Formulación de un nuevo sistema administrativo para una empresa en desarrollo Cadefam Limitada
El desarrollo de una organización está determinado por múltiples factores que en una u otra forma definen el rumbo y los resultados que se puedan obtener, Muchos de esos factores forman parte del entorno organizacional, la función de la dirección de las empresas es buscar acomodarse a ellos y tratar...
- Autores:
-
Escobar de Ruiz, Amparo
Galvis Villamizar, Ricardo
Gomez Forero, Jaime
Parra de Silva, Martha Elena
Sanabria Puentes, Martha Luz
Sandoval Duque, José Luis
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1987
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/29369
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/29369
- Palabra clave:
- Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Administrative processes
Administrative system
Organizational structure
Wholesale company
Management (Handbooks, manuals, etc.)
Organization
Process management
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Manuales administrativos
Organización
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Procesos administrativos
Sistema administrativo
Estructura organizacional
Empresa mayorista
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El desarrollo de una organización está determinado por múltiples factores que en una u otra forma definen el rumbo y los resultados que se puedan obtener, Muchos de esos factores forman parte del entorno organizacional, la función de la dirección de las empresas es buscar acomodarse a ellos y tratar de aprovecharlos, ya que la gran mayoría no pueden ser modificados, El esfuerzo entonces debe concentrarse con mayor detenimiento en el estudio de aquellos que puedan ser corregidos y controlados directamente con el fin de sentar las bases estructurales para un crecimiento coordinado. Cadena de Farmacias Mayoristas Limitada (CADEFAM LTDA.), puede destacarse como una de las empresas de la ciudad con mayores Índices de crecimiento, un aumento acelerado de sus operaciones, generación constante de nuevos empleos y gran aceptación entre el público, al punto de poder participar en la creación, hace tres años, de Mercados de Familia Limitada (MERCADEFAM LTDA.) con el Éxito conocido por todos, Estos argumentos dan a la empresa una gran proyección y muestran una gestión tendiente a lograr un futuro promisorio. Sin embargo, estudiando su organización interna, salta a la vista la necesidad de ajustes en su estructura y de reformas en la gran mayoría de sus procesos, pues en vez de apuntalar firmemente a su desarrollo, pueden llegar a obstaculizarlo ya deformarlo. |
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Cadena de Farmacias Mayoristas Limitada (CADEFAM LTDA.), puede destacarse como una de las empresas de la ciudad con mayores Índices de crecimiento, un aumento acelerado de sus operaciones, generación constante de nuevos empleos y gran aceptación entre el público, al punto de poder participar en la creación, hace tres años, de Mercados de Familia Limitada (MERCADEFAM LTDA.) con el Éxito conocido por todos, Estos argumentos dan a la empresa una gran proyección y muestran una gestión tendiente a lograr un futuro promisorio. Sin embargo, estudiando su organización interna, salta a la vista la necesidad de ajustes en su estructura y de reformas en la gran mayoría de sus procesos, pues en vez de apuntalar firmemente a su desarrollo, pueden llegar a obstaculizarlo ya deformarlo.Introducción 1. Reseña histórica 2. Metodología utilizada en el proyecto 3. Cadefam - situación actual 4. Diagnostico y recomendaciones 5. Recomendación final Bibliografia AnexosPregradoThe development of an organization is determined by multiple factors that in one way or another define the direction and the results that can be obtained, Many of these factors are part of the organizational environment, the function of the management of the companies is to try to accommodate them and try to take advantage of them, since the vast majority cannot be modified, The effort should then concentrate more carefully on the study of those that can be corrected and controlled directly in order to lay the structural foundations for coordinated growth. Cadena de Farmacias Mayoristas Limitada (CADEFAM LTDA.), can be highlighted as one of the companies in the city with the highest growth rates, an accelerated increase in its operations, constant generation of new jobs and great acceptance among the public, to the point of being able to participate in the creation, three years ago, of Mercados de Familia Limitada (MERCADEFAM LTDA.) with the success known to all, These arguments give the company a great projection and show a management tending to achieve a promising future. However, a study of its internal organization reveals the need for adjustments to its structure and reforms to the vast majority of its processes, since instead of firmly supporting its development, they can actually hinder and distort it.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Formulación de un nuevo sistema administrativo para una empresa en desarrollo Cadefam LimitadaFormulation of a new administrative system for a developing company, Cadefam LimitadaAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingAdministrative processesAdministrative systemOrganizational structureWholesale companyManagement (Handbooks, manuals, etc.)OrganizationProcess managementAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesManuales administrativosOrganizaciónGestión de procesosProcesos administrativosSistema administrativoEstructura organizacionalEmpresa mayoristaALEXANDER HAMILTON INSTITUTE, INC, La auditoría interna; clave del mejoramiento financiero y operativo, New York, Modern Business Reports, 1984, 141p.ALMACENES EXITO, Medellín, Bienvenido; programa de inducción.Reglamento interno de trabajo. 1984 ALUAD, Elías Mi Proceso de datos en los negocios, México, Diana, 1975, 7l1p.ANSOFF, Igor. 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