Plan de Mantenimiento Preventivo para los equipos utilizados en los contratos de la empresa ASEO SERVICIOS S.A.S. para el año 2025
Este proyecto de grado tuvo como propósito desarrollar un Plan de Mantenimiento Preventivo para los equipos utilizados por la empresa ASEO SERVICIOS S.A.S. en el año 2025. El trabajo inició con un diagnóstico técnico y financiero de los activos, identificando un total de 364 equipos distribuidos en...
- Autores:
-
Moreno Jaimes, Victor Raúl
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31129
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/31129
- Palabra clave:
- Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Maintenance
Asset management
Inventory
Costs
Preventive Maintenance
Criticality
Equipment
Preventive maintenance
Factories (Maintenance and repair)
Financial analysis
Management indicators
Work measurement
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Fábricas (Mantenimiento y reparación)
Análisis financiero
Indicadores de gestión
Medición del trabajo
Mantenimiento
Gestión de activos
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Mantenimiento preventivo
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Plan de Mantenimiento Preventivo para los equipos utilizados en los contratos de la empresa ASEO SERVICIOS S.A.S. para el año 2025 Management enterprises Sucess in business Decision making Maintenance Asset management Inventory Costs Preventive Maintenance Criticality Equipment Preventive maintenance Factories (Maintenance and repair) Financial analysis Management indicators Work measurement Administración de empresas Éxito en los negocios Toma de decisiones Fábricas (Mantenimiento y reparación) Análisis financiero Indicadores de gestión Medición del trabajo Mantenimiento Gestión de activos Inventarios Costos Criticidad Equipos Mantenimiento preventivo |
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Management enterprises Sucess in business Decision making Maintenance Asset management Inventory Costs Preventive Maintenance Criticality Equipment Preventive maintenance Factories (Maintenance and repair) Financial analysis Management indicators Work measurement Administración de empresas Éxito en los negocios Toma de decisiones Fábricas (Mantenimiento y reparación) Análisis financiero Indicadores de gestión Medición del trabajo Mantenimiento Gestión de activos Inventarios Costos Criticidad Equipos Mantenimiento preventivo |
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Este proyecto de grado tuvo como propósito desarrollar un Plan de Mantenimiento Preventivo para los equipos utilizados por la empresa ASEO SERVICIOS S.A.S. en el año 2025. El trabajo inició con un diagnóstico técnico y financiero de los activos, identificando un total de 364 equipos distribuidos en distintas sedes y clasificándolos según su tipo, marca, proveedor y estado operativo. A partir de este diagnóstico, se diseñó una plantilla de criticidad, que evaluó variables como el costo de mantenimiento, valor de compra, frecuencia de fallas, respaldo operativo y carga de uso, para priorizar los equipos más críticos. Con esta base, se estructuró una matriz digital de mantenimiento en Excel, con módulos para inventario, programación, registro de mantenimientos, control de horas operativas, consolidado de facturas e indicadores. Esta herramienta, apoyada en automatizaciones con VBA, permite a la empresa organizar y centralizar la información técnica de los equipos, mejorar la trazabilidad de las intervenciones y planificar mantenimientos con base en criterios técnicos. Finalmente, se diseñó un sistema de indicadores de gestión que mide eficiencia operativa, cumplimiento del plan y control de costos. Los resultados mostraron una mejora significativa: aumento de la disponibilidad operativa, cumplimiento de las órdenes preventivas y reducción en los mantenimientos correctivos. En conjunto, el proyecto logró implementar una herramienta de control integral, optimizando el desempeño técnico y económico de los activos de ASEO SERVICIOS S.A.S. |
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El trabajo inició con un diagnóstico técnico y financiero de los activos, identificando un total de 364 equipos distribuidos en distintas sedes y clasificándolos según su tipo, marca, proveedor y estado operativo. A partir de este diagnóstico, se diseñó una plantilla de criticidad, que evaluó variables como el costo de mantenimiento, valor de compra, frecuencia de fallas, respaldo operativo y carga de uso, para priorizar los equipos más críticos. Con esta base, se estructuró una matriz digital de mantenimiento en Excel, con módulos para inventario, programación, registro de mantenimientos, control de horas operativas, consolidado de facturas e indicadores. Esta herramienta, apoyada en automatizaciones con VBA, permite a la empresa organizar y centralizar la información técnica de los equipos, mejorar la trazabilidad de las intervenciones y planificar mantenimientos con base en criterios técnicos. Finalmente, se diseñó un sistema de indicadores de gestión que mide eficiencia operativa, cumplimiento del plan y control de costos. Los resultados mostraron una mejora significativa: aumento de la disponibilidad operativa, cumplimiento de las órdenes preventivas y reducción en los mantenimientos correctivos. En conjunto, el proyecto logró implementar una herramienta de control integral, optimizando el desempeño técnico y económico de los activos de ASEO SERVICIOS S.A.S.PregradoThis graduation project aimed to develop a Preventive Maintenance Plan for the equipment used by the company ASEO SERVICIOS S.A.S. during the year 2025. The process began with a technical and financial diagnosis of the assets, identifying a total of 364 machines distributed across various locations and classifying them by type, brand, supplier, and operational condition. Based on this, a criticality assessment template was designed, evaluating variables such as maintenance cost, acquisition value, failure frequency, operational backup, and usage load to prioritize the most critical equipment. Using this foundation, a digital maintenance matrix in Excel was built, including modules for equipment inventory, scheduling, maintenance records, operational hours control, invoice consolidation, and performance indicators. Supported by VBA automations, this tool allows the company to organize and centralize technical information, improve intervention traceability, and schedule maintenance based on technical criteria. Finally, a management indicator system was implemented to measure operational efficiency, compliance with the maintenance plan, and cost control. The results showed notable improvements: increased equipment availability, over a porcentage compliance with preventive maintenance orders, and reduction in corrective interventions. Overall, the project successfully introduced an integrated control tool, optimizing the technical and economic performance of ASEO SERVICIOS S.A.S.'s operational assets.Modalidad DUALapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de Mantenimiento Preventivo para los equipos utilizados en los contratos de la empresa ASEO SERVICIOS S.A.S. para el año 2025Preventive Maintenance Plan for the equipment used in the contracts of the company ASEO SERVICIOS S.A.S. for the year 2025Bachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de Empresas DUALADMD-2327Management enterprisesSucess in businessDecision makingMaintenanceAsset managementInventoryCostsPreventive MaintenanceCriticalityEquipmentPreventive maintenanceFactories (Maintenance and repair)Financial analysisManagement indicatorsWork measurementAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesFábricas (Mantenimiento y reparación)Análisis financieroIndicadores de gestiónMedición del trabajoMantenimientoGestión de activosInventariosCostosCriticidadEquiposMantenimiento preventivoAlejandro Gómez Valencia. 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