Análisis y diseño del sistema óptimo para el pago de mesadas a pensionados Cajanal, seccional Santander
En el vasto mundo de los negocios y la administración de empresas, hemos considerado pertinente iniciar nuestro ejercicio profesional, incursionando en el manejo de la cosa pública y las obligaciones del Estado para con quienes, dedicando su vida y su capacidad laboral, bien lo han servido. Es el ca...
- Autores:
-
Serrano Silva, Hugo Fernando
Torres Chacón, Carmen Cecilia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1984
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/30745
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Management enterprises
Sucess in business
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Pensioners
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Financial security
Pensions
Life insurance
Social security
Administración de empresas
Éxito en los negocios
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En el vasto mundo de los negocios y la administración de empresas, hemos considerado pertinente iniciar nuestro ejercicio profesional, incursionando en el manejo de la cosa pública y las obligaciones del Estado para con quienes, dedicando su vida y su capacidad laboral, bien lo han servido. Es el caso de los jubilados que deben percibir sus mesadas de la Caja Nacional de Previsión Social. La administración pública no se ha distinguido, precisamente, por su agilidad en la tramitación de cuentas y compromisos estatales en la atención de sus obligaciones contractuales y para el caso específico que nos ocupa en este estudio, de la contratación administrativa de sus servidores que adquieran el inalienable derecho de la jubilación consagrado en nuestra normatividad legal, presenta diferencias que hemos podido detectar en el proceso investigativo, susceptibles, en nuestro concepto, de erradicar, mejorar y agilizar como mínima contraprestación a quienes, al arribar a la edad otoñal, merecen la atención debida a sus esfuerzos, en especial de parte de la entidad a la cual compete la previsión social de sus afiliados y aportantes quienes son sus directos beneficiarios. |
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La administración pública no se ha distinguido, precisamente, por su agilidad en la tramitación de cuentas y compromisos estatales en la atención de sus obligaciones contractuales y para el caso específico que nos ocupa en este estudio, de la contratación administrativa de sus servidores que adquieran el inalienable derecho de la jubilación consagrado en nuestra normatividad legal, presenta diferencias que hemos podido detectar en el proceso investigativo, susceptibles, en nuestro concepto, de erradicar, mejorar y agilizar como mínima contraprestación a quienes, al arribar a la edad otoñal, merecen la atención debida a sus esfuerzos, en especial de parte de la entidad a la cual compete la previsión social de sus afiliados y aportantes quienes son sus directos beneficiarios.Introducción 1. Comentarios generales, Características, necesidades y modus vivendi de la tercera edad 2. Reseña histórica y actual de CAJANAL 3. Diagnostico de la situación actual para cancelación de mesadas a pensionados CAJANAL 4. Estructura social 5. Descripción y análisis del sistema actual, cuenta de ahorro y cuenta corriente ara la cancelación de mesadas a pensionados de CAJANAL 6. Mecanismos deportivos 7. Conclusiones Bibliografía AnexosPregradoIn the vast world of business and business administration, we have deemed it pertinent to begin our professional practice, delving into the management of public affairs and the State's obligations to those who, by dedicating their lives and work capacity, have served it well. This is the case of retirees who must receive their pensions from the National Social Security Fund. The public administration has not been distinguished, precisely, by its agility in the processing of accounts and state commitments in the attention of its contractual obligations and for the specific case that concerns us in this study, of the administrative hiring of its employees who acquire the inalienable right to retirement enshrined in our legal regulations, presents differences that we have been able to detect in the investigative process, susceptible, in our opinion, to eradicate, improve and expedite as a minimum compensation to those who, upon reaching the autumnal age, deserve the attention due to their efforts, especially on the part of the entity to which the social security of its members and contributors is responsible, who are its direct beneficiaries.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis y diseño del sistema óptimo para el pago de mesadas a pensionados Cajanal, seccional SantanderAnalysis and design of the optimal system for paying pensions to Cajanal pensioners, Santander branchAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingPensionersAlimonyFinancial securityPensionsLife insuranceSocial securityAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesSeguridad financieraPensionesSeguros de vidaSeguridad socialPensionadosMesadasCANAL RAMIREZ, Gonzalo. Envejecer no es Deteriorarse. Bogotá D.E., Talle res Gráficos de Canal Ramírez Antares, Febrero 1981. 318p.COCHRAN, William G. Técnicas de Muestreo. México, Talleres de la Compaña Editorial Continental, Septiembre 1971. 489p.CAJA NACIONAL DE PREVISION SOCIAL. Estatutos. Decreto No 1066 de 1975, Mayo 15. Acuerdo No 013 de 1979, Marzo 21. 34p.CAJA NACIONAL DE PREVISION SOCIAL 1923. Estamos Humanizando la Caja. p. 22.CAJA NACIONAL DE PREVISION SOCIAL SECCIONAL SANTANDER. Fundamentos de Notarías Oficinas de Re Ley sobre aportes de Entidades afiliadas gistro y de Instrumentos Públicos y Privados. p. 22.CONVENIO CAJANAL CAJA AGRARIA para el pago de pensiones documentos Cajanal.MANUAL BANCARIO BANCO DE LA REPUBLICA. SOCIEDAD COLOMBIANA DE GERONTOLOGIA Y GERIATRIA. Bogotá, B.E. Colombia, Volumen IV No 1. 35p.SOCIEDAD COLOMBIANA DE GERONTOLOGIA Y GERIATRIA. Gerontología Evolutiva. Escala Periódica de las 4 Edades de la Vida Humana. Tercera Edición, Noviembre, 1980.WENDELL, French y BELL, Cecil H. Ciencia para la Conducta para al Desarrollo Organizacional. México, Diana, 1979.YA-LUN, Chou. Análisis Estadístico. Traductor Luis Eugenio Di Marco. México, D.F., Nueva Editorial Interamericana, S.A. de C.V., 815p.ZULUA GA DE VASQUEZ, Libia. Conferencias. III Convención de Directores do Cajanal, Bogotá, Febrero 1973, p. 23.THUMBNAIL1984_Tesis_Hugo_Serrano_removed.pdf.jpg1984_Tesis_Hugo_Serrano_removed.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6415https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/30745/3/1984_Tesis_Hugo_Serrano_removed.pdf.jpge7a673955d037f482c1aaacb9de008b2MD53open accessORIGINAL1984_Tesis_Hugo_Serrano_removed.pdf1984_Tesis_Hugo_Serrano_removed.pdfTesisapplication/pdf9008659https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/30745/1/1984_Tesis_Hugo_Serrano_removed.pdfc5a9b1e3117f53d7d9985ce312874f05MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/30745/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open access20.500.12749/30745oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/307452025-08-12 22:01:13.818open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |