Asesoría a las microempresas Deportivos Bekker Sport y Tejidos Bebesitos
El administrador de empresas de hoy, afronta un gran reto con la sociedad y con el futuro, debido al entorno cambiante, la evolución de nuevas tecnologías, el desarrollo día a día de nuevas teorías administrativas y el crecimiento de la dinámica empresarial del mundo entero. Para que exista crecimie...
- Autores:
-
Beltrán G., Gloria Isabel
Berrio Longas, Ricardo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1997
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31517
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/31517
- Palabra clave:
- Management enterprises
Sucess in business
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Industrial safety
Professional service
Microenterprise
Fabrics
Business planning
Personnel administration
Process management
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Planificación empresarial
Administración de personal
Gestión de procesos
Seguridad industrial
Servicio profesional
Microempresa
Tejidos
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El administrador de empresas de hoy, afronta un gran reto con la sociedad y con el futuro, debido al entorno cambiante, la evolución de nuevas tecnologías, el desarrollo día a día de nuevas teorías administrativas y el crecimiento de la dinámica empresarial del mundo entero. Para que exista crecimiento empresarial en un país subdesarrollado como Colombia, es importante que se diseñen políticas gubernamentales, planes y programas con el objeto de apoyar, incentivar la evolución y el crecimiento de todas aquellas pequeñas empresas y microempresas que forman parte de una cantidad nada despreciable de desarrollo y potencial humano. |
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ACOPI, Matriz de ordenamiento y sistema de soporte para la producción industrial en pequeña y mediana escala en una economía globalizada. CÁMARA DE COMERCIO DE BUCARAMANGA. informe económico.1995.Departamento de información económica. CONPES- Ministerio de Desarrollo. Boletín Infor-ME. Plan Nacional para la Microempresa 1994-1998. Santafé de Bogotá, Octubre de 1994 p.2. DAVID, Fred R. La Gerencia Estratégica. Serie Empresarial.. LEGIS Agosto, 1991. Visión general de la gerencia estratégica (primera parte)Formulación de la estrategia.segunda parte. DRUCKER, Peter. La Gerencia de Empresas,, Edhasa. España, 1979. ESPINOSA VILLAREAL, Oscar. BULA ESCOBAR, Germán. Introducción al seminario internacional„ El papel de la micro-mediana y pequeña empresa en el proceso de globalización de la economía mundial. México, Marzo de 1993. FLOWLER NEWTON, Enrique. Contabilidad básica. Edición básica y actualizada. Ediciones Macchi, Buenos Aires, Argentina: 1992. FORNIES, Fernandino. Técnicas de dirección de personal» Me Graw Hill, España, 1991. FUNDACIÓN CARVAJAL, Programa de Microempresas, Tercera Edición. Principios Generales de Administración, Cartilla 1. La Administración del recurso humano. Cartilla # 2. Los costos y los Gastos. Cartilla If 3. El Método simple de cuentas. Cartilla tt 4. Los Estados Financieros, Cartilla 5. El Empresario y el Mercadeo, Cartilla fr 7. FUNDACIÓN CARVAJAL, Serie de Temas Administrativos para Pequeñas Empresas. Principios de Producción, cartilla II 7.Quinta Edición. Control de Calidad, Cartilla II 9, Cuarta Edición. FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO DE SANTANDER. FUNDESAN, Módulo Área de mercados, Bucaramanga, 1995. GERSON, Richard F. Cómo medir la satisfacción del cliente., mantenga la lealtad para siempre, México. 