Transportes Intertanques Ltda

El principal síntoma de preocupación de las directivas de Transportes Intertanques era la desorganización que había en el área de mantenimiento la cual se veía reflejada en la falta de efectividad en el mantenimiento de la flota de transporte y en la utilidad final del ejercicio. El área de mantenimiento y construcción de tanques, se encontraba muy desorganizada, podemos tomar como ejemplo, el área general de mantenimiento tenía basura de todo tipo desperdigada por todos lados, se contaba con canecas de aseo para este fin pero no eran utilizadas debidamente, había desechos de lámina en varias partes sin ningún orden, el aceite que le cambiaba a los vehículos no tenía ningún sitio de almacenamiento, se regaba en cualquier lado, las canecas plásticas que contienen este tipo de lubricantes se tiraban por así decirlo en cualquier parte del lote. Por otro lado, en la zona donde se guardaban las herramientas y los equipos, se encontraba en completo desorden, no se encontraba ningún tipo de herramienta, no había inventario de esta, no se hacían los mantenimientos adecuados para cada uno de los equipos que formaba parte de esta área, de esta manera las herramientas se perdían o simplemente desaparecían, los empleados no tenían responsabilidad ni sentido de pertenencia sobre las herramientas ni los equipos los cuales estaban muy descuidados.

• Autores: Lemus Bermúdez, Carlos Alberto
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2001
• Institución: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
• Repositorio: Repositorio UNAB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/30748
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12749/30748
• Palabra clave: Management enterprises; Sucess in business; Decision making; Administrative processes; Automotive industry; Logistics; Business logistics; Physical distribution of goods; Process management; Administración de empresas; Éxito en los negocios; Toma de decisiones; Logística empresarial; Distribución física de mercancías; Gestión de procesos; Procesos administrativos; Industria automotriz; Logística
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