Diagnóstico de la gerencia deportiva en Santander

Conscientes del vacío bibliográfico que existe en el medio deportivo y recreativo, es nuestro propósito al realizar este trabajo, aportar un diagnóstico que pueda constituirse en fuente de consulta para todas las personas que se interesen en la organización deportiva en Santander. Nosotros como futu...

Full description

Autores:
Londoño Gómez, Diego
Orejarena, Luis Guillermo
Peña, Edgar Enrique
Velasco, Efrain Eliecer
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1994
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/31701
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Sports management
Sports clubs
Recreation
Physical development
Sports administration
Process management
Financial analysis
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Administración de deportes
Gestión de procesos
Análisis financiero
Gerencia deportiva
Clubes deportivos
Recreación
Desarrollo físico
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description Conscientes del vacío bibliográfico que existe en el medio deportivo y recreativo, es nuestro propósito al realizar este trabajo, aportar un diagnóstico que pueda constituirse en fuente de consulta para todas las personas que se interesen en la organización deportiva en Santander. Nosotros como futuros administradores de empresas vemos la posibilidad de contribuir con un sector marginado, entrando a estudiarlo como empresa e iniciando un análisis de los diferentes aspectos que influyen y participan en la conformación de una organización líder en la gestión deportiva en el departamento de Santander.
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Nosotros como futuros administradores de empresas vemos la posibilidad de contribuir con un sector marginado, entrando a estudiarlo como empresa e iniciando un análisis de los diferentes aspectos que influyen y participan en la conformación de una organización líder en la gestión deportiva en el departamento de Santander.Introducción..1 1. Generalidades..3 2. Historia del deporte..6 3. Normatividad..47 4. Diagnóstico de la organización del deporte estatal..72 5. Análisis del sector deportivo en Santander..156 6. Diagnóstico financiero de la junta seccional de deportes de Santander y la secretaría de cultura turismo y recreación del departamento de Santander..447 7. Características de los dirigentes deportivos en Santander..474 8. Descripción de otras constituciones y directivos del deporte en Santander a través del tiempo.525 Conclusiones.575 Recomendaciones..580 Bibliografía.585 Anexos.588PregradoAware of the existing bibliographical gap in the sports and recreation field, our goal in conducting this work is to provide a diagnostic that can serve as a reference source for anyone interested in sports organization in Santander. As future business administrators, we see the opportunity to contribute to a marginalized sector by studying it as a business and initiating an analysis of the different aspects that influence and contribute to the formation of a leading sports management organization in the department of Santander.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diagnóstico de la gerencia deportiva en SantanderDiagnosis of sports management in SantanderAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingSports managementSports clubsRecreationPhysical developmentSports administrationProcess managementFinancial analysisAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesAdministración de deportesGestión de procesosAnálisis financieroGerencia deportivaClubes deportivosRecreaciónDesarrollo físicoBavaresco de Prieto. Aura M. las técnicas de la investigación. U.S.A south western,1986.Back, Philippa. Gestión de la tesorería de la empresas. Madrid: Díaz Santos. 1990. 214 p.BOWLIN, Oswaldo. Análisis -financiero. Guia técnica para la toma de decisiones. . México. Editorial McGraw Hill, 1980, p.359.CARDENAS. José Julio. Desarrollo de las entidades Deportivas en Colombia. Ediciones el Prado. Santa Fé de Bogotá» 1989.CORREDOR DE CASTAÑO. Nelli. Finanzas Públicas 2. Muvifosa Ltda. Santafé de Bogotá. Julio. 1989.DAVID. R. Freed. La Gerencia Estratégica. Santa Fé de Bogotá . Legis Editores. 1 '990.DAVILA ORTIZ. Gerardo. Recreación y Finanzas: Un componente del Gasto Social. Ediciones Fuentorena. Santa Fé de Bogotá. 1989.GARCÍA MENDOZA, Alberto- Análisis e Interpretación de la Información Financiera. México CECSA, 1983„ p- 337.GITMAN , Lawrence J.Fundamentos de administración.3a ed. México: Harla, 1986. P. 782.LONDOÑO CORREA, Carlos. URIBE ESCOBAR, Jorge H. Organización del deporte estatal. Universidad de Antioquia. Facultad de Derecho y Ciencias Políticas- Medellín, 1986MENDEZ, Alirio, Gerencia y manejo financiero. ediciones sur. santa fé de Bogotá . 1989.TAMAYO BORRERO, Enrique, Desarrollo y Gerencia. Ediciones El Ruiz, Santa Fé de Bogotá» 1990.STEVENSON, William J. Estadística para la administración y economía. México. Mexgraphic s.a 1981.VARAÑAS, Joaquín., La Inversión y sus múltiples Análisis. Narres 9. A. de Ediciones Madrid. 1986.WOLF B. William. Construcción de una Organización. Management Company Inc. New york. 1979.GARCIA PRIETO, José Luis, dimensión social del Deporte. Madrid 1966.ALCABA LÓPEZ, Antonio, el periodismo deportivo en la sociedad moderna. Madrid 1980.REVISTA FLEXUS, aspectos fisiológicos y médicos del ejercicio regular, aspectos, Vol1 No.1SALLENAVE , Joan Paúl, Gerencia y planeación estratégica editorial Norma, 1985.Clopatufsky, José. Maturana. Intermedio editores. el tiempo, Bogotá Colombia, mayo 1990.ORIGINAL1994_Tesis_Diego_Londoño V.1.pdf1994_Tesis_Diego_Londoño V.1.pdfTesisapplication/pdf14193238https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31701/1/1994_Tesis_Diego_Londo%c3%b1o%20V.1.pdf274f965f300985940dcea9731471e354MD51open access1994_Tesis_Diego_Londoño V.2.pdf1994_Tesis_Diego_Londoño V.2.pdfVolumen 2application/pdf11801658https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31701/2/1994_Tesis_Diego_Londo%c3%b1o%20V.2.pdfcb6e9f6ebdc655f1c168a8cbd97bcaf9MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31701/3/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD53open accessTHUMBNAIL1994_Tesis_Diego_Londoño V.1.pdf.jpg1994_Tesis_Diego_Londoño V.1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7000https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31701/4/1994_Tesis_Diego_Londo%c3%b1o%20V.1.pdf.jpg63ffb4a23bb9c9aefb16a640b8d72444MD54open access1994_Tesis_Diego_Londoño V.2.pdf.jpg1994_Tesis_Diego_Londoño V.2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6136https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31701/5/1994_Tesis_Diego_Londo%c3%b1o%20V.2.pdf.jpge2953543c6bb760f6e8609e1d2705647MD55open access20.500.12749/31701oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/317012025-10-15 22:00:15.611open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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