1994. GUILTINAN, Joseph P. CORDÓN W, Paúl. Administración de mercadeo. México, 1995. HARGADON BERNARD J , MUÑERA CARDENAS ARMANDO, Editorial Norma. Ordenes de Producción, Materiales, Mano de Obra, Costos generales de fabricación, capítulos 1,2,3 y 4. HOFFMAN, Thomas R. Producción: Sistema de Administración y fabricación. Editorial Continental, México, Abril de 1992. HORNGREN, Charles T, FASTER,George. Contabilidad de costos. LJn enfoque gerencial Prentice Hall. México: 1991. KINNER , Taylor. Investigación de Mercados. Me Graw Hill, Colombia, Julio de 1991. KOONTZ Harold, WEIHRICH, Hewz. Administración. Me Graw Hill, México. Febrero de 1992. KOONTZ ODONEEL, Administración, Octava Edición. Me Graw Hill, México. Febrero de 1987. PHILIP Kotler, Fundamentos de Mercadotecnia, Prentice Hall. México, Julio 1988. Descubrimiento de nuevos mercados, capítulo 2 Selección del mercado meta, capitulo 3 Venta personal y administración de ventas. LEY 78 Diciembre 21 de 1988. MARINO NAVARRETE, Hernando. La Gerencia de Calidad Total. Tercer mundo editores. Colombia, Septiembre. 1989. MARTIN, Charles L. Inicie su propio negocio. Guía para el emprendedor. Grupo Editorial Iberoamérica S.A México, 1994. MENDEZ A. Carlos E., Metodología para Elaborar Diseños de investigación en ciencias contables y administrativas, Mc Graw Hill. MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PUBLICO. Términos de Referencia. Acceso a la pequeña y mediana empresa a los mercados financieros. 1993. NASCH Michael, Como Incrementar La Productividad Del Recurso Humano, norma 1990. Cómo seleccionar empleados productivos con base en la entrevista y la hoja de vida, capítulo 3. Ajuste entre la persona y el cargo, capítulo 5. Motivación de la gente para el trabajo arduo y eficiente. capítulo 5. Incremento en la satisfacción del trabajo. PARRA ESCOBAR, Ernesto. Microempresa y Desarrollo. SENA UNICEF. Segunda Edición. Junio de 1985. SALLENAVE Joan Paúl, Gerencia y Planeación Estratégica. STANTON William J. , FUTRELE Charles, Me Graw Mili. Plantación y desarrollo de producto, capítulo 9. Marca, empaque y otras características del producto, capítulo 11. Determinación del precio del producto, capítulo 13. Estrategia y política de precio, capítulo 13. Canales de distribución, capítulo 16. SHAWN, Contabilidad Financiera. Mc Graw Hill. |
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Para que exista crecimiento empresarial en un país subdesarrollado como Colombia, es importante que se diseñen políticas gubernamentales, planes y programas con el objeto de apoyar, incentivar la evolución y el crecimiento de todas aquellas pequeñas empresas y microempresas que forman parte de una cantidad nada despreciable de desarrollo y potencial humano.Introducción..1 2. Microempresa deportivos Bekker sport..19 3. Diagnóstico de la microempresa " Tejidos bebesitos" 4.Conclusiones..235 Referencias bibliográficas..238 Anexos..241PregradoToday's business administrator faces a major challenge in society and the future, due to the changing environment, the evolution of new technologies, the daily development of new management theories, and the growth of business dynamics worldwide. For business growth in an underdeveloped country like Colombia, it is important to design government policies, plans, and programs to support and encourage the development and growth of all those small and microenterprises that are part of a significant amount of development and human potential.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Asesoría a las microempresas Deportivos Bekker Sport y Tejidos BebesitosConsulting services for micro-enterprises Bekker Sport and Tejidos BebesitosAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingIndustrial safetyProfessional serviceMicroenterpriseFabricsBusiness planningPersonnel administrationProcess managementAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesPlanificación empresarialAdministración de personalGestión de procesosSeguridad industrialServicio profesionalMicroempresaTejidosACOPI, Matriz de ordenamiento y sistema de soporte para la producción industrial en pequeña y mediana escala en una economía globalizada.CÁMARA DE COMERCIO DE BUCARAMANGA. informe económico.1995.Departamento