Proceso administrativo para las microempresas Vidrios Cristales del Oriente, Restaurante Dietas, Figuras y Salud e Inmobiliaria Roman Ltda

Conocer el trabajo y la forma como se realiza éste en la microempresa, es una tarea bien interesante e intensa debido a que sus propietarios están comprometidos con la totalidad del tiempo y de los procesos que allí se suceden cotidianamente. Es mayor aún su compromiso con la parte operativa que con...

Full description

Autores:
Giraldo Rivera, Carlos Emilio
Escudero Silva, Niel Mauricio
Saavedra Ariza, Polo Hernán
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1997
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31357
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/31357
Palabra clave:
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Decision making
Glass sector
Real estate
Microenterprise
Restaurant
Business planning
Small and medium business
Strategic planning
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Planeación empresarial
Pequeña y mediana empresa
Planificación estratégica
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description Conocer el trabajo y la forma como se realiza éste en la microempresa, es una tarea bien interesante e intensa debido a que sus propietarios están comprometidos con la totalidad del tiempo y de los procesos que allí se suceden cotidianamente. Es mayor aún su compromiso con la parte operativa que con lo relacionado en la parte administrativa, a la cual le dedican muy poco tiempo porque consideran que éste no genera más unidades producidas y encuentran complicado el proceso de sentarse a planear y organizar los destinos de la empresa en el corto, mediano y largo plazo. Estas pequeñas unidades unidades productoras son generadoras de un gran número de empleos y generalmente trabajan con un mínimo de recursos económicos propios y con un mínimo de recursos económicos propios y con una gran dificultad para acceder al crédito bancario debido a que los requisitos exigidos son difíciles de llenar por su corta trayectoria en el mercado; situación que los lleva a conseguir préstamos con terceros y a altos intereses. contribuyendo al mejoramiento de las finanzas existentes.
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Es mayor aún su compromiso con la parte operativa que con lo relacionado en la parte administrativa, a la cual le dedican muy poco tiempo porque consideran que éste no genera más unidades producidas y encuentran complicado el proceso de sentarse a planear y organizar los destinos de la empresa en el corto, mediano y largo plazo. Estas pequeñas unidades unidades productoras son generadoras de un gran número de empleos y generalmente trabajan con un mínimo de recursos económicos propios y con un mínimo de recursos económicos propios y con una gran dificultad para acceder al crédito bancario debido a que los requisitos exigidos son difíciles de llenar por su corta trayectoria en el mercado; situación que los lleva a conseguir préstamos con terceros y a altos intereses. contribuyendo al mejoramiento de las finanzas existentes.1. Introducción..1 2. Diagnóstico de la microempresa: vidrios cristales del oriente..54 3. Plan de acción a corto plazo..84 4. Plan de acción a mediano y largo plazo..156 5. Diagnóstico de la microempresa: dietas, figura y salud..170 6. Plan de acción a corto plazo..199 7. Plan de acción a largo plazo..237 8. Diagnóstico de la inmobiliaria Roman Ltda..249 9. Plan de acción a corto plazo: inmobiliaria Roman..275 10. Plan de acción a mediano y largo plazo..310 11. Experiencia convenio Unab-FundesanPregradoUnderstanding the work and how it is carried out in a microenterprise is a very interesting and intense task because its owners are fully committed to the time and processes that occur there daily. Their commitment to the operational aspect is even greater than to the administrative aspect, to which they dedicate very little time because they believe it does not generate more production units and find the process of sitting down to plan and organize the company's short-, medium-, and long-term future complicated. These small production units generate a large number of jobs and generally operate with minimal financial resources and great difficulty accessing bank credit because the requirements are difficult to meet due to their short history in the market. This situation leads them to obtain loans from third parties at high interest rates, contributing to the improvement of existing finances.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Proceso administrativo para las microempresas Vidrios Cristales del Oriente, Restaurante Dietas, Figuras y Salud e Inmobiliaria Roman LtdaAdministrative process for the micro-enterprises Vidrios Cristales del Oriente, Dietas, Figuras y Salud Restaurant, and Roman Real Estate Ltda.Administrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingGlass sectorReal estateMicroenterpriseRestaurantBusiness planningSmall and medium businessStrategic planningAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesPlaneación empresarialPequeña y mediana empresaPlanificación estratégicaSector vidriosInmobiliariaMicroempresaRestauranteRAMIREZ ROJAS, Manuel Alvaro y SUAREZ ROSALES, Jesús Antonio. El sector informal urbano en Colombia y las políticas de, empleo. 1.970-1.980. Análisis de los planes y programas de desarrollo y la infonnalidad económica. Ediciones tercer mundo. Bogotá-Colombia. 1.987 segunda edición, p. 48-49.PARRA ESCOBAR, Ernesto. Microempresa y desarrollo. Publicaciones Sena. Bogotá 1.984. p. 15.BARAJAS GÓMEZ, Fanny Lucia y Meza Delgado, José Felipe y otros. Tessi: Diseño e implementación de un sistema de información para las microempresas del área metropolitana de Bucaramanga Unab.1991 p.8-10.DIAZ RUEDA, Gloria y LATORRE, Juan Manuel. La microempresa en el área metropolitana de Bucaramanga. Sena- Unicef Bucaramanga Julio do 1,987.Enciclopedia Universal Ilustrada. Europeo Americana. Editores Espasa-Calpe S.A Bilbao. Madrid Barcelona España. 1.969. tomo 68. p. 803.Gran Diccionario Enciclopédico. Editores Plaza & Janes. 1.980. tomo XII.Enciclopedia temática Ilustrada. Editorial Vergara Plancton, S.A, Barcelona España 1.970. 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Editores Espasa-Calpo S.A Bilbao. Madrid Barcelona España. 1.969. tomo 68. p. 892-898,903-911.Enciclopedia Temática Ilustrada. Editorial Verguí a Plancton, S.A. Barcelona España 1.970. Volumen 7.Diccionario las américas, Editorial Plaza & Janes.Diccionario enciclopédico. Editorial Salvat tomo 10. p. 1.212.Estudio restaurante la isla rodizio. 1.991. p. 36.Cámara de Comercio. Centro de documentación. Dependencia departamento de información económica.Guía de la construcción y la vivienda. Guía editores. Bucaramanga. 1. 995 1.996COSSIO JIMENEZ, Jorge Luis, REYES BORRERO, Marta Cecilia. propuesta estratégica para colservicios. Inmobiliaria. Ltda, Administración de Empresas. Análisis y 1.990.Guía de la contracción y la vivienda. Guia editores. Bucaramanga. 1.995-1.996.ORIGINAL1997_Tesis_Carlos_Giraldo.pdf1997_Tesis_Carlos_Giraldo.pdfTesisapplication/pdf10411786https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31357/1/1997_Tesis_Carlos_Giraldo.pdfb073a213ec11132a2a53388010334252MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31357/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL1997_Tesis_Carlos_Giraldo.pdf.jpg1997_Tesis_Carlos_Giraldo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6069https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31357/3/1997_Tesis_Carlos_Giraldo.pdf.jpg5cdffb0d8503ce76ddd6408c99ab7f69MD53open access20.500.12749/31357oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/313572025-09-25 22:01:33.701open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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