Formulación e implementación de un plan estratégico para la empresa cultivos oleaginosos “la margarita" en el municipio de Puerto Wilches (Santander)
El negocio del cultivo del aceite de palma africana continúa proyectando de manera sostenida su producción hacia los mercados externos, paralelamente con su consolidación como uno de los principales cultivos no tradicionales del país. Gracias al aumento de las exportaciones de aceite de palma, estim...
- Autores:
-
Pradilla Calderón, Diego Fernando
Gonzáles Álvarez, Jaime Mauricio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2000
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Oil industry
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El negocio del cultivo del aceite de palma africana continúa proyectando de manera sostenida su producción hacia los mercados externos, paralelamente con su consolidación como uno de los principales cultivos no tradicionales del país. Gracias al aumento de las exportaciones de aceite de palma, estimuladas principalmente por la fuerte demanda en el mercado externo debido a la favorable reacción de las cotizaciones internacionales que han permitido controlar la oferta interna y mantener un precio interno acorde con el externo, apoyadas por el Fondo de Estabilización de Precios, logrando que el nivel de Ingresos de los productores de fruto de palma de aceite se mantenga en niveles satisfactorios y se presente una gran oportunidad para participar en el esfuerzo exportador ya sea aportando capital o aceite en especie de acuerdo con la producción y así beneficiarse de las bondades que ofrece el sector, teniendo una finca cultivada bajo una administración eficaz y ambiciosa. |
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Gracias al aumento de las exportaciones de aceite de palma, estimuladas principalmente por la fuerte demanda en el mercado externo debido a la favorable reacción de las cotizaciones internacionales que han permitido controlar la oferta interna y mantener un precio interno acorde con el externo, apoyadas por el Fondo de Estabilización de Precios, logrando que el nivel de Ingresos de los productores de fruto de palma de aceite se mantenga en niveles satisfactorios y se presente una gran oportunidad para participar en el esfuerzo exportador ya sea aportando capital o aceite en especie de acuerdo con la producción y así beneficiarse de las bondades que ofrece el sector, teniendo una finca cultivada bajo una administración eficaz y ambiciosa.Introducción 1. Aspectos generales del cultivo de palma 2. Historia de la palma de aceite africana 3. Definición de la razón de ser de la empresa 4. Evaluación externa 5. Evaluación interna 6. Análisis del perfil competitivo 7. Matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas (DOFA) 8. Matriz del grupo consultor de Boston (g.c.b) 9. Matriz interna -— externa (1e) 10. Matriz cuantitativa de planeación estrategia (CPE) 11. Implementación de estrategias 12. Plan de evaluación y control de estrategias 13. Implementación de un sistema de irrigación como programa de apoyo a las estrategias 14. Conclusiones 15. BibliografíaPregradoThe African palm oil cultivation business continues to steadily project its production toward foreign markets, in parallel with its consolidation as one of the country's main non-traditional crops. Thanks to the increase in palm oil exports, driven primarily by strong demand in the foreign market due to the favorable reaction of international prices, which have allowed domestic supply to be controlled and prices maintained in line with external prices. Supported by the Price Stabilization Fund, the income level of oil palm fruit producers remains satisfactory. This presents a great opportunity to participate in the export effort, either by contributing capital or in-kind oil based on production, thus benefiting from the benefits offered by the sector, while maintaining a farm under efficient and ambitious management.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Formulación e implementación de un plan estratégico para la empresa cultivos oleaginosos “la margarita" en el municipio de Puerto Wilches (Santander)Formulation and implementation of a strategic plan for the oilseed crop company "La Margarita" in the municipality of Puerto Wilches (Santander)Administrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingOil cropsPalm cultivationOil industryStrategic planningAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesPlanificación estratégicaCultivos oleaginososCultivo de palmaIndustria aceiteraALVAREZ BUENO, Elías. Administración por Calidad Total. 14 Indicadores del Exito. Medellín: Litodos, 1991.ANZOLA ROJAS, Sérvulo. Administración de Pequeña Empresa. México: Mc Graw Hill, 1993.ANUARIO ESTADÍSTICO FEDEPALMA. El Cultivo de la Palma de Aceite en Colombia y el Mundo. En: Anuario Estadístico. Kimpres. Santafé de Bogotá. 1998. p. 42.ANUARIO ESTADÍSTICO FEDEPALMA. El Cultivo de la Palma de Aceite en Colombia y el Mundo. En: Anuario Estadístico. Kimpres. Santafé de Bogotá. 1998. p. 42.ARIAS PUERTA, Jairo. BNA: Un Mecanismo Bursátil en la Comercialización. En: Boletín Informativo El Palmicultor. (Octubre de 1998) No. 320. p. 3.BAGES, Fernando. Estrategia Sectorial de Competitividad para la Cadena de Oleaginosas, Aceites y Grasas. En: PALMAS. Vol. 19, No. 3 (1998); p. 25.BASTIDAS, Silvio. Control Previo de la Calidad de Cosecha de la Palma de Aceite. En: PALMAS. Vol. 19, No. 1 (1998); p. 10.CENIPALMA. Diagnóstico Tecnológico de Extractoras de Aceite de Palma de la Región de Puerto Wilches. 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