Diseño de un modelo de información para establecer los centros de costos en los hospitales regionales del Departamento de Santander
La Administración Hospitalaria y la Actividad Presupuestal en los hospitales del país. La situación hospitalaria parece haberse convertido en un mal crónico que puede proceder a más causas que a la falta de dinero. La financiación de los hospitales se realiza por la transferencia directa de aportes...
- Autores:
-
León Franco, Jorge Ricardo
Pinzón Duque, Fabio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1986
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/30655
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/30655
- Palabra clave:
- Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Hospital administration
Budgetary activity
Health services
Municipal budgets
Overheads
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Presupuesto municipal
Gastos generales
Administración hospitalaria
Actividad presupuestal
Servicios de salud
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Administración hospitalaria Actividad presupuestal Servicios de salud |
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La Administración Hospitalaria y la Actividad Presupuestal en los hospitales del país. La situación hospitalaria parece haberse convertido en un mal crónico que puede proceder a más causas que a la falta de dinero. La financiación de los hospitales se realiza por la transferencia directa de aportes provenientes del presupuesto nacional, por los recursos regionales y por la venta de servicios. La mayor participación la tiene el presupuesto nacional, en el que el situado fiscal representa a su vez más del 50% del presupuesto para el funcionamiento de los hospitales. Una acción correlacionada y de control del presupuesto de ingresos y egresos con el costo de las actividades hospitalarias se desconocen y los informes de las estadísticas carecen de objetivos y metas comunes y son desconocidos por la mayoría del STAFF administrativo del Hospital. |
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AGUDELO, Carlos, Revista Salud y Administración. Bogotá, Centro de Educació en Administración de Salud, 1984. BARQUIN, Manuel. Dirección de Hospitales. México, 1979, CRIBBIN, James J. Dirección Administrativa Eficaz. México, 1983, CHACON MENDOZA, Luis Fernando. Aplicación de Las Técnicas de Ingenie-— ría Industrial en el Diseño en Modelo de banco de Sangre. Bucaramanga, 1981, La Administración Hospitalaria en el Hospital Mount Sanai Medical Center of Greater. Miami, 1983, Curso de Tópicos Especiales Administración Hospitalaria Universidad Industrial de Santander. 1984 - 1985 — 1986. DECRETO N* 694 DE 1975. Estatuto de Personal para el Sistema Nacional de Salud. DECRETO N* 056 DE 1975. DURAN DE ESPINOSA, Dolly y CONDE SERRANO, María GUiomar, Aplica - ción. de la Ingeniería Industrial.a un sistema Productor de Salubridad, Caso Específico Hospital Integrado San Juan de Dios de Floridablanca. Tesis. ELSTON, R.C. y PICKREK, Jerry. A Statistical Approach to Ordering and Usage Policies for a Hospital. -New York 1963. HARGADON, Bernard Jr. y MUNERA, Armando. Contabilidad de Costos, Bogotá, 1984. HORNGREEN, Charles. Contabilidad de Costos en la Dirección de Empresas. México, 1964. LEGIS. EDITORES S.A. Régimen Laboral Colombiano. Bogotá. MINISTERIO DE SALUD, Implantación Coordinada de Programas y Modelos Administrativos. Bogotá, 1983, El Subsistema de Información en Salud de Colombia. Documento básico por Lois Carlos Gómez y Wilson Rodríguez, —Bogolá, e Imprenta Oficial del Gobierno, 1979, Instrumento de Medición de Necesidades Estructurales y Operativas. Bogotá, 1979, Subsistema Nacional de Personal. Manual de Clasificación y Valoración. 1978, Plan de Asistencias Técnicas a los Servicios Seccionales de Salud. 1983, SERVICIO SECCIONAL DE SALUD. Boletín Estadistico N* 4. Actividades Realizadas en 1983, |
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La mayor participación la tiene el presupuesto nacional, en el que el situado fiscal representa a su vez más del 50% del presupuesto para el funcionamiento de los hospitales. Una acción correlacionada y de control del presupuesto de ingresos y egresos con el costo de las actividades hospitalarias se desconocen y los informes de las estadísticas carecen de objetivos y metas comunes y son desconocidos por la mayoría del STAFF administrativo del Hospital.SISTEMA NACIONAL DE SALUD HOSPITALES REGIONALES: NIVEL SECUNDARÍO DE PRESENTACION DE SERVICIOS DE SALUD: UNIDAD REGIONAL DE SALUD DEPARTAMENTO FINANCIERO EN UN HOSPITAL REGIONAL REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN PARA EL CALCULO DE LOS COSTOS SISTEMA Y FLUJO DE LA INFORMACIÓN Y DE LOS COSTOS DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS FINALES Y DETERMINACION DE LOS COSTOS POR ACTIVIDAD RECOMENDACIONES GLOSARÍO BIBLIOGRAFÍAPregradoHospital Administration and Budgetary Activity in the Country's Hospitals. The hospital situation appears to have become a chronic problem that may stem from more causes than just a lack of funding. Hospitals are funded through direct transfers of contributions from the national budget, regional resources, and the sale of services. The largest share is held by the national budget, with the fiscal allocation representing more than 50% of the hospital operating budget. Correlating and monitoring the income and expenditure budget with the cost of hospital activities is unknown, and statistical reports lack common objectives and goals and are unknown to most hospital administrative staff.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de un modelo de información para establecer los centros de costos en los hospitales regionales del Departamento de SantanderDesign of an information model to establish cost centers in regional hospitals in the department of SantanderAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingHospital administrationBudgetary activityHealth servicesMunicipal budgetsOverheadsAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesPresupuesto municipalGastos generalesAdministración hospitalariaActividad presupuestalServicios de saludAGUDELO, Carlos, Revista Salud y Administración. Bogotá, Centro de Educació en Administración de Salud, 1984.BARQUIN, Manuel. Dirección de Hospitales. México, 1979,CRIBBIN, James J. Dirección Administrativa Eficaz. México, 1983,CHACON MENDOZA, Luis Fernando. Aplicación de Las Técnicas de Ingenie-— ría Industrial en el Diseño en Modelo de banco de Sangre. Bucaramanga, 1981,La Administración Hospitalaria en el Hospital Mount Sanai Medical Center of Greater. Miami, 1983,Curso de Tópicos Especiales Administración Hospitalaria Universidad Industrial de Santander. 1984 - 1985 — 1986.DECRETO N* 694 DE 1975. Estatuto de Personal para el Sistema Nacional de Salud.DECRETO N* 056 DE 1975.DURAN DE ESPINOSA, Dolly y CONDE SERRANO, María GUiomar, Aplica - ción. de la Ingeniería Industrial.a un sistema Productor de Salubridad, Caso Específico Hospital Integrado San Juan de Dios de Floridablanca. Tesis.ELSTON, R.C. y PICKREK, Jerry. A Statistical Approach to Ordering and Usage Policies for a Hospital. -New York 1963.HARGADON, Bernard Jr. y MUNERA, Armando. Contabilidad de Costos, Bogotá, 1984.HORNGREEN, Charles. Contabilidad de Costos en la Dirección de Empresas. México, 1964.LEGIS. EDITORES S.A. Régimen Laboral Colombiano. Bogotá.MINISTERIO DE SALUD, Implantación Coordinada de Programas y Modelos Administrativos. Bogotá, 1983,El Subsistema de Información en Salud de Colombia. Documento básico por Lois Carlos Gómez y Wilson Rodríguez, —Bogolá, e Imprenta Oficial del Gobierno, 1979,Instrumento de Medición de Necesidades Estructurales y Operativas. Bogotá, 1979,Subsistema Nacional de Personal. Manual de Clasificación y Valoración. 1978,Plan de Asistencias Técnicas a los Servicios Seccionales de Salud. 1983,SERVICIO SECCIONAL DE SALUD. Boletín Estadistico N* 4. 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