Plan comercial de eventos B2B para la empresa Marval S.A.S para el año 2025

En la actualidad, las empresas del sector construcción enfrentan nuevos retos que van más allá de la simple ejecución de proyectos inmobiliarios. Si bien la calidad, la sostenibilidad y el cumplimiento de los plazos continúan siendo aspectos fundamentales, ahora se demanda que las organizaciones generen relaciones de valor sostenibles con sus aliados estratégicos. Esto cobra aún mayor relevancia en compañías como Marval S.A.S, cuyo alcance nacional y trayectoria consolidada exigen un enfoque comercial más robusto, propositivo y adaptable a las condiciones del mercado actual. En este contexto, la creación e implementación de un Plan Comercial de Eventos B2B se configura como una respuesta estratégica a una necesidad concreta: fortalecer, coordinar y aprovechar de forma más efectiva las alianzas empresariales existentes, así como fomentar nuevas oportunidades de colaboración. Estas alianzas no solo representan una forma de expandir la oferta de valor de Marval, sino también un mecanismo para dinamizar su participación en eventos sectoriales, ferias comerciales y otros espacios de interacción corporativa.

• Autores: Puerta Zarate, Juan David
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2025
• Institución: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
• Repositorio: Repositorio UNAB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31123
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12749/31123
• Palabra clave: Management enterprises; Sucess in business; Decision making; Strategic alliances; Business partners; Action plan; B2B events; Trade fairs; Strategic alliances (Business); Business networks; Foreign trade; Consumer preferences; Administración de empresas; Éxito en los negocios; Toma de decisiones; Alianzas estratégicas (Negocios); Redes de negocios; Comercio exterior; Preferencias de los consumidores; Alianzas estratégicas; Socios comerciales; Plan de acción; Eventos B2B; Ferias
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