Estudio de mercados que indique el mercado potencial de usuarios para la implementación en Bucaramanga de un sistema de tarjeta de crédito

Lo revolucionario de esta idea, la escasísima información existente y la complejidad del tema hacen de esta primera parte del proyecto total algo único en el País. Puesto que los sistemas de tarjetas de crédito que actualmente funcionan son todos modelos Norte Americanos desarrollados con la asesorí...

Full description

Autores:
Bernate León, Carlos Guillermo
Trujillo Serrano, Jorge Humberto
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1983
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31086
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/31086
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Market research
Potential market
Credit card system
Consumer behavior
Economic studies
Credit cards
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Comportamiento del consumidor
Estudios económicos
Tarjetas de crédito
Estudio de mercados
Mercado potencial
Sistema de tarjeta de crédito
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:Lo revolucionario de esta idea, la escasísima información existente y la complejidad del tema hacen de esta primera parte del proyecto total algo único en el País. Puesto que los sistemas de tarjetas de crédito que actualmente funcionan son todos modelos Norte Americanos desarrollados con la asesoría de ellos, mediante cesión de derechos o compra de franquicias. Aun cuando, como consecuencia del desarrollo del comercio algunos establecimientos comerciales como el Ley, Carulla, Sears, La Fragata, etc. , han expedido sus propias tarjetas de crédito para su clientela en particular; en éstas solo intervienen dos partes: El establecimiento comercial y el cliente, ligados mediante un acuerdo de voluntades, por el cual el primero concede un crédito al segundo y éste se compromete a cubrir las cuentas periódicamente a su presentación, es decir que en el fondo éste tipo de tarjetas tan solo son una credencial que distingue e identifica a determinados clientes.