Actualización del Sistema de Gestión de Calidad en Centroabastos S.A. para la alineación con el plan de desarrollo durante el periodo 2024-2025
El trabajo de grado se centra en la actualización del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de Centroabastos S.A., bajo los lineamientos de la norma ISO 9001:2015, con el fin de alinearlo al Plan de Desarrollo 2024–2028. La investigación parte de la necesidad de fortalecer la competitividad, sostenibi...
- Autores:
-
Pérez Rodríguez, Mariana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31119
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Management enterprises
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Quality management system (QMS)
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Continuous improvement
Internal and external audits
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Sistema de Gestión de Calidad (SGC)
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Plan de desarrollo 2024–2028
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Actualización del Sistema de Gestión de Calidad en Centroabastos S.A. para la alineación con el plan de desarrollo durante el periodo 2024-2025 Management enterprises Sucess in business Decision making Quality management system (QMS) Competitiveness Sustainability Continuous improvement Internal and external audits Performance indicators Development Plan 2024–2028 Total quality Quality control Quality assurance ISO 9001 Standard Administración de empresas Éxito en los negocios Toma de decisiones Calidad total Control de calidad Garantía de calidad Norma ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad (SGC) ISO 9001:2015 Competitividad Sostenibilidad Mejora continua Auditorías internas y externas Indicadores de desempeño Plan de desarrollo 2024–2028 |
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Sistema de Gestión de Calidad (SGC) ISO 9001:2015 Competitividad Sostenibilidad Mejora continua Auditorías internas y externas Indicadores de desempeño Plan de desarrollo 2024–2028 |
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El trabajo de grado se centra en la actualización del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de Centroabastos S.A., bajo los lineamientos de la norma ISO 9001:2015, con el fin de alinearlo al Plan de Desarrollo 2024–2028. La investigación parte de la necesidad de fortalecer la competitividad, sostenibilidad y eficiencia de la empresa frente a un entorno globalizado y exigente. El diagnóstico inicial identificó problemáticas como la baja productividad, deficiencias en procesos, falta de alineación documental, riesgos de incumplimiento normativo y desafíos en sostenibilidad ambiental. Para solucionarlo, se diseñó una metodología con enfoque mixto (cualitativo y cuantitativo), aplicando entrevistas, observación, análisis documental, checklists y auditorías. Los resultados evidencian una mejora significativa en la gestión de procesos, documentación, indicadores de desempeño y auditorías internas/externas, alcanzando un 96,36% de alineación con el Plan de Desarrollo. Se concluye que la actualización del SGC no solo garantiza el cumplimiento normativo, sino que también fortalece la confianza de los clientes, mejora la eficiencia interna y posiciona a la organización como líder en su sector. |
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Auditorías de Calidad. (s. f.). https://qualitasbiblo.wordpress.com/wpcontent/uploads/2013/03/auditorias-de-calidad.pdf Check list / Listas de chequeo: ¿Qué es un checklist y cómo usarlo? – PDCA Home. (s. f.). https://www.pdcahome.com/check-list/ DSpace. (s. f.). https://cybertesis.unmsm.edu.pe/item/6e0b511a-7851-4da4-b9c8-c8ade27af3cc Daza-Gómez, L. A. (2022). Diseño de un sistema de gestión de la calidad en la empresa Cañaveral a partir de los requisitos de la NTC ISO 9001:2015. Repositorio Institucional Universidad Católica de Colombia - RIUCaC. https://repository.ucatolica.edu.co/entities/publication/8bd68a2f-710b-4d7dab83-71bdea332d0c David, C. P. J. (2022). Diseño del sistema integrado de gestión de calidad e inocuidad alimentaria bajo la norma ISO 9001:2015 y la norma ISO 22000:2018 para los procesos misionales de la planta de harinas de Avidesa Mac Pollo S.A., en la ciudad de Bucaramanga-Santander. http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/5668 ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS TÉCNICOS INDUSTRIALES Y DE TELECOMUNICACIÓN. (s. f.). https://core.ac.uk/download/pdf/10851013.pdf El Proyecto de Investigación. (s. f.). https://abacoenred.org/wpcontent/uploads/2019/02/El-proyecto-de-investigaci%C3%B3n-F.G.-Arias-2012- pdf-1.pdf Granados, D. L. (2019). Obtenido de https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/20836/2019SanabriaDayana.pdf? sequence=10&isAllowed=y Implementación de un Sistema de Gestión de Calidad basado en la Norma NTC ISO 9001-2015 en la Empresa Tecnifibras Bucaramanga. (2021). https://repositorio.udes.edu.co/entities/publication/856fb247-2dba-41a4-9b2f7ac7e083f437 ISO 9000:2000. (s. f.). https://www.google.com.co/books/edition/ISO_9000_2000/urhIhU9eOcYC?hl=es &gbpv=1&dq=exclusi%C3%B3n+de+la+norma+iso&pg=PA43&printsec=frontcover Jesús, L. H. J. (2021b). Implementación de un sistema de gestión de calidad aplicando la norma ISO 9001:2015 para mejorar la gestión administrativa de la Empresa Naylamp Ingenieros S.A.C. https://repositorio.continental.edu.pe/handle/20.500.12394/9441 Lucas, F. F. S., Lourido, W. A. B., & Giler, M. V. (2022). Auditoría de gestión de calidad y mejoramiento continuo de procesos en pequeñas y medianas empresas del sector pesquero, Manta, Montecristi y Jaramijó – Ecuador. Dialnet. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8383384 Lucía, G. V. E., & Emilio, N. A. L. (s. f.). Algunas reflexiones sobre el enfoque mixto de la investigación pedagógica en el contexto cubano. http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2218-36202015000100004 Metodología de la investigación. (s. f.). https://www.eumed.net/tesis-doctorales/2012/zll/metodologiainvestigacion.html#:~:text=Observaci%C3%B3n%20Directa%3A%20los%20autores %20Hern%C3%A1ndez,datos%20mediante%20su%20propia%20observaci%C3%B3 n. Manuel, M. M. V. (2019, 22 diciembre). Implementación de un sistema integrado de gestión con base en la NTC ISO 9001:2015 y NTC ISO 45001:2018 para el mejoramiento organizacional de Next Clean una línea de servicio de la empresa Next Services S.A.S. https://repository.usta.edu.co/handle/11634/20836 Norma ISO 9000:2015. (s. f.). https://dai.uas.edu.mx/pdfs/NORMA_ISO_9000- 2015_FyV.pdf Propuesta de mejoramiento para el Sistema de Gestión de Calidad de la empresa Procesadora de Aves de Colombia S.A.S con base a los requerimientos de la norma ISO 9001:2015. (2020). Universitaria Agustiniana. https://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/handle/123456789/2485/Sala zarParra-NicolaySebastian-2021.pdf?sequence=1&isAllowed=y Quintero-Tocancipá, C. (2022). Propuesta de la implementación del sistema de gestión de calidad de acuerdo con los requisitos de la norma NTC ISO 9001:2015 en WQ Soluciones Constructivas S.A.S. Repositorio Institucional Universidad Católica de Colombia - RIUCaC. https://repository.ucatolica.edu.co/entities/publication/2ba2b395-51a7-4aea-bafa5a4bc381ce8d Rodríguez, B. R. (2021). Obtenido de https://repositorio.continental.edu.pe/handle/20.500.12394/9441 Sistema de Gestión de Calidad. (2018). http://142.93.18.15:8080/jspui/bitstream/123456789/466/3/SISTEMAS%20DE%20 GESTI%C3%93N%20DE%20LA%20CALIDAD.pdf Tocancipá, C. Q. (2022). Obtenido de https://repository.ucatolica.edu.co/server/api/core/bitstreams/0e001c9d-8e6f-49a9- ae4c-456b1df085e8/content Técnica de recogida de información: La entrevista. (2018). https://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/99003/1/entrevista%20pf.pdf Vista do Diário de Campo e a Relação do(a) Pesquisador(a) com o Campo-Tema na Pesquisa-Intervenção. (s. f.). https://www.epublicacoes.uerj.br/revispsi/article/view/52579/34238 Yanez, D. (2016). Investigación explicativa: Características, técnicas y ejemplos. https://lifeder. com/investigacion-explicativa |
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La investigación parte de la necesidad de fortalecer la competitividad, sostenibilidad y eficiencia de la empresa frente a un entorno globalizado y exigente. El diagnóstico inicial identificó problemáticas como la baja productividad, deficiencias en procesos, falta de alineación documental, riesgos de incumplimiento normativo y desafíos en sostenibilidad ambiental. Para solucionarlo, se diseñó una metodología con enfoque mixto (cualitativo y cuantitativo), aplicando entrevistas, observación, análisis documental, checklists y auditorías. Los resultados evidencian una mejora significativa en la gestión de procesos, documentación, indicadores de desempeño y auditorías internas/externas, alcanzando un 96,36% de alineación con el Plan de Desarrollo. Se concluye que la actualización del SGC no solo garantiza el cumplimiento normativo, sino que también fortalece la confianza de los clientes, mejora la eficiencia interna y posiciona a la organización como líder en su sector.1. ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD EN CENTROABASTOS S.A. CON LA ALINEACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO DURANTE EL PERIODO 2024 – 2025. ..............................................................................4 1.1. Situación Problema ................................................................................................4 1.1.1. Pregunta Problema......................................................................................10 1.2. Justificación..........................................................................................................10 1.3. Objetivo General...................................................................................................11 1.3.1. Objetivos Específicos...................................................................................12 1.4. Contextualización .................................................................................................12 2. MARCO TEÓRICO .......................................................................................................14 2.1. REFERENTES INVESTIGATIVOS.......................................................................14 2.1.1. Referente Internacional................................................................................14 2.1.2. Referente Nacional ......................................................................................16 2.1.3. Referente Local ...........................................................................................18 2.2. MARCO DE REFERENCIA ..................................................................................21 2.3. MARCO CONCEPTUAL.......................................................................................21 2.3.1. Calidad ........................................................................................................21 2.3.1.1. Satisfacción.........................................................................................22 2.3.1.2. Control ................................................................................................22 2.3.1.3. Eficiencia.............................................................................................22 2.3.1.4. Eficacia ...............................................................................................22 2.3.2. Norma ISO 9001:2015.................................................................................23 2.3.2.1. Capítulo 4 - Contexto de la Organización............................................23 2.3.2.2. Capítulo 5 - Liderazgo.........................................................................23 2.3.2.3. Capítulo 6 - Planificación ....................................................................24 2.3.2.4. Capítulo 7 - Apoyo ..............................................................................24 2.3.2.5. Capítulo 8 - Operación........................................................................24 2.3.2.6. Capítulo 9 - Evaluación de Desempeño..............................................24 2.3.2.7. Capítulo 10 - Mejora Continua ............................................................25 2.3.2.8. Exclusiones.........................................................................................25 2.3.3. Auditoría de Calidad ....................................................................................25 2.3.3.1. Auditorías Internas..............................................................................26 2.3.3.2. Auditorías Externas.............................................................................26 2.3.3.3. Manual de Calidad ..............................................................................26 2.3.3.4. Procedimientos ...................................................................................27 2.3.3.5. Certificación ........................................................................................27 2.3.4. Sistema de Gestión de Calidad (SGC) ........................................................27 2.3.4.1. Determinación de Alcance ..................................................................28 2.3.4.2. Política de Calidad ..............................................................................28 2.3.4.3. Objetivos de Calidad...........................................................................28 2.3.4.4. Indicadores .........................................................................................29 3. DISEÑO METODOLÓGICO................................................................................30 3.1. Tipo de Estudio/Enfoque y Diseño........................................................................30 3.1.1. Hipótesis......................................................................................................30 3.1.2. Universo, Población y Muestra ....................................................................31 3.1.3. Técnicas de Recolección de Información.....................................................31 3.1.4. Triangulación de la información ...................................................................34 3.1.5. Código ético del investigador.......................................................................35 3.2. Diseño de Proyecto ..............................................................................................36 3.2.1. Cronograma.................................................................................................36 3.2.2. Presupuesto.................................................................................................37 