Estudio de la continuidad operativa de la unidad de generación U2400 en la gerencia Refinería Barrancabermeja

El presente estudio evalúa la oportunidad de negocio para la continuidad operativa de la unidad de generación U2400, planteando los diferentes escenarios de operación de la U2400 con la generación actual existente para la refinería y usuarios de producción y transporte asociados energéticamente a la...

Full description

Autores:
Sánchez Gamboa, Néstor Daniel
Santamaria Vega, Javier Rodrigo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/1208
Palabra clave:
Oil refineries
Physico-mechanical engineering
Management of energy resources
Investigations
New technologies
Business opportunity
Refinery
Industrial services
Refinerías de petróleo
Ingenierías fisicomecánicas
Gerencia de recursos energéticos
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Nuevas tecnologías
Oportunidad de negocio
Refinería
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description El presente estudio evalúa la oportunidad de negocio para la continuidad operativa de la unidad de generación U2400, planteando los diferentes escenarios de operación de la U2400 con la generación actual existente para la refinería y usuarios de producción y transporte asociados energéticamente a la zona del Magdalena Medio, del análisis se concluirán los beneficios económicos por excedentes de generación de energía y aprobación de inversiones para su continuidad operativa o desincorporación final de la U2400.
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continuidad operativa de la unidad de generación U2400, planteando los diferentes escenarios de operación de la U2400 con la generación actual existente para la refinería y usuarios de producción y transporte asociados energéticamente a la zona del Magdalena Medio, del análisis se concluirán los beneficios económicos por excedentes de generación de energía y aprobación de inversiones para su continuidad operativa o desincorporación final de la U2400.1 PLANTEAMIENTODEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN 7 2 MARCOS DE REFERENCIA 8 2.1 MARCOTEORICO..............................................................................................................8 2.1.1 CONSIDERACIONES OPERACIONALES DEL PROCESODE GENERACIÓN DE LAU2400..................................8 2.1.2 ESTADO DEL ARTE DE LOS SERVICIOS INDUSTRIALES DE LAGERENCIAREFINERÍABARRANCABERMEJA.......11 2.2 MARCOLEGALOREGULATORIOASOCIADOALPROYECTO...............................................11 2.2.1 LEGISLACIÓNNACIONAL.......................................................................................................11 2.3 MARCOCONTEXTUALOSITUACIONAL............................................................................14 3 ESTUDIO TÉCNICO 16 3.1 DESCRIPCIÓNGENERALDELOSESCENARIOSDEEVALUACION..........................................16 3.1.1 DESCRIPCIÓN DE LOS CASOS DE EVALUACIÓN..................................................................................17 3.2 SELECCIÓNYEVALUACIÓNTÉCNICADELSISTEMAPROPUESTO........................................19 3.2.1 CAPACIDAD DE VENTA DEENERGÍA DE LOS CASOSEN EVALUACIÓN.....................................................19 3.2.2 DETALLE TÉCNICO OPERACIONAL DE LOS CASOSEVALUADOS..............................................................20 3.2.3 EVALUACIÓN DE LOS CASOS.........................................................................................................22 4 ESTUDIO FINANCIERO 23 4.1 ESTABLECIMIENTODELALÍNEABASE..............................................................................23 4.1.1 LÍNEA DETIEMPOCASO1(SINTG2400–SINTG950)–LÍNEA BASE................................................24 4.1.2 LÍNEA DETIEMPOCASO2(SINTG2400–CONTG950).................................................................24 4.1.3 LÍNEA DETIEMPOCASO3(CONTG2400–SINTG950).................................................................25 4.1.4 LÍNEA DETIEMPOCASO4(CONTG2400–CONTG950)...............................................................25 4.2 VALORESTIMADODEINVERSIÓNPARAELPROYECTO.....................................................26 4.3 ASPECTOSRELEVANTESDELAEVALUACIÓNFINANCIERAAPLICADOSALOSCASOSDE ESTUDIO.................................................................................................................................27 4.4 DETERMINACIÓNDEBENEFICIOS....................................................................................29 4.4.1 VPN- CASO1..........................................................................................................................32 4.4.2 VPN- CASO2..........................................................................................................................33 4.4.3 VPN- CASO3..........................................................................................................................34 4.4.4 VPN- CASO4..........................................................................................................................35 4.5 FLUJODECAJAINCREMENTALDELPROYECTO.................................................................36 4.5.1 FLUJO DE CAJA- CASO1.............................................................................................................37 4.5.2 FLUJO DE CAJA- CASO2.............................................................................................................38 4.5.3 FLUJO DE CAJA- CASO3.............................................................................................................39 4.5.4 FLUJO DE CAJA- CASO4.............................................................................................................40 4.5.5 FLUJO DE CAJA/UTILIDAD–CASOS EVALUADOS..............................................................................41 4.5.6 PRIORIZACIÓN Y SELECCIÓN DE LOS CASOS EVALUADOS.....................................................................42 4.5.7 IMPLEMENTACIÓN DELPROCESOANALÍTICOJERÁRQUICO PARA LOS CASOS DE ESTUDIO........................42 4.6 ANÁLISISDESENSIBILIDADYRIESGOSASOCIADOSALAINVERSIÓN.................................47 4.6.1 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD- CASO1.............................................................................................48 4.6.2 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD- CASO1.............................................................................................48 4.6.