Central de abastos de Bucaramanga S.A., Centroabastos estructura organizacional

Uno de los aspectos que más ha preocupado a los últimos gobiernos, es lograr el desarrollo agrícola como medio de prevención a las necesidades alimenticias futuras. En consecuencia, se ha proyectado la integración de todas y cada una de las regiones agrícolas para la comercialización de sus producto...

Full description

Autores:
Gómez Granados, Rodolfo
Pinilla Márquez, Rodolfo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1984
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31431
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/31431
Palabra clave:
Accounting
Business
Management
Centroabastos
National integration plan
Industrial relations
Audit
Business planning
Process management
Feasibility
Contabilidad
Negocios
Administración
Planificación empresarial
Gestión de procesos
Factibilidad
Centroabastos
Plan de integración nacional
Relaciones industriales
Auditoría
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:Uno de los aspectos que más ha preocupado a los últimos gobiernos, es lograr el desarrollo agrícola como medio de prevención a las necesidades alimenticias futuras. En consecuencia, se ha proyectado la integración de todas y cada una de las regiones agrícolas para la comercialización de sus productos por intermedio de Centrales de Abastos. Dentro de los programas del Plan de Integración Nacional (PIN ), se contempla la creación de nuevas Centrales de Abastos, favoreciendo en sus estudios de factibilidad realizados por el gobierno, las regiones del Norte y Oriente colombiano , con la puesta en marcha de la Central de Abastos de Barranquilla y la Central de Abastos de Bucaramanga, ésta última funcionando con los Centros de Acopio de San Gil y San Vicente.