4. RESULTADOS....................................................................................................38 4.1. Interpretación de Resultados................................................................................38 4.2. Matriz Final del Proceso Investigativo ..................................................................39 4.2.1. OBJETIVO 1 - Diagnosticar la situación actual del Sistema de Gestión de Calidad. .................................................................................................................40 4.2.1.1. Check list ............................................................................................40 4.2.1.2. Contexto de la Organización...............................................................42 4.2.2. OBJETIVO 2 - Identificar los procesos clave del Sistema de Gestión de Calidad. .................................................................................................................53 4.2.2.1. Liderazgo ............................................................................................53 4.2.2.2. Planificación........................................................................................57 4.2.3. OBJETIVO 3 - Actualizar la documentación del Sistema de Gestión de Calidad. .................................................................................................................61 4.2.3.1. Apoyo..................................................................................................61 4.2.3.2. Operación ...........................................................................................67 4.2.4. OBJETIVO 4 - Evaluar el cumplimiento del Sistema de Gestión de Calidad con auditorías. .......................................................................................................75 4.2.4.1. Evaluación de Desempeño .................................................................75 4.2.4.2. Mejora.................................................................................................78 4.2.4.3. Alineación Plan de Desarrollo 2024-2028 Centroabastos ...................80 5. CONCLUSIONES/RECOMENDACIONES....................................................................81 5.1. Conclusiones Objetivos ........................................................................................81 5.2. Conclusión Hipótesis ............................................................................................82 5.3. Conclusión Pregunta Problema ............................................................................82 5.4. Recomendaciones................................................................................................82 BIBLIOGRAFÍA.......................................................................................................84PregradoThis thesis focuses on the update of Centroabastos S.A.’s Quality Management System (QMS) under the ISO 9001:2015 standard, ensuring alignment with the 2024–2028 Development Plan. The study addresses the company’s need to strengthen competitiveness, sustainability, and efficiency in a globalized and demanding business environment. The initial diagnosis identified issues such as low productivity, process inefficiencies, misalignment of documentation, regulatory compliance risks, and environmental sustainability challenges. To address these, a mixed-methods approach was used, including interviews, direct observation, document analysis, checklists, and audits. Findings show significant improvements in process management, documentation, performance indicators, and internal/external audits, achieving 96.36% alignment with the Development Plan. The study concludes that updating the QMS not only ensures regulatory compliance but also enhances customer trust, improves internal efficiency, and consolidates Centroabastos S.A.’s leadership in its sector.Modalidad DUALapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Actualización del Sistema de Gestión de Calidad en Centroabastos S.A. para la alineación con el plan de desarrollo durante el periodo 2024-2025Update of the Quality Management System in Centroabastos S.A. for alignment with the Development Plan during the period 2024-2025Bachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de Empresas DUALADMD-2327Management enterprisesSucess in businessDecision makingQuality management system (QMS)CompetitivenessSustainabilityContinuous improvementInternal and external auditsPerformance indicatorsDevelopment Plan 2024–2028Total qualityQuality controlQuality assuranceISO 9001 StandardAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesCalidad totalControl de calidadGarantía de calidadNorma ISO 9001Sistema de Gestión de Calidad (SGC)ISO 9001:2015CompetitividadSostenibilidadMejora continuaAuditorías internas y externasIndicadores de desempeñoPlan de desarrollo 2024–2028Auditorías de Calidad. 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