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD- CASO3.............................................................................................49 4.6.4 ANÁLISIS DESENSIBILIDAD- CASO4.............................................................................................49 4.6.5 EVALUACIÓN CUALITATIVA DE RIESGOS..........................................................................................50 4.7 CASORECOMENDADOPARAIMPLEMENTACIÓN.............................................................52 4.8 INGENIERÍABÁSICADELPROYECTO.................................................................................53 4.8.1 TOPOLOGÍA..............................................................................................................................53 4.8.2 DESINCORPORACIÓN DE LA UNIDADU2400:..................................................................................54 4.8.3 OPERACIÓN CASO2EN ESCENARIO DE MÁXIMA EFICIENCIA:..............................................................54 5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 55 6 CYBERGRAFÍA Y BIBLIOGRAFÍA 57EspecializaciónThis study assesses the business opportunity for the operational continuity of the U2400 generation unit, proposing the different operating scenarios of the U2400 with the current existing generation for the refinery and energy-associated production and transportation users in the Magdalena Medio area. The analysis will conclude the economic benefits for surplus power generation and approval of investments for its operational continuity or final disincorporation of the U2400Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEstudio de la continuidad operativa de la unidad de generación U2400 en la gerencia Refinería BarrancabermejaStudy of the operational continuity of the U2400 generation unit in the Barrancabermeja refinery managementEspecialista en Gerencia de Recursos EnergéticosUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaEspecialización en Gerencia de Recursos Energéticosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPOil refineriesPhysico-mechanical engineeringManagement of energy resourcesInvestigationsNew technologiesBusiness opportunityRefineryIndustrial servicesRefinerías de petróleoIngenierías fisicomecánicasGerencia de recursos energéticosInvestigacionesNuevas tecnologíasOportunidad de negocioRefineríaServicios industrialesSánchez Gamboa, Daniel, Santamaria Vega, Javier (2016). Estudio de la continuidad operativa de la unidad de generación U2400 en la gerencia refinería Barrancabermeja. Bucaramanga (Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNABCREG. (28 de 12 de 1994).http://apolo.creg.gov.co/.Obtenido de Resolucion 054 de 1994: http://apolo.creg.gov.co/Publicac.nsf/Indice01/Resoluci%C3%B3n-1994-CRG94055Energia, C. (15 de 05 de 2013).www.colombiaenergia.com. Obtenido de http://www.colombiaenergia.com/featured-article/generaci%C3%B3n-t%C3%A9rmicasoporte-integral-de-la-industria-el%C3%A9ctricaMinisterio de minas y energia. (13 de 03 de 2015). Obtenido de http://www1.upme.gov.co/sgic/sites/default/files/Creg024-2015.pdfPSI _ Operaciones GRB. (23 de 09 de 2014).Manual de operaciones PSI-GRB.BarrancabermejaSecretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá. (28 de 7 de 2001). http://www.alcaldiabogota.gov.co/.Obtenido de LEY 689 DE 2001: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=4633Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. . (11 de 7 de 1994). http://www.alcaldiabogota.gov.co. Obtenido de LEY 142 DE 1994: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=2752Vargas, R. (30 de 10 de 2011).http://www.ricardo-vargas.com/.Obtenido de http://www.ricardovargas.com/articles/analytic-hierarchy-process-es/ORIGINAL2016_Tesis_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdf2016_Tesis_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdfTesisapplication/pdf1191331https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1208/1/2016_Tesis_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdfabea80d3af6b97cdc74ed61e0cf47a4aMD51open access2016_Presentación_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdf2016_Presentación_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdfPresentaciónapplication/pdf1262874https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1208/2/2016_Presentaci%c3%b3n_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdf3bbe1b0813956a3849afffab5c2f4a0dMD52open access2016_Analisis_Financiero_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdf2016_Analisis_Financiero_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdfAnálisis financieroapplication/pdf282838https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1208/3/2016_Analisis_Financiero_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdf10ed26d22c6144b0fa873178524ecd96MD53open accessTHUMBNAIL2016_Tesis_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdf.jpg2016_Tesis_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7105https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1208/4/2016_Tesis_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdf.jpg76e0630fd2a2447afe261c3ba35de11cMD54open access2016_Presentación_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdf.jpg2016_Presentación_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12277https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1208/5/2016_Presentaci%c3%b3n_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdf.jpg4d1dff1f1fadb4d358bd2f4252ce2c61MD55open access2016_Analisis_Financiero_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdf.jpg2016_Analisis_Financiero_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6679https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1208/6/2016_Analisis_Financiero_Nestor_Daniel_Sanchez_Gamboa.pdf.jpge6d04c09106863f8bd8979440341b821MD56open access20.500.12749/1208oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/12082023-11-22 01:51:34.142open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.co

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