL CENTRO METROPOLITANO DE MERCADEO.SAPAG CHAIN, Nassir y SAPAG CHAIN, Reynaldo. Preparación y evaluación de Proyectos, Mexico Segunda Edición.VALDERRAMA BENITEZ, Ernesto, Libro Real de minas de Bucaramanga, Imprenta del Departamento. 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