Descripción de la experiencia de asesoría en el sector microempresarial en la ciudad de Bucaramanga, Confecciones Emily's y Calzado Lozmar

Este trabajo describe la situación por la cual atraviesan los dos subsectores microempresariales de la economía nacional, el de calzado y confecciones, siendo estos los más representativos en la ciudad de Bucaramanga. La asesoría permite detectar los factores por los cuales se ha impedido el complet...

Full description

Autores:
Bohórquez Sánchez, Sofía
Rodríguez Pérez, Mary Isabel
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1995
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31343
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/31343
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Clothing
Footwear
Industrial sector
Rural population
Microbusinesses
National economy
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Microempresas
Economía nacional
Confecciones
Calzado
Sector industrial
Población campesina
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description Este trabajo describe la situación por la cual atraviesan los dos subsectores microempresariales de la economía nacional, el de calzado y confecciones, siendo estos los más representativos en la ciudad de Bucaramanga. La asesoría permite detectar los factores por los cuales se ha impedido el completo desarrollo y crecimiento en cuanto la gestión administrativa y técnica. Todo esto se hizo posible mediante el diagnóstico de la microempresa dando pautas sobre las anomalías y los procesos administrativos, contables, de producción y mercadeo, con lo cual se formularon planes de acción de acuerdo a las oportunidades, debilidades, fortalezas y amenazas a las cuales está enfrentada la microempresa junto con su entorno social, económico y políticos mediante dicho análisis se hicieron propuestas para mejorar la competitividad de los negocios, con el fin de contribuir de alguna manera en el desarrollo de la microempresa regional.
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Todo esto se hizo posible mediante el diagnóstico de la microempresa dando pautas sobre las anomalías y los procesos administrativos, contables, de producción y mercadeo, con lo cual se formularon planes de acción de acuerdo a las oportunidades, debilidades, fortalezas y amenazas a las cuales está enfrentada la microempresa junto con su entorno social, económico y políticos mediante dicho análisis se hicieron propuestas para mejorar la competitividad de los negocios, con el fin de contribuir de alguna manera en el desarrollo de la microempresa regional.Agradecimientos Introducción..1 1. Marco de referencia del sector microempresarial..2 2. Presentación del diagnóstico de calzado Lozmar..43 3. Análisis de las matrices de calzado Lozmar..52 4. Planes de acción a corto plazo..65 5. Desarrollo del proceso de asesoría en calzado lozmar..81 6. Presentación del diagnóstico de confecciones emilys..105 7. Análisis de las matrices de confecciones Emilys..114 8. Planes de acción para confecciones Emilys..127 9. Desarrollo del proceso de asesoría en confecciones Emilys..141 Conclusiones..166 Bibliografía...178 Anexos..183PregradoThis paper describes the current situation facing the two microenterprise subsectors of the national economy, footwear and clothing, the most representative sectors in the city of Bucaramanga. This consultancy helps identify the factors that have impeded full development and growth in terms of administrative and technical management. This was made possible through a diagnosis of the microenterprise, providing guidelines on anomalies and administrative, accounting, production, and marketing processes. Action plans were then formulated based on the opportunities, weaknesses, strengths, and threats facing the microenterprise, along with its social, economic, and political environment. Through this analysis, proposals were made to improve business competitiveness, thereby contributing in some way to the development of regional microenterprises.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Descripción de la experiencia de asesoría en el sector microempresarial en la ciudad de Bucaramanga, Confecciones Emily's y Calzado LozmarDescription of the consulting experience in the micro-business sector in the city of Bucaramanga, Emily's Clothing and Lozmar FootwearAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingClothingFootwearIndustrial sectorRural populationMicrobusinessesNational economyAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesMicroempresasEconomía nacionalConfeccionesCalzadoSector industrialPoblación campesinaARIAS, Femado Javier. Salvaguardias al calzado se quedaron cortas. La República. 1994AVILA, Ricardo. Notas Económicas. Publicaciones semana. Edición 686. 1995.AYA. Alfonso. Centralización de la producción zapatera. Bogotá: La República 1993.BARAJAS, G. Fanny Lucía. Diseño e implementación de un sistema de información para los microempresarios del área de Bucaramanga. 1991.BLANCO, Martha Inés. Anotaciones sobre la industria cantando reana..1994.BOLETÍN DE ESTADÍSTICA DANE. No 477. 1992.COLPRENSA. Debilidad productiva del sector de calzado. La República. 1994.COLPRENSA. Producción do calzado en descenso. La República. 1994.COLPRENSA. Confeccionistas croan canales de comercialización internacional 1994.DAVID, Fred. R. La Gerencia Estratégica. Bogotá. Logis Editores. 1988. 370p.DUQUE M., Angela María. La Micro y Pequeña Empresa como Campo de Acción del Nuevo Administrador. Medellín. Universidad de Antioquia. 1987.ESTEVEZ, David. Alberto. 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Ediciones Maochi. 1990.MENDEZ. A. Carlos Eduardo. Metodología. Guía para. elaborar diseños de investigación en ciencias económicas> contables y administrativas.OFICINA DE REDACCIÓN. Futuro para el sector industrial. Vanguardia Liberal. 1994.PARRA. Escobar Ernesto. Microempresa y Desarrollo. Bogotá: Publicaciones Sena 1984.PAREDES, Martha H. Manual de Exportaciones de Ropa, para bebé e infantil, para los pequeños y medianos empresarios, agrupados en ACOPI, ANDI, Y COTEXCON. UNAB. 1.982.PINTO, Juan Alfredo. La Pequeña y Mediana Industria en Colombia. Editorial Presencia. Bogotá. 1986. 243p.QUINTERO, Victor Manuel. Mercado y Microempresa. Bogotá. 1987. Editorial Presencia. 308p.RINCON. Yadira. Montaje de una empresa diseñadora, productora y comercializadora de calzado para dama. Bucaramanga: Universidad Autónoma de Bucaramanga 1993. RIVEROS. Gustavo. Confecoion.istas crearán canales de comercialización internacional. Bogotá: lia República 1994.REDACCIÓN ECONÓMICA. Cerradas once empresas de calzado. Vanguardia Liberal. 1994.Revistas Internacional. de diseño y moda. Accesori, Collecioni, Impresiona, Impusl. 1994.SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE. Administración de pequeñas empresas. Bucaramanga. 1994. Separata periódico Vanguardia Liberal.ORIGINAL1995_Tesis_Sofía_Bohorquez.pdf1995_Tesis_Sofía_Bohorquez.pdfTesisapplication/pdf15875258https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31343/1/1995_Tesis_Sof%c3%ada_Bohorquez.pdf659a61708965aea3704aae03823d6c75MD51open accessTHUMBNAIL1995_Tesis_Sofía_Bohorquez.pdf.jpg1995_Tesis_Sofía_Bohorquez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5999https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31343/3/1995_Tesis_Sof%c3%ada_Bohorquez.pdf.jpg5379aa04a4e140d68bf2892a441f8952MD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/31343/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open access20.500.12749/31343oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/313432025-09-25 22:01:07.153open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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