Diseño, organización e implantación del sistema presupuestal en el Club Cazadores Unidos
Debido a la compulsiva dinámica de las organizaciones que trae como consecuencia el desarrollo acelerado de ellas, nos vemos precisados a implantar técnicas y métodos eficaces con el propósito de establecer una relación sólida que enriquezca las funciones entre la administración y la medición de res...
- Autores:
-
Jaimes Konde, Saul
Monge Silva, Lucelly
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1987
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Management enterprises
Sucess in business
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Accounts receivable
Administration
Budgeting system
Budgeting manual
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Budget (Private companies)
Budget
Public treasury
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Presupuesto (Empresas privadas)
Presupuesto
Hacienda pública
Cuentas por cobrar
Administracion
Sistema presupuestal
Manual presupuestario
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Debido a la compulsiva dinámica de las organizaciones que trae como consecuencia el desarrollo acelerado de ellas, nos vemos precisados a implantar técnicas y métodos eficaces con el propósito de establecer una relación sólida que enriquezca las funciones entre la administración y la medición de resultados que constituye un aspecto vital en empresas creativas y que van a la vanguardia del progreso. Toda organización debe trazarse objetivos bien sea a corto o largo plazo, los cuales deben lograrse planeando alternativas y políticas que ayuden a conseguir lo esperado. Cuando una organización sigue los mismos parámetros puede llegar al estancamiento y por qué no, al cierre temporal o definitivo. |
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BYARS, Lloyd y REM, Leslie W. Administración de recursos humanos. Conceptos y aplicaciones. México: Interamericana, 1984. 428 p. COPELAND, Ronald M. y DASCHER, Paul E. Fundamentos de contabilidad administrativa. México: Limusa. HANSEN, Ronald C. Presupuesto base cero. México: Editorial Moderno. Madrid: Aguilar, 1973. 1142 p. JONES, Reginald y TRENTI, H., George. Preparación de presupuestos. La clave de planeación y del control. México: Continental, 1978. 358 p. KAFURY, Mario. Administración financiera. Bogotá: Universidad Externado de Colombia, 1982. 508 p. LOZANO NIÑO, Elenita. Presupuesto empresarial como instrumento de administración. Bucaramanga: Facultad de Ciencias Administrativas. (Nota: esta entrada contiene una repetición extensa del nombre de la institución, posiblemente por error tipográfico o de impresión.) PYHRR A., Peter. Presupuesto base cero. México: Limusa, 1980. 277 p SALAS GONZÁLEZ, Héctor. Control presupuestal de los negocios. México: Hesago, 1972. 395 p SARMIENTO BOADA, Alfredo. Los presupuestos: teoría y aplicaciones. Bogotá: Ecoe, 1986. 324 p. SWEENNY H.W., Allen y HACHKIN, Robert. Manual de presupuestos. México: McGraw-Hill, 1984. 884 p URQUIO, J.L. y OCHOA, Joaquín. Planificación financiera de la empresa. España: Deusto, 1977. 277 p. |
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Toda organización debe trazarse objetivos bien sea a corto o largo plazo, los cuales deben lograrse planeando alternativas y políticas que ayuden a conseguir lo esperado. Cuando una organización sigue los mismos parámetros puede llegar al estancamiento y por qué no, al cierre temporal o definitivo.Introducción 1. Cuadro preciso de la organización, su historia, filosofía y planes de desarrollo 2. Descripción de la organización actual, planes a corto, mediano y largo plazo, funciones, responsabilidades y programas que tiene cada área administrativa en el manejo de los recursos 3. Funciones específicas, responsabilidades, líneas de dependencia y subordinación, recursos que manejan y grado de autonomía de cada sección 4. Recopilación bibliográfica y entrevistas a empresas con estructuras presupuestales definidas 5. Análisis de las diferentes clases y sistemas de presupuestos 6. Determinar que tipo de auditoria se está ejerciendo 7. Políticas, pasivos contingentes, planes y perspectivas futuras de la corporación 8. Diseño de sistema de auditoria 9. Determinar el sistema presupuestal a utilizar en la corporación 10. Diseño preliminar del sistema presupuestal 11. Manual presupuestario 12. Presupuesto para la vigencia 1987 13. Conclusiones y recomendaciones BibliografiaPregradoDue to the relentless pace of organizational growth, which leads to accelerated development, we are compelled to implement effective techniques and methods to establish a strong relationship that enriches the functions between management and results measurement. This is a vital aspect of creative companies at the forefront of progress. Every organization must set objectives, whether short-term or long-term, which should be achieved by planning alternatives and policies that help reach the desired outcomes. When an organization follows the same parameters, it can stagnate and, potentially, even face temporary or permanent closure.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño, organización e implantación del sistema presupuestal en el Club Cazadores UnidosDesign, organization and implementation of the budget system in the United Hunters ClubAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingAccounts receivableAdministrationBudgeting systemBudgeting manualFinancial analysisBudget (Private companies)BudgetPublic treasuryAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesPresupuesto (Empresas privadas)PresupuestoHacienda públicaCuentas por cobrarAdministracionSistema presupuestalManual presupuestarioAnálisis financieroBYARS, Lloyd y REM, Leslie W. Administración de recursos humanos. Conceptos y aplicaciones. México: Interamericana, 1984. 428 p.COPELAND, Ronald M. y DASCHER, Paul E. Fundamentos de contabilidad administrativa. México: Limusa.HANSEN, Ronald C. Presupuesto base cero. México: Editorial Moderno. Madrid: Aguilar, 1973. 1142 p.JONES, Reginald y TRENTI, H., George. Preparación de presupuestos. La clave de planeación y del control. México: Continental, 1978. 358 p.KAFURY, Mario. Administración financiera. Bogotá: Universidad Externado de Colombia, 1982. 508 p.LOZANO NIÑO, Elenita. Presupuesto empresarial como instrumento de administración. Bucaramanga: Facultad de Ciencias Administrativas. (Nota: esta entrada contiene una repetición extensa del nombre de la institución, posiblemente por error tipográfico o de impresión.)PYHRR A., Peter. Presupuesto base cero. México: Limusa, 1980. 277 pSALAS GONZÁLEZ, Héctor. Control presupuestal de los negocios. México: Hesago, 1972. 395 pSARMIENTO BOADA, Alfredo. Los presupuestos: teoría y aplicaciones. Bogotá: Ecoe, 1986. 324 p.SWEENNY H.W., Allen y HACHKIN, Robert. Manual de presupuestos. México: McGraw-Hill, 1984. 884 pURQUIO, J.L. y OCHOA, Joaquín. Planificación financiera de la empresa. 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