de información económica.CONPES- Ministerio de Desarrollo. Boletín Infor-ME. Plan Nacional para la Microempresa 1994-1998. Santafé de Bogotá, Octubre de 1994 p.2.DAVID, Fred R. La Gerencia Estratégica. Serie Empresarial.. LEGIS Agosto, 1991. Visión general de la gerencia estratégica (primera parte)Formulación de la estrategia.segunda parte.DRUCKER, Peter. La Gerencia de Empresas,, Edhasa. España, 1979.ESPINOSA VILLAREAL, Oscar. BULA ESCOBAR, Germán. Introducción al seminario internacional„ El papel de la micro-mediana y pequeña empresa en el proceso de globalización de la economía mundial. México, Marzo de 1993.FLOWLER NEWTON, Enrique. Contabilidad básica. Edición básica y actualizada. Ediciones Macchi, Buenos Aires, Argentina: 1992.FORNIES, Fernandino. Técnicas de dirección de personal» Me Graw Hill, España, 1991.FUNDACIÓN CARVAJAL, Programa de Microempresas, Tercera Edición. Principios Generales de Administración, Cartilla 1. La Administración del recurso humano. Cartilla # 2. Los costos y los Gastos. Cartilla If 3. El Método simple de cuentas. Cartilla tt 4. Los Estados Financieros, Cartilla 5. El Empresario y el Mercadeo, Cartilla fr 7.FUNDACIÓN CARVAJAL, Serie de Temas Administrativos para Pequeñas Empresas.Principios de Producción, cartilla II 7.Quinta Edición. Control de Calidad, Cartilla II 9, Cuarta Edición.FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO DE SANTANDER. FUNDESAN, Módulo Área de mercados, Bucaramanga, 1995.GERSON, Richard F. Cómo medir la satisfacción del cliente., mantenga la lealtad para siempre, México. 1994.GUILTINAN, Joseph P. CORDÓN W, Paúl. Administración de mercadeo. México, 1995.HARGADON BERNARD J , MUÑERA CARDENAS ARMANDO, Editorial Norma. Ordenes de Producción, Materiales, Mano de Obra, Costos generales de fabricación, capítulos 1,2,3 y 4.HOFFMAN, Thomas R. Producción: Sistema de Administración y fabricación. Editorial Continental, México, Abril de 1992.HORNGREN, Charles T, FASTER,George. Contabilidad de costos. LJn enfoque gerencial Prentice Hall. México: 1991.KINNER , Taylor. Investigación de Mercados. Me Graw Hill, Colombia, Julio de 1991.KOONTZ Harold, WEIHRICH, Hewz. Administración. Me Graw Hill, México. Febrero de 1992.KOONTZ ODONEEL, Administración, Octava Edición. Me Graw Hill, México. Febrero de 1987.PHILIP Kotler, Fundamentos de Mercadotecnia, Prentice Hall. México, Julio 1988. Descubrimiento de nuevos mercados, capítulo 2Selección del mercado meta, capitulo 3 Venta personal y administración de ventas.LEY 78 Diciembre 21 de 1988.MARINO NAVARRETE, Hernando. La Gerencia de Calidad Total. Tercer mundo editores. Colombia, Septiembre. 1989.MARTIN, Charles L. Inicie su propio negocio. Guía para el emprendedor. Grupo Editorial Iberoamérica S.A México, 1994.MENDEZ A. Carlos E., Metodología para Elaborar Diseños de investigación en ciencias contables y administrativas, Mc Graw Hill.MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PUBLICO. Términos de Referencia. Acceso a la pequeña y mediana empresa a los mercados financieros. 1993.NASCH Michael, Como Incrementar La Productividad Del Recurso Humano, norma 1990.Cómo seleccionar empleados productivos con base en la entrevista y la hoja de vida, capítulo 3. Ajuste entre la persona y el cargo, capítulo 5. Motivación de la gente para el trabajo arduo y eficiente.capítulo 5. Incremento en la satisfacción del trabajo.PARRA ESCOBAR, Ernesto. Microempresa y Desarrollo. SENA UNICEF. Segunda Edición. Junio de 1985.SALLENAVE Joan Paúl, Gerencia y Planeación Estratégica.STANTON William J. , FUTRELE Charles, Me Graw Mili. Plantación y desarrollo de producto, capítulo 9. Marca, empaque y otras características del producto, capítulo 11.Determinación del precio del producto, capítulo 13. Estrategia y política de precio, capítulo 13. Canales de distribución, capítulo 16.SHAWN, Contabilidad Financiera. 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