Modelo de capacitación en control fiscal para la administración pública
La necesidad, por parte de la administración de evacuar oportunamente los proyectos para el logro de los objetivos fijados: requiere un mejoramiento de la eficiencia, habilidad y productividad de los funcionarios públicos en el desempeño de sus cargos. Para lograr este mejoramiento, se requiere dar...
- Autores:
-
Abaúnza Sepúlveda, Argemiro
Delgado Laguado, Gerardo
Sánchez Rivera, Isaías
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1990
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31565
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/31565
- Palabra clave:
- Accounting
Business
Management
Public administration
Human resources
Training
Pilot test
Employee training
Internal audit
Internal control
Contabilidad
Negocios
Administración
Capacitación de empleados
Auditoría interna
Control interno
Administración pública
Recursos humanos
Capacitación
Prueba piloto
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- License
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La necesidad, por parte de la administración de evacuar oportunamente los proyectos para el logro de los objetivos fijados: requiere un mejoramiento de la eficiencia, habilidad y productividad de los funcionarios públicos en el desempeño de sus cargos. Para lograr este mejoramiento, se requiere dar oportunidades a todos los funcionarios de todos los niveles para obtener un conocimiento práctico sobre el control fiscal y de esta manera hacer expedita la administración en lo que respecta con el manejo de bienes , fondos, presupuestos y contratos. Estas oportunidades pueden ser brindadas mediante la capacitación de los funcionarios públicos en control fiscal, logrando reducir o eliminar la diferencia entre el actual desempeño y los objetivos y realizaciones propuestas. Por lo dicho anteriormente, una de las metas más importantes dentro de la administración pública es "perfeccionar al funcionario público para desempeñar. |
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Para lograr este mejoramiento, se requiere dar oportunidades a todos los funcionarios de todos los niveles para obtener un conocimiento práctico sobre el control fiscal y de esta manera hacer expedita la administración en lo que respecta con el manejo de bienes , fondos, presupuestos y contratos. Estas oportunidades pueden ser brindadas mediante la capacitación de los funcionarios públicos en control fiscal, logrando reducir o eliminar la diferencia entre el actual desempeño y los objetivos y realizaciones propuestas. Por lo dicho anteriormente, una de las metas más importantes dentro de la administración pública es "perfeccionar al funcionario público para desempeñar.Introducción 1. Planteamiento del problema 2. Estudio estadístico 3. Diagnóstico de necesidades y estudio de factibilidad BibliografíaPregradoThe need for the administration to timely implement projects to achieve established objectives requires an improvement in the efficiency, skill, and productivity of public officials in the performance of their duties. To achieve this improvement, it is necessary to provide opportunities for all officials at all levels to acquire practical knowledge of fiscal control and thus streamline the administration in regard to the management of assets, funds, budgets, and contracts. These opportunities can be provided through training public officials in fiscal control, thereby reducing or eliminating the gap between actual performance and the proposed objectives and achievements. Therefore, one of the most important goals within public administration is to "perfect public officials for performance."Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo de capacitación en control fiscal para la administración públicaFiscal control training model for public administrationContador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría PúblicaCOP-1785info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAccountingBusinessManagementPublic administrationHuman resourcesTrainingPilot testEmployee trainingInternal auditInternal controlContabilidadNegociosAdministraciónCapacitación de empleadosAuditoría internaControl internoAdministración públicaRecursos humanosCapacitaciónPrueba pilotoBlock, Alberto. Innovación educativa. México. 1980.Chiavenato, Idalberto. Administración de recursos humanos. Mc Graw Hill. Trillas, México, 1983.Dowling, William. Mando y motivación efectiva de personal. España.1979.Gellerman, Saúl. Motivación y productividad. México, 1979.Genesch Carrizosa, Enrique. Motivación y enriquecimiento del trabajo, sus repercusiones sobre la productividad. España, 1977.Hiloard, Ernest. Teorías del aprendizaje. México, 1975.Ibarra Pérez, Oscar. Didáctica moderna. El aprendizaje y la enseñanza. Madrid, 1970.Instituto Centroamericano de Administración pública icap. Orientaciones para la administración de los procesos de la capacitación. San José, Costa Rica, Marzo de 1977.Mc Gregor, Douglas. Mando y motivación. México, 1974.O´Diorne, George. Administración de personal por objetivos. México, 1978.Perego, Lurgi. La valoración del personal. Barcelona, 1974.Suárez Díaz, Reynaldo. La educación. México. 1982.Zymgiman, Manuel. 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