Estudio, análisis y formulación de estrategias de manejo de las cuentas por cobrar en el área de electrificación rural de la electrificadora de Santander S.A
Atendiendo a las directrices del sector eléctrico nacional y en especial al ajuste actual, la Electrificadora de Santander considera de primordial importancia estudiar y analizar el manejo de las cuentas por cobrar por ser este punto de relevancia actualmente dentro de los cuales se encuentra el áre...
- Autores:
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Martínez Rueda, Alix Inés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1989
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/30754
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/30754
- Palabra clave:
- Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Public companies
Administrative processes
Financial investigation
Accounts receivable
Financial statements
Accounting
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Cuentas por cobrar
Estados financieros
Contabilidad
Procesos administrativos
Investigación financiera
Empresas pÚblicas
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| Summary: | Atendiendo a las directrices del sector eléctrico nacional y en especial al ajuste actual, la Electrificadora de Santander considera de primordial importancia estudiar y analizar el manejo de las cuentas por cobrar por ser este punto de relevancia actualmente dentro de los cuales se encuentra el área de "Electrificación Rural". La Electrificadora de Santander, a través de programas masivos como el Plan Nacional de Electrificación Rural y otros programas de convenios directamente con otras entidades, ha realizado obras de electrificación rural de gran envergadura principalmente en los últimos seis años, trayendo consigo el desarrollo de regiones marginales y logrando el bienestar que de dicha electrificación se desprende. A estas obras en su mayoría el usuario finalmente aporta un 20% al 30%, cifra que tomada en cuenta para unos 18.000 usuarios aproximadamente electrificados en la década de 1980 representa un aporte significativo. |
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