Valores de trabajo predominantes según el género en la generación Z en Bucaramanga
La irrupción de la generación Z en el entorno organizacional ha generado una serie de perturbaciones que desafían las estructuras y prácticas empresariales arraigadas en la tradición. Este fenómeno ha incitado a las organizaciones a buscar nuevas dinámicas con el propósito de atraer y retener a esto...
- Autores:
-
Cruz Galvis, María Alejandra
Prada Téllez, Lizeth Daniela
Remolina Pérez, Karen Cecilia
Flórez Camacho, David Andrés
Monsalve Castro, Carolina
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/resource_type/c_f744
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/29165
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/29165
- Palabra clave:
- Gender
Generation Z
Human resources
Job security
Género
Generación Z
Recursos humanos
Seguridad laboral
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La irrupción de la generación Z en el entorno organizacional ha generado una serie de perturbaciones que desafían las estructuras y prácticas empresariales arraigadas en la tradición. Este fenómeno ha incitado a las organizaciones a buscar nuevas dinámicas con el propósito de atraer y retener a estos individuos, cuyas características se distinguen por un marcado enfoque en la tecnología y comportamientos peculiares en el seno de la organización. Con este propósito, se llevó a cabo un estudio con una muestra de estudiantes universitarios pertenecientes a la generación Z en Bucaramanga. La investigación busca proporcionar una comprensión más profunda de la relación entre los valores laborales y el género en esta generación. Los resultados de este estudio tienen como objetivo contribuir al campo de la gestión de recursos humanos, dado que las organizaciones se enfrentan a retos estratégicos constantes, como la creciente competencia por el talento. Los resultados permitieron observar la diferencia entre hombres y mujeres a la hora de concebir el trabajo para seleccionar una organización o para decidir permanecer en ella. En el caso de los valores extrínsecos se obtuvo un promedio de 4,2 para las mujeres y 3,9 para los hombres, eso significa que para el género femenino es muy importante los elementos de su trabajo que se relacionan con un alto salario, tener garantías de seguridad laboral y coordinar horas de trabajo convenientes, mientras que para los hombres es importante en relación con la seguridad laboral. |
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Este fenómeno ha incitado a las organizaciones a buscar nuevas dinámicas con el propósito de atraer y retener a estos individuos, cuyas características se distinguen por un marcado enfoque en la tecnología y comportamientos peculiares en el seno de la organización. Con este propósito, se llevó a cabo un estudio con una muestra de estudiantes universitarios pertenecientes a la generación Z en Bucaramanga. La investigación busca proporcionar una comprensión más profunda de la relación entre los valores laborales y el género en esta generación. Los resultados de este estudio tienen como objetivo contribuir al campo de la gestión de recursos humanos, dado que las organizaciones se enfrentan a retos estratégicos constantes, como la creciente competencia por el talento. Los resultados permitieron observar la diferencia entre hombres y mujeres a la hora de concebir el trabajo para seleccionar una organización o para decidir permanecer en ella. En el caso de los valores extrínsecos se obtuvo un promedio de 4,2 para las mujeres y 3,9 para los hombres, eso significa que para el género femenino es muy importante los elementos de su trabajo que se relacionan con un alto salario, tener garantías de seguridad laboral y coordinar horas de trabajo convenientes, mientras que para los hombres es importante en relación con la seguridad laboral.The emergence of Generation Z in the organizational environment has generated a series of disruptions that challenge traditionally rooted business structures and practices. This phenomenon has prompted organizations to seek new dynamics to attract and retain these individuals, whose characteristics are distinguished by a marked focus on technology and distinctive behaviors within the organization. To this end, a study was conducted with a sample of Generation Z university students in Bucaramanga. The research seeks to provide a deeper understanding of the relationship between work values and gender in this generation. The results of this study aim to contribute to the field of human resource management, given that organizations face constant strategic challenges, such as increasing competition for talent. The results allowed us to observe the differences between men and women when it comes to conceiving work, choosing an organization, or deciding to remain within it. In the case of extrinsic values, the average was 4.2 for women and 3.9 for men. This means that women find the aspects of their work very important, such as a high salary, job security, and convenient work hours, while men find job security very important.Modalidad Presencialapplication/pdfspaGeneración Creativa : Encuentro de Semilleros de Investigación UNABhttp://hdl.handle.net/20.500.12749/29040http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Generación Creativa. Generación Creativa : Encuentro de Semilleros de Investigación UNAB ; Número 17 (2023) ; página 96Valores de trabajo predominantes según el género en la generación Z en BucaramangaPredominant work values by gender among Generation Z in BucaramangaConferenceinfo:eu-repo/semantics/conferenceProceedingsMemoria de eventoshttp://purl.org/coar/resource_type/c_f744info:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/EC_ACUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Ciencias de la SaludSistema de Investigación SIUNABGenderGeneration ZHuman resourcesJob securityGéneroGeneración ZRecursos humanosSeguridad laboralLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29165/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAILArtículo 40.pdf.jpgArtículo 40.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11746https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29165/3/Art%c3%adculo%2040.pdf.jpg6fbea6cf7708cc3ee3b03e13bd5b0a7cMD53open accessORIGINALArtículo 40.pdfArtículo 40.pdfMemoriasapplication/pdf415721https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29165/1/Art%c3%adculo%2040.pdf8a5c225c40fbd941bbfc71e35967e3b3MD51open access20.500.12749/29165oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/291652025-05-19 15:59:55.839open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.coRUwoTE9TKSBBVVRPUihFUyksIG1hbmlmaWVzdGEobWFuaWZlc3RhbW9zKSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIgbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8sIGxhIG9icmEgZXMgZGUgZXhjbHVzaXZhIGF1dG9yw61hIHkgdGllbmUgbGEgdGl0dWxhcmlkYWQgc29icmUgbGEgbWlzbWEuCgpFbiBjYXNvIGRlIHByZXNlbnRhcnNlIGN1YWxxdWllciByZWNsYW1hY2nDs24gbyBhY2Npw7NuIHBvciBwYXJ0ZSBkZSB1biB0ZXJjZXJvIGVuIGN1YW50byBhIGxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGN1ZXN0acOzbi4gRWwgQVVUT1IgYXN1bWlyw6EgdG9kYSBsYSByZXNwb25zYWJpbGlkYWQsIHkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvcywgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSBVTkFCIGFjdMO6YSBjb21vIHVuIHRlcmNlcm8gZGUgYnVlbmEgZmUuCgpFbCBBVVRPUiBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIEF1dMOzbm9tYSBkZSBCdWNhcmFtYW5nYSBwYXJhIHF1ZSBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGVzdGFibGVjaWRvcyBlbiBsYSBMZXkgMjMgZGUgMTk4MiwgTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMsIERlY2lzacOzbiBBbmRpbmEgMzUxIGRlIDE5OTMgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIGxhIG9icmEgb2JqZXRvIGRlIGxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24uCg== |