Evaluación del perfil profesional de los funcionarios del grupo financiero en la Asamblea Departamental de Santander
Con el continuo batallar de los tiempos en la Asamblea Departamental de Santander como en la mayoría de las entidades del sector público, surge el interés de realizar la Evaluación del Perfil Profesional del Personal adscrito al Grupo Financiero como respuesta a las continuas críticas a las que se v...
- Autores:
-
Amaya Diaz, Sandra Patricia
Lopez Meza, Sandra Milena
Ortiz Teran, Norman
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2000
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/29323
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/29323
- Palabra clave:
- Accounting
Business
Management
Departmental Assembly
Administrative assistant
Financial analysis
Financial structure
Personnel administration
Job analysis
Skills for work
Contabilidad
Negocios
Administración
Administración de personal
Análisis ocupacional
Habilidades para el trabajo
Estructura financiera
Auxiliar administrativo
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Con el continuo batallar de los tiempos en la Asamblea Departamental de Santander como en la mayoría de las entidades del sector público, surge el interés de realizar la Evaluación del Perfil Profesional del Personal adscrito al Grupo Financiero como respuesta a las continuas críticas a las que se ven sometidas estas entidades. Estas entidades, las cuales dando cumplimiento al mandato constitucional fue expedida la Ley 27 de 1992 en la cual se incluyeron normas sobre el ejercicio de la función pública, y además es un sistema técnico de administración personal que tiene por objeto garantizar la eficiencia y ofrecer igualdad de oportunidades para el acceso al servicio público. La Asamblea ha tenido que asimilar todos los términos que aplica en su gestión la empresa privada tanto en el reclutamiento de su personal como en sus operaciones, configurando un aparato democrático, y por fuerza de esa transformación despotiliza en cierto grado las actividades de la Asamblea y demás instituciones oficiales, haciéndolas sistemáticas, objetivas y racionales. |
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CASTILLO APONTE, José. Administración de Personal, Ed. Ecoe Ediciones. 1993. CHIAVENATO, Idalberto. Administración de Recursos Humanos. Editorial Mc-Graw Hill. Quinta Edición. 1999. DESSLER, Gary. Administración de Personal. Organización y Administración. Prentice-Hall. 1979 FADIMAN, James. Teorías de la Personalidad. Editorial Harla de Centro América. Oxford University. 1990. FLEITMAN, Jack. Evaluación Integral. Mc. Graw Hill. 1994. GOMEZ MEJIA, Luis R., BALKIN, David B., CARDY, Roberto L. Gestión de Recursos Humanos. Editorial Prentice-Hall. 1985. La Dimensión Humana de las Organizaciones. Ediciones UIS. Bucaramanga, 1987. SUAREZ, Díaz Reynaldo. Administración de Personal. Editorial Ireal. 1996. SUPER, Donald E., BOHN, Martín J. Editoral Continental S.A. 1983. Decreto No, 85 - 10 de enero de 1995, “Por el cual se organiza la Dirección General de la Contabilidad Pública en el Ministerio de Hacienda y Crédito Público y se dictan otras disposiciones”. Ley 190 - 6 de junio de 1995. “Por la cual se dictan normas tendientes a preservar la moralidad en la Administración Pública y se fijan disposiciones con el fin de erradicar la corrupción administrativa”. Ley 298 - 23 de junio de 1996. "Por el cual se desarrolla el Art. 354 de la Constitución Política, se crea la Contaduría General de la Nación como una unidad administrativa especial adscrita al Ministerio de Hacienda y Crédito Público, y se dictan otras disposiciones sobre la materia”. Resolución 1546 - 30 de diciembre de 1999. “Por la cual se aprueba y se adopta funciones del organigrama en la Asamblea Departamental de Santander”. |
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Estas entidades, las cuales dando cumplimiento al mandato constitucional fue expedida la Ley 27 de 1992 en la cual se incluyeron normas sobre el ejercicio de la función pública, y además es un sistema técnico de administración personal que tiene por objeto garantizar la eficiencia y ofrecer igualdad de oportunidades para el acceso al servicio público. La Asamblea ha tenido que asimilar todos los términos que aplica en su gestión la empresa privada tanto en el reclutamiento de su personal como en sus operaciones, configurando un aparato democrático, y por fuerza de esa transformación despotiliza en cierto grado las actividades de la Asamblea y demás instituciones oficiales, haciéndolas sistemáticas, objetivas y racionales.INTRODUCCION 1 CONOCIMIENTOS GENERALES 2. OBJETIVOS 3. REFERENTE TEORICO 4. METODOS DE EVALUACION DEL PERFIL RECOMENDACION Y CONCLUSIONES REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ANEXOSPregradoWith the ongoing struggle over time within the Santander Departmental Assembly, as with most public sector entities, there is an interest in conducting an evaluation of the professional profile of the personnel assigned to the Financial Group as a response to the constant criticism to which these entities are subjected. These entities, in compliance with the constitutional mandate, issued Law 27 of 1992, which included regulations on the exercise of public functions. It is also a technical system of personnel administration that aims to guarantee efficiency and offer equal opportunities for access to public service. The Assembly has had to assimilate all the terms applied in its management by private companies, both in the recruitment of its personnel and in its operations, creating a democratic apparatus. By dint of this transformation, it has to a certain extent depoliticized the activities of the Assembly and other official institutions, making them systematic, objective, and rational.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Evaluación del perfil profesional de los funcionarios del grupo financiero en la Asamblea Departamental de SantanderEvaluation of the professional profile of the financial group's officials in the Santander Departmental AssemblyContador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría PúblicaCOP-1785info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAccountingBusinessManagementDepartmental AssemblyAdministrative assistantFinancial analysisFinancial structurePersonnel administrationJob analysisSkills for workContabilidadNegociosAdministraciónAdministración de personalAnálisis ocupacionalHabilidades para el trabajoEstructura financieraAuxiliar administrativoAsamblea DepartamentalAnálisis financieroCASTILLO APONTE, José. Administración de Personal, Ed. Ecoe Ediciones. 1993.CHIAVENATO, Idalberto. Administración de Recursos Humanos. Editorial Mc-Graw Hill. Quinta Edición. 1999.DESSLER, Gary. Administración de Personal. Organización y Administración. Prentice-Hall. 1979FADIMAN, James. Teorías de la Personalidad. Editorial Harla de Centro América. Oxford University. 1990.FLEITMAN, Jack. Evaluación Integral. Mc. Graw Hill. 1994.GOMEZ MEJIA, Luis R., BALKIN, David B., CARDY, Roberto L. Gestión de Recursos Humanos. Editorial Prentice-Hall. 1985.La Dimensión Humana de las Organizaciones. Ediciones UIS. Bucaramanga, 1987.SUAREZ, Díaz Reynaldo. Administración de Personal. Editorial Ireal. 1996.SUPER, Donald E., BOHN, Martín J. Editoral Continental S.A. 1983.Decreto No, 85 - 10 de enero de 1995, “Por el cual se organiza la Dirección General de la Contabilidad Pública en el Ministerio de Hacienda y Crédito Público y se dictan otras disposiciones”.Ley 190 - 6 de junio de 1995. “Por la cual se dictan normas tendientes a preservar la moralidad en la Administración Pública y se fijan disposiciones con el fin de erradicar la corrupción administrativa”.Ley 298 - 23 de junio de 1996. "Por el cual se desarrolla el Art. 354 de la Constitución Política, se crea la Contaduría General de la Nación como una unidad administrativa especial adscrita al Ministerio de Hacienda y Crédito Público, y se dictan otras disposiciones sobre la materia”.Resolución 1546 - 30 de diciembre de 1999. “Por la cual se aprueba y se adopta funciones del organigrama en la Asamblea Departamental de Santander”.ORIGINAL2000_Tesis_Sandra_Amaya.pdf2000_Tesis_Sandra_Amaya.pdfTesisapplication/pdf4978508https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29323/1/2000_Tesis_Sandra_Amaya.pdf5e2b70885825d71e934aeb70de7e2603MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29323/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL2000_Tesis_Sandra_Amaya.pdf.jpg2000_Tesis_Sandra_Amaya.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6312https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29323/3/2000_Tesis_Sandra_Amaya.pdf.jpg59f77eb4c2e0ad66a72c5cef47fedda6MD53open access20.500.12749/29323oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/293232025-05-27 22:01:24.838open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |