La comunicación como líder en la gerencia del servicio para la Fundación Oftalmológica de Santander Clínica Carlos Ardila Lulle

La gerencia del servicio, utilizada hoy en día por las nuevas tendencias administrativas, es el enfoque que atiende las nuevas estrategias organizacionales con el fin de ampliar su mercado y mantenerse; y más aun, buscar una mayor posesión y aumentar su nivel de competitividad. Es de esta manera com...

Full description

Autores:
Flórez Becerra, Bibiana Amparo
Dávila Arias, Niriam Esmeralda
Uribe Otalora, Marcia Juliana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1999
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/29189
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/29189
Palabra clave:
Communication
Social aspects
Communication and culture
Social comunication
Management
Quality
Organizational communication
Medicine (Communication Systems)
Comunicación
Aspectos sociales
Comunicación y cultura
Comunicación organizacional
Medicina (Sistemas de comunicación)
Comunicación social
Gerencia
Calidad
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description La gerencia del servicio, utilizada hoy en día por las nuevas tendencias administrativas, es el enfoque que atiende las nuevas estrategias organizacionales con el fin de ampliar su mercado y mantenerse; y más aun, buscar una mayor posesión y aumentar su nivel de competitividad. Es de esta manera como las organizaciones con visión futurista han decidido invertir mas que en nuevas tecnologías, en el fortalecimiento y desarrollo del recurso humano como propiciador de ambientes decisivos en el momento de ofrecer servicio de calidad a los clientes. La calidad del servicio prestado es el resultado del grado de satisfacción e insatisfacción que posee el funcionario con el clima organizacional que percibe dentro de la institución. Es por eso que la calidad en la atención es reflejo del nivel de aceptabilidad del empleado hacia los diferentes procesos que se manejan diariamente dentro de la institución. Por tal razón el plan de acción para mejorar la calidad en el servicio tuvo como punto de partida el cliente interno de la institución, por lo cual se llevarán a cabo planes y programas de nivel comunicacional que faciliten y mejoren los procesos organizacionales con el fin de garantizar la optima atención al usuario en los servicios brindados por las tres dependencias objeto de estudio de la Fundación Oftalmológica de Santander - Clínica Carlos Ardila Lülle, las cuales fueron seleccionadas por la variedad de servicios que ofrece cada una; Centro de cáncer por su alta tecnología y por contar con diversidad de tratamientos especializados; Consulta Externa Oftalmológica por poseer un elevado nivel de desarrollo científico ocular, el mismo que identifica a la institución en el sector salud dentro de una escala competitiva; y Urgencias por ser la dependencia que proporciona una primera imagen de servicio a la comunidad en su atención al cliente.
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Es de esta manera como las organizaciones con visión futurista han decidido invertir mas que en nuevas tecnologías, en el fortalecimiento y desarrollo del recurso humano como propiciador de ambientes decisivos en el momento de ofrecer servicio de calidad a los clientes. La calidad del servicio prestado es el resultado del grado de satisfacción e insatisfacción que posee el funcionario con el clima organizacional que percibe dentro de la institución. Es por eso que la calidad en la atención es reflejo del nivel de aceptabilidad del empleado hacia los diferentes procesos que se manejan diariamente dentro de la institución. Por tal razón el plan de acción para mejorar la calidad en el servicio tuvo como punto de partida el cliente interno de la institución, por lo cual se llevarán a cabo planes y programas de nivel comunicacional que faciliten y mejoren los procesos organizacionales con el fin de garantizar la optima atención al usuario en los servicios brindados por las tres dependencias objeto de estudio de la Fundación Oftalmológica de Santander - Clínica Carlos Ardila Lülle, las cuales fueron seleccionadas por la variedad de servicios que ofrece cada una; Centro de cáncer por su alta tecnología y por contar con diversidad de tratamientos especializados; Consulta Externa Oftalmológica por poseer un elevado nivel de desarrollo científico ocular, el mismo que identifica a la institución en el sector salud dentro de una escala competitiva; y Urgencias por ser la dependencia que proporciona una primera imagen de servicio a la comunidad en su atención al cliente.Capítulo 1 1. Programas de mejoramiento continuo Capitulo 2 2. Motivación y participación en la institución Capítulo 3 3. Liderazgo Capitulo 4 4. Gerencia del servicio Capitulo 5 5. Señalética Capitulo 6 6. Prevención y promoción en salud Capítulo 7 7. Clima organizacional Capítulo 8 8. Ley 100PregradoService management, used today by new administrative trends, is the approach that addresses new organizational strategies aimed at expanding and maintaining their market share; and even more so, seeking greater ownership and increasing their competitiveness. Thus, forward-thinking organizations have decided to invest more than in new technologies, in the strengthening and development of human resources, as they foster decisive environments when it comes to providing quality service to customers. The quality of the service provided is the result of the level of satisfaction and dissatisfaction that employees experience with the organizational climate they perceive within the institution. Therefore, the quality of service reflects the level of employee acceptance of the different processes managed daily within the institution. For this reason, the action plan to improve service quality was based on the institution's internal customer base. Communications plans and programs will be implemented to facilitate and improve organizational processes, ensuring optimal customer service in the services provided by the three departments studied at the Santander Ophthalmology Foundation—Carlos Ardila Lûlle Clinic. These departments were selected for the variety of services each offers: the Cancer Center, for its advanced technology and a variety of specialized treatments; the Ophthalmology Outpatient Clinic, for its high level of ocular scientific development, which distinguishes the institution within a competitive position in the healthcare sector; and the Emergency Department, for providing the primary image of customer service to the community.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La comunicación como líder en la gerencia del servicio para la Fundación Oftalmológica de Santander Clínica Carlos Ardila LulleCommunication as a leader in service management for the Santander Ophthalmology Foundation Carlos Ardila Lulle ClinicComunicador SocialUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Ciencias Sociales, Humanidades y ArtesPregrado Comunicación SocialCOMS-3020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPCommunicationSocial aspectsCommunication and cultureSocial comunicationManagementQualityOrganizational communicationMedicine (Communication Systems)ComunicaciónAspectos socialesComunicación y culturaComunicación organizacionalMedicina (Sistemas de comunicación)Comunicación socialGerenciaCalidadALBRECHT, Karl. 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