Diseño e implementación de un plan de acción mediante la metodología de la asesoría administrativa para las microempresas Cinturones Colombian Belts y el taller Mazda Renault la 12 de Bucaramanga
El objetivo principal de la presente tesis de grado de administración de empresas, enmarcada dentro del convenio interinstitucional unab-sena, consiste en el diagnóstico, diseño e implementación de un plan de acción para dos microempresas con sede en Bucaramanga cinturones colombiana belts y el tall...
- Autores:
-
Perez, Fabio Alberto
Rivera, Vilma Giovanna
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1995
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31115
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/31115
- Palabra clave:
- Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Administrative consulting
Indigenous economics
Industrial microenterprise
Colombian macroeconomics
Quality control
Small business
Strategic planning
Business planning
Industrial administration
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Microempresas
Planificación estratégica
Planificación empresarial
Administración industrial
Asesoría administrativa
Economía indígena
Microempresa industrial
Macroeconomía colombiana
Control de calidad
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- License
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El objetivo principal de la presente tesis de grado de administración de empresas, enmarcada dentro del convenio interinstitucional unab-sena, consiste en el diagnóstico, diseño e implementación de un plan de acción para dos microempresas con sede en Bucaramanga cinturones colombiana belts y el taller mazda-renault la 12. El plan de acción diseñado tanto a corto, mediano y largo plazo, pero que solamente contempla, en una primera etapa de asesoría el desarrollo a corto plazo debería transformarse en una gula en administración empresarial para los gerentes-propietarios cuando fueran a tomar decisiones o a establecer políticas organizacionales. |
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BLANCA ALVIAR, Martha Inés. Anotaciones sobre la Industria Santandereana. Especialización een Dirección de Empresas III, Promoción. Universidad Autónoma de Bucaramanga. 1982. COLPRENSA. La industría del cuero, tras la revancha. en 1994. Enero £6 de 1904, DANE, Colombía, proyecciones subnacionales de población 1985-2000. FORMATO DE DIAGNOSTICO MICROEMPRESARIAL DEL SENA LATORRE, Juan Manuel. Taller de Investigación sobre la microempresa productiva en el Área Metropolitana de Bucaramanga. Universidad Cooperativa de Colombia. 1904. LA REPUBLICA. Crisis en sector de cueros apenas comienza. PORTAFOLIO. Este será un tema de gran controversia para el nuevo gobierno. La autonomía monetaria. banta fe de Bogotá. 11-17 de Julio de 1994. -Promociones y gangas para ganarse a los consumidores. La guerra del dinero plástico. Santa fe de Bogotá. 28 de febrero -É£ de marzo de 1994. Pág 4. Banrepública perdió el monopolio en la compra y venta de divisas. Dólar, camino a la libertad. Santa fe de Bogotá. 11-17 de junio. 1994. Pág 20. Gn millon quiniestos mil empleos. ¿misión imposible? Una meta fácil de lograr, Santa fe de Bogotá. 26 de septiembre —2de octubre de 1994. Pág 20. si Venesuela deslste, Colombla y México seguirían adelante ¿Del G-2 al G-27? Santa fe de bogotá. 21-27 febrero de 13994. Pág 1 y 11. Por la crsis del sector financiero. En Venezuela hay "feria" de empresas. Santa fé de Bogotá. 28 de febroro-8 de marzo de 1994. Pág 1 y 25. Desde hoy el gobierno de Caldera abre los pagos. Venezuela: a todo dólar. Santa fé de Bogotá . 11-17 de Julio de 1994. Pág. 4. Nuevo eerviclo para fomentar el comercio: exterior. Unidos para exportar. Santa fé de Bogotá. 11- 17 de fulio de 19994. Pág 15. VANGUARDIA LIBERAL. Bajo mercado del cuero en EU. Enero 31 de 19394, GORRO SANCHEZ, Carlos. La Microempresa Industrial Urbana en el Departamento de Santander. La Provincia. Bucaramanga, Septiembre de 1988. |
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El plan de acción diseñado tanto a corto, mediano y largo plazo, pero que solamente contempla, en una primera etapa de asesoría el desarrollo a corto plazo debería transformarse en una gula en administración empresarial para los gerentes-propietarios cuando fueran a tomar decisiones o a establecer políticas organizacionales.Introducción 1. Historia de la industria santandereana 2. Diagnostico socio productivo de cinturones colombian belts y taller 3. Jerarquización de los problemas microempresariales 4. Diseño e implementación de un plan de acción a corto plazo 5. Reconstrucción dé la experiencia de asesoría 6. Plan de acción a mediano y largo plazo Conclusiones Bibliografía AnexosPregradoThe main objective of this thesis for a degree in business administration, framed within the inter-institutional agreement between UNAB and SENA, is the diagnosis, design and implementation of an action plan for two micro-enterprises based in Bucaramanga, Colombian Belts and the Mazda-Renault workshop La 12. The action plan, designed for the short, medium and long term, but which only contemplates, in the first stage of consulting, short-term development, should be transformed into a guide in business administration for owner-managers when they are going to make decisions or establish organizational policies.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño e implementación de un plan de acción mediante la metodología de la asesoría administrativa para las microempresas Cinturones Colombian Belts y el taller Mazda Renault la 12 de BucaramangaDesign and implementation of an action plan using the administrative consulting methodology for the microenterprises Cinturones Colombian Belts and the Mazda Renault Workshop La 12 in BucaramangaAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingAdministrative consultingIndigenous economicsIndustrial microenterpriseColombian macroeconomicsQuality controlSmall businessStrategic planningBusiness planningIndustrial administrationAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesMicroempresasPlanificación estratégicaPlanificación empresarialAdministración industrialAsesoría administrativaEconomía indígenaMicroempresa industrialMacroeconomía colombianaControl de calidadBLANCA ALVIAR, Martha Inés. Anotaciones sobre la Industria Santandereana. Especialización een Dirección de Empresas III, Promoción. Universidad Autónoma de Bucaramanga. 1982.COLPRENSA. La industría del cuero, tras la revancha. en 1994. Enero £6 de 1904,DANE, Colombía, proyecciones subnacionales de población 1985-2000.FORMATO DE DIAGNOSTICO MICROEMPRESARIAL DEL SENALATORRE, Juan Manuel. Taller de Investigación sobre la microempresa productiva en el Área Metropolitana de Bucaramanga. Universidad Cooperativa de Colombia. 1904.LA REPUBLICA. Crisis en sector de cueros apenas comienza.PORTAFOLIO. Este será un tema de gran controversia para el nuevo gobierno. La autonomía monetaria. banta fe de Bogotá. 11-17 de Julio de 1994.-Promociones y gangas para ganarse a los consumidores. La guerra del dinero plástico. Santa fe de Bogotá. 28 de febrero -É£ de marzo de 1994. Pág 4.Banrepública perdió el monopolio en la compra y venta de divisas. Dólar, camino a la libertad. Santa fe de Bogotá. 11-17 de junio. 1994. Pág 20.Gn millon quiniestos mil empleos. ¿misión imposible? Una meta fácil de lograr, Santa fe de Bogotá. 26 de septiembre —2de octubre de 1994. Pág 20.si Venesuela deslste, Colombla y México seguirían adelante ¿Del G-2 al G-27? Santa fe de bogotá. 21-27 febrero de 13994. Pág 1 y 11.Por la crsis del sector financiero. En Venezuela hay "feria" de empresas. Santa fé de Bogotá. 28 de febroro-8 de marzo de 1994. Pág 1 y 25.Desde hoy el gobierno de Caldera abre los pagos. Venezuela: a todo dólar. Santa fé de Bogotá . 11-17 de Julio de 1994. Pág. 4.Nuevo eerviclo para fomentar el comercio: exterior. Unidos para exportar. Santa fé de Bogotá. 11- 17 de fulio de 19994. Pág 15.VANGUARDIA LIBERAL. Bajo mercado del cuero en EU. Enero 31 de 19394,GORRO SANCHEZ, Carlos. La Microempresa Industrial Urbana en el Departamento de Santander. La Provincia. 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