Diagnóstico y reestructuración del sistema administrativo de la Asociación Colombiana Popular de Industriales, ACOPI, seccional Bogotá
La situación resultante de la apertura de la economía colombiana al mercado internacional ha significado requerimientos especiales para la supervivencia y para el desarrollo de las empresas nacionales, en particular al eliminarse formas proteccionistas que restringían El ingreso de mercancías por im...
- Autores:
-
Pinto Lizarazo, Martha Patricia
Quiñonez Silva, Alix
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1994
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31451
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/31451
- Palabra clave:
- Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Administrative System
Financial Management
Strategic Planning
Institutional Framework
Small and medium business
Organizational change
Business planning
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Pequeña y mediana empresa
Cambio organizacional
Planeación empresarial
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Administración financiera
Planeación estratégica
Marco institucional
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Diagnóstico y reestructuración del sistema administrativo de la Asociación Colombiana Popular de Industriales, ACOPI, seccional Bogotá Management enterprises Sucess in business Decision making Administrative System Financial Management Strategic Planning Institutional Framework Small and medium business Organizational change Business planning Administración de empresas Éxito en los negocios Toma de decisiones Pequeña y mediana empresa Cambio organizacional Planeación empresarial Sistema administrativo Administración financiera Planeación estratégica Marco institucional |
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La situación resultante de la apertura de la economía colombiana al mercado internacional ha significado requerimientos especiales para la supervivencia y para el desarrollo de las empresas nacionales, en particular al eliminarse formas proteccionistas que restringían El ingreso de mercancías por importaciones y elevaban los precios de los productos extranjeros de manera artificial, propiciando en esa forma la ineficiencia en la gestión empresarial. En particular, la nueva situación hace impacto sobre la franja de la mediana y pequeña empresa industrial dentro de la cual tiene su campo de acción la Asociación Colombiana Popular de Industriales ACOPI, empresa que por lo mismo está llamada a desempeñar papel preponderante en la actual coyuntura económica e histórica del proceso de desarrollo nacional. |
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En particular, la nueva situación hace impacto sobre la franja de la mediana y pequeña empresa industrial dentro de la cual tiene su campo de acción la Asociación Colombiana Popular de Industriales ACOPI, empresa que por lo mismo está llamada a desempeñar papel preponderante en la actual coyuntura económica e histórica del proceso de desarrollo nacional.Introducción 1. La empresa: antecedentes y aspectos generales de ACOPI 2. Formulación del problema y justificación del. Estudio 3. Marco de referencia 4. Aspectos metodológicos 5. Presentación de la información 6. Conclusiones 7. Recomendaciones — propuestas Bibliografía AnexosPregradoThe situation resulting from the opening of the Colombian economy to the international market has placed special demands on the survival and development of national companies, particularly by eliminating protectionist measures that restricted the entry of imported goods and artificially raised the prices of foreign products, thereby fostering inefficient business management. In particular, this new situation impacts the segment of small and medium-sized industrial enterprises, within which the Colombian Popular Association of Industrialists (ACOPI) operates. This company is therefore poised to play a leading role in the current economic and historical context of the national development process.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diagnóstico y reestructuración del sistema administrativo de la Asociación Colombiana Popular de Industriales, ACOPI, seccional BogotáDiagnosis and restructuring of the administrative system of the Colombian Popular Association of Industrialists, ACOPI, Bogotá branchAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingAdministrative SystemFinancial ManagementStrategic PlanningInstitutional FrameworkSmall and medium businessOrganizational changeBusiness planningAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesPequeña y mediana empresaCambio organizacionalPlaneación empresarialSistema administrativoAdministración financieraPlaneación estratégicaMarco institucionalAURAVANEL y otros. Cultura organizacional. Bogotá: Legis, 1992.ALVAREZ, Augusto. La Alministración de Personal. Bogotá: Universidad Jorge Tadeo Lozano.ARELLANO, Hernando, La organización a su alcance. Bogotá: Norma, 1979AVENDANO, Luis. bi control A su alcance. Bogotá: Norma, 1979.Centro Regional de Ayuda técnica. La publicidad efectiva. Buenos Aires: Codex, 1971DMP. Debate 3 1 a Desarrolto. Vol. XXIII. N 1. Revolución Pacifica. Planeación Bogotá, Mayo de 1992.GALEANO, Jorge. La Planeación a su alcance. Bogotá: Norma,y 19/9.GARCIA M.. Ricardo. Diagnóstico Rosaristas: 1976BARZON, Augusto. La Dirección a su Alcance. Bogotá: Norma 1979GUILLOT. dean. Diseño de la organización. Bogotá: Legis 1983,KOONTZ, O'Donell. Elementos de administración moderna. Bogotá: Mc Graw-Hill, 1986.MENDEZ A., Carlos. El hombre en la organización. Bogotá: Rosaristas, 1984.MENDEZ Ea Carlos, Metodología, Hogotá: B. La Mo Graw Hili, 1988BIT. La a, Consultoría de Empresas, Publicada bajo la dirección de M, Kubr, Ginebra, 1980PRADA SERRANO, Eduardo. Planeación Modelo de Estratégico Gestitr Empresarial, A.NN HORME, James, Principios Hogutás de Siministy Prenti tesHadd a ACA Financiera, 1987,THUMBNAIL1994_Tesis_Martha_Pinto.pdf.jpg1994_Tesis_Martha_Pinto.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6231https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31451/3/1994_Tesis_Martha_Pinto.pdf.jpgf2bdf60f7a356247259a6d075a9f2052MD53open accessORIGINAL1994_Tesis_Martha_Pinto.pdf1994_Tesis_Martha_Pinto.pdfTesisapplication/pdf10124522https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31451/1/1994_Tesis_Martha_Pinto.pdf1f8a7a07095db5e1a462481dc1658aadMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31451/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open access20.500.12749/31451oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/314512025-10-01 22:02:06.203open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |