Programa interinstitucional de asesorías a microempresas años dorados y renacer

El presente trabajo tiene como propósito realizar un análisis de la situación actual que atraviesan dos microempresas del subsector de servicios de Salud orientada hacia la Tercera Edad en la ciudad de Bucaramanga y sus perspectivas de desarrollo ; para tal propósito se elaboraron 4 capítulos. Este...

Full description

Autores:
Rincón Clavijo, Marelvy
Serrano Guzman, Diego Enrique
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1995
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31275
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/31275
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Gerontological institute
Manufacturing sector
Financial items
Microenterprise
Small and medium business
Process management
Business planning
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Pequeña y mediana empresa
Gestión de procesos
Planificación empresarial
Instituto gerontológico
Sector manufacturero
Rubros financieros
Microempresa
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description El presente trabajo tiene como propósito realizar un análisis de la situación actual que atraviesan dos microempresas del subsector de servicios de Salud orientada hacia la Tercera Edad en la ciudad de Bucaramanga y sus perspectivas de desarrollo ; para tal propósito se elaboraron 4 capítulos. Este trabajo inicia con un primer capítulo en donde se estudia el sector microempresarial, del sector salud y la Tercera Edad en Colombia, que por pertenecer las dos microempresas al mismo sector, el capítulo es igual para ambas.
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Este trabajo inicia con un primer capítulo en donde se estudia el sector microempresarial, del sector salud y la Tercera Edad en Colombia, que por pertenecer las dos microempresas al mismo sector, el capítulo es igual para ambas.Introducción 1. Marco referencial..3 2. Diagnóstico del instituto gerontológico renacer..21 3. Diagnóstico empresa años dorados..96 4. Descripción de la experiencia años dorados..139 Conclusiones..141 Recomendaciones..143 Bibliografía..147 Glosario administrativo..148 Glosario de salud..152PregradoThe purpose of this paper is to analyze the current situation of two microenterprises in the senior-oriented health services subsector in the city of Bucaramanga and their development prospects. To this end, four chapters were developed. This paper begins with a first chapter that studies the microenterprise, health, and senior citizen sectors in Colombia. Since both microenterprises belong to the same sector, the chapter is the same for both.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Programa interinstitucional de asesorías a microempresas años dorados y renacerInterinstitutional program of advisory services to microenterprises: Golden Years and RebirthAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingGerontological instituteManufacturing sectorFinancial itemsMicroenterpriseSmall and medium businessProcess managementBusiness planningAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesPequeña y mediana empresaGestión de procesosPlanificación empresarialInstituto gerontológicoSector manufactureroRubros financierosMicroempresaDAVID, Fred "La Gerencia Estratégica".GERSON, Madeiro Ordalía. Tiempo Libre y Ocio. Bogotá: Esparza. 1989. p. 79.INSTITUTO DE SALUD DE BUCARAMANGA ISABU. Plan Sectorial de Salud de Bucaramanga. Febrero 1995.PLAN NACIONAL PARA LA MICROEMPRESA. Formación Empresarial en la Microempresa. Santafé de Bogotá. Febrero 1995.FUNDACIÓN COMPARTIR, Microempresa en Colombia 1.994. p 6-7.DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN, Plan Nacional para la Microempresa, Bogotá p 10.SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL INTEGRAL. Ley 100 de 1.993, Decreto 993 de Artículos 59 y 117. p 33 y 58.CORTES, Jesús Roberto. Proyecto Santandereano de Docencia, Investigaciones y Asistencia Gerontológica, 1.990.ORIGINAL1995_Tesis_Marelvy_Rincon.pdf1995_Tesis_Marelvy_Rincon.pdfTesisapplication/pdf6248137https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31275/1/1995_Tesis_Marelvy_Rincon.pdf44b7fc2d05236ebcd128f942d6023c88MD51open accessTHUMBNAIL1995_Tesis_Marelvy_Rincon.pdf.jpg1995_Tesis_Marelvy_Rincon.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5609https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31275/3/1995_Tesis_Marelvy_Rincon.pdf.jpg8be5540eda9ef0efbe6ca0fa7d817f8eMD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31275/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open access20.500.12749/31275oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/312752025-09-19 22:00:31.515open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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