Asesorías microempresariales

La Universidad Autónoma de Bucaramanga, ha hecho presencia en todos los sectores de la economía regional, aportando a su desarrollo y contribuyendo al progreso sectorial. Es así como a nivel de Administración de Empresas, el profesional capacitado para dar asesoría y afianzar su nuevo rol se vincula...

Full description

Autores:
López Martínez, Juliana
González, María Consuelo
Aristizabal, Nidia Constanza
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1996
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/31609
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Regional economy
Micro-business consulting
Industrial safety
Marketing area
Microbusinesses
Marketing analysis
Business planning
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Microempresas
Análisis de mercadeo
Planificación empresarial
Economía regional
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Seguridad industrial
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description La Universidad Autónoma de Bucaramanga, ha hecho presencia en todos los sectores de la economía regional, aportando a su desarrollo y contribuyendo al progreso sectorial. Es así como a nivel de Administración de Empresas, el profesional capacitado para dar asesoría y afianzar su nuevo rol se vincula al programa Unab Fundesan, UNAB-SENA en apoyo al microempresario santandereano. En desarrollo al convenio UNAB-FUNDESAN a continuación se presentará el proceso de asesoría de las microempresas Creaciones melitos, Distribuciones super Aseo, Distribuidora Juanri. Haciendo un análisis sectorial, un diagnóstico, descripción del proceso de asesoría y propuesta de un plan de acción a mediano y largo plazo.
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Es así como a nivel de Administración de Empresas, el profesional capacitado para dar asesoría y afianzar su nuevo rol se vincula al programa Unab Fundesan, UNAB-SENA en apoyo al microempresario santandereano. En desarrollo al convenio UNAB-FUNDESAN a continuación se presentará el proceso de asesoría de las microempresas Creaciones melitos, Distribuciones super Aseo, Distribuidora Juanri. Haciendo un análisis sectorial, un diagnóstico, descripción del proceso de asesoría y propuesta de un plan de acción a mediano y largo plazo.Introducción 1. Análisis de los sectores de las microempresas de producción y comercialización de la confección y las industrias de implementos de aseo. 2. Diagnóstico de la microempresa " creaciones melitos" 3. Empresa super aseo..104 4. Diagnóstico de la empresa distribuciones Juanri..210 Conclusiones Bibliografía AnexosPregradoThe Universidad Autónoma de Bucaramanga has established a presence in all sectors of the regional economy, contributing to its development and advancing the sector. Thus, at the Business Administration level, professionals trained to provide advice and strengthen their new role are joining the UNAB-Fundesan and UNAB-SENA program to support microentrepreneurs in Santander. In accordance with the UNAB-FUNDESAN agreement, the advisory process for the microenterprises Creaciones Melitos, Distribuciones Super Aseo, and Distribuidora Juanri will be presented below. This includes a sector analysis, a diagnosis, a description of the advisory process, and a proposed medium- and long-term action plan.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Asesorías microempresarialesMicro-business consultingAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingRegional economyMicro-business consultingIndustrial safetyMarketing areaMicrobusinessesMarketing analysisBusiness planningAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesMicroempresasAnálisis de mercadeoPlanificación empresarialEconomía regionalAsesorías microempresarialesSeguridad industrialÁrea de mercadeoACOPI, Matriz de ordenamiento y sistema do soporte para la producción industrial en pequeña y mediana escala en una economía globalizada.BOLAÑO, Cesar A. ALVAREZ Niño, Jorge U. Contabilidad Comercial, Editorial Norma, Diciembre de 1981.CÁMARA DE COMERCIO DE BUCARAMANGA, Informe económico, 1994. Departamento de Información económica.COLCERAMICA S.A. Memorando Gerencia General "Ciclo del servicio al cliente" Bogotá, Agosto de 1995.COLCERAMICA S.A. Memorando Gerencia General "Gerencia del servicio" Bogotá, Febrero de 1995.COLCERAMICA S.A., Misión Corporativa, control de calidad. Bogotá, Febrero de 1991.CONPES -Ministerio de Desarrollo. Boletín Infor-ME. Plan Nacional para la Microempresa 1994-1998. Santafé de Bogotá, Octubre de 1994. p.2.COPAL D.' Lucy, ALDINO D. Ernma Lucía. Contabilidad 2000. Colombia Noviembre 1991. p. 17-25.DAVID, Fred R. La Gerencia Estratégica. Serie Empresarial. Legis. Agosto, 1991.DRUCKER, Peter. La Gerencia de Empresas, Edhasa. España, 1979.ESPINOSA VILLARREAL, Oscar. BULA ESCOBAR, Germán. Introducción al seminario internacional. 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