Diseño del plan estratégico de mercadeo para la empresa Mcueros
"MCueros" Es una pequeña empresa, que como muchas otras, ha logrado sobresalir gracias al empuje y espíritu empresarial del propietario quien a pesar de no tener una formación académica para dirigir negocios se ha atrevido a invertir su capital para producir artículos como bolsos y correas...
- Autores:
-
Ortíz Gamboa, Jorge Alberto
Portilla, Oscar Gerardo
Porras Gómez, Henry Alejandro
Rincón Suárez, Martha Patricia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1990
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31563
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/31563
- Palabra clave:
- Management enterprises
Sucess in business
Decision making
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Marketing
Industrial safety
Strategic planning
Business planning
Quality control
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Planificación estratégica
Planeación empresarial
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Seguridad industrial
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"MCueros" Es una pequeña empresa, que como muchas otras, ha logrado sobresalir gracias al empuje y espíritu empresarial del propietario quien a pesar de no tener una formación académica para dirigir negocios se ha atrevido a invertir su capital para producir artículos como bolsos y correas utilizando como materia prima el cuero. Pero es precisamente esa falta de formación académica la que no permite que empresarios empíricos miren hacia el consumidor para elaborar productos que satisfagan plenamente sus necesidades permitiendo que la competencia les aventaje: además dicha situación genera otro tipo de problemas como el desaprovechamiento de la capacidad instalada y el incorrecto manejo del recurso humano, entre otros; que no permiten a la empresa generar el suficiente potencial de utilidades para que esta crezca competitivamente. |
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Pero es precisamente esa falta de formación académica la que no permite que empresarios empíricos miren hacia el consumidor para elaborar productos que satisfagan plenamente sus necesidades permitiendo que la competencia les aventaje: además dicha situación genera otro tipo de problemas como el desaprovechamiento de la capacidad instalada y el incorrecto manejo del recurso humano, entre otros; que no permiten a la empresa generar el suficiente potencial de utilidades para que esta crezca competitivamente.1. Introducción..1 2. Diagnóstico empresarial..5 3. Situación y características de la industria marroquinera..91 4. Comportamiento del consumidor..112 5. Comportamiento del canal..132 6. Plan de mercadeo..153 7. Modelo para evaluar el potencial de mercado en otras ciudades..174 Conclusiones..177 Bibliografía..180Pregrado"MCueros" is a small business that, like many others, has managed to excel thanks to the drive and entrepreneurial spirit of its owner, who, despite lacking the necessary academic training to run a business, has dared to invest his capital in producing items such as handbags and belts using leather as a raw material. However, it is precisely this lack of academic training that prevents empirical entrepreneurs from looking to the consumer to develop products that fully satisfy their needs, allowing the competition to outpace them. This situation also generates other types of problems, such as the underutilization of installed capacity and the improper management of human resources, among others, which prevent the company from generating sufficient profit potential for competitive growth.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño del plan estratégico de mercadeo para la empresa McuerosDesign of the strategic marketing plan for the company McuerosAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingLeatherBagsMarketingIndustrial safetyStrategic planningBusiness planningQuality controlAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesPlanificación estratégicaPlaneación empresarialControl de calidadCueroBolsosMercadeoSeguridad industrialAires, Frank . matemáticas financieras. México. Mc Graw Hill. 1976, p.230.Alvarez, C. Agustín. La administración de personal universidad Jorge Tadeo Lozano. Bogotá: 1981. p.290.Avellano, A. Hernando. La organización a su alcance. Bogotá: Ed. Norma. 1979. p.221.Avendaño, F. Luis. El control a su alcance. Bogotá: Norma 1979. p.63Biegel, John E. control de producción. México: Prentice Hall. INC. 1974. p.276.Briones,Guillermo. Métodos y técnicas de investigación para las ciencias sociales. México: Trillas 1982. p.227.Contreras C. Isabel Joya M. Alix E. Pérez P. Mary, L. Análisis de las exportaciones de manufactureras de cuero de santander y su incidencia a nivel regional. Universidad Santo Tomás de Aquino. 1981.p.257.Cundiff, Edward Still, Richard Y Govoni, Norman Fundamentos de mercadeo moderno. New Jersey: Prentice hall international, 1979. p.444.Eilon, Samuel. La producción. Barcelona: Labor S.A 1976. p.694.Garzón, Augusto R. La dirección a su alcance. Bogotá: Norma 1979. p.64.Gitman, Lawrence J. Fundamentos de administración financiera. México: Marper and row Latinoamericana 1978. p.761Guiltinan, Joseph P. y Gordon W. Paul. Administración de mercadeo. México: Mc graw Hill, 1981. p.440.Hargadon, Bernard J. principios de contabilidad. la edición. 1967. p.624.Kinnear, Thomas y Taylor R. James. Investigación de mercados. 8 edición. Mcgraw Hill, 1981. p.740.Kotler, philip. Fundamentos de mercadotecnia . México: Ed. Mcgraw Hill.1987. p.328.Lambin, Jean Jacques. Marketing estratégico. México: Mcgraw hill.1987 p.328.Mantilla M. Jaime A. Importancia y creación de un centro de control de calidad para la industria del cuero en Bucaramanga. Universidad Santo Tomás de Aquino, 1983. p.237.Mendenhall, William y Reinmuth, Larmes. Estadística para administración y economía. Belmont: Wadsworth Internacional, 1981. p.707.Pennycvick, K. Diagnóstico industrial. México: Limusa Wiley, S.A. 1971. p.221.Porter, Michael. Estrategia competitiva. 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