Fortalecimiento de las relaciones de largo plazo y mutuo beneficio: Una propuesta de modelo de relacionamiento para el Hotel Punta Diamante

El presente trabajo de grado tiene como objeto de estudio el Hotel Punta Diamante, ubicado dentro de Ruitoque Condominio, una urbanización cerrada de estrato 6 localizada en el Área Metropolitana de Bucaramanga (Santander), cuyo desarrollo inició a finales de los años noventa y que hoy cuenta con má...

Full description

Autores:
Castillo Rincón, María Alejandra
Cruz Castro, Carlos Ernesto
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/30715
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/30715
Palabra clave:
Decision making
Community participation
Gated communities
Hotel management
Relationship model
Strategic communication
Emergent strategy
Management business
Success in business
Labor economy
Service industry
Hotel management
Relationship marketing
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Economía del trabajo
Industria de servicios
Administración hotelera
Mercadeo relacional
Modelo de relacionamiento
Comunidades cerradas
Gestión hotelera
Estrategia emergente
Comunicación estratégica
Participación comunitaria
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:El presente trabajo de grado tiene como objeto de estudio el Hotel Punta Diamante, ubicado dentro de Ruitoque Condominio, una urbanización cerrada de estrato 6 localizada en el Área Metropolitana de Bucaramanga (Santander), cuyo desarrollo inició a finales de los años noventa y que hoy cuenta con más de 1.000 viviendas unifamiliares construidas. El hotel inició operaciones en 2015 como una iniciativa privada independiente de la empresa constructora que desarrolló el condominio. Desde su apertura, ha ofrecido sus servicios tanto a residentes del conjunto como a clientes externos. No obstante, la presencia frecuente de personas no residentes ha generado en algunos sectores de la comunidad percepciones asociadas a inseguridad, pérdida de exclusividad y un proceso incipiente de turistificación del entorno residencial. A pesar de la convivencia sostenida entre el hotel y la comunidad, hasta el momento no se habían realizado estudios sistemáticos que permitieran comprender el alcance real de estas percepciones ni las expectativas concretas de los residentes frente al hotel. Esta ausencia de información ha dificultado la toma de decisiones estratégicas orientadas a fortalecer la relación entre ambas partes, prevenir conflictos y generar confianza. Por tanto, el objetivo central de este trabajo es diseñar un modelo de relacionamiento estratégico que permita al Hotel Punta Diamante atender de forma proactiva las necesidades y expectativas de los residentes, armonizando su estrategia de negocio con acciones que promuevan la convivencia respetuosa, la reputación institucional y la creación de valor compartido a largo plazo.