Diseño de estrategias para fomentar el desarrollo turístico de Santander

El turismo es una actividad social que propende por el descanso físico y espiritual del hombre, pero tiene además un trasfondo económico que le imprime una dimensión que no siempre es tenida en cuenta. De esta forma, cuando se pretende desarrollar una región se habla de industria, ganadería, agricul...

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Autores:
Daza Ardila, Maria Isabel
Rey Villamizar, Laura Ines
Rey Villamizar, Martha Patricia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1989
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/30645
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/30645
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Tourism
Economic development
Service industries
Market analysis
Economic development
Macroeconomics
Sustainable tourism
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Análisis de mercadeo
Desarrollo económico
Macroeconomía
Turismo sostenible
Turismo
Desarrollo económico
Industrias de servicios
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description El turismo es una actividad social que propende por el descanso físico y espiritual del hombre, pero tiene además un trasfondo económico que le imprime una dimensión que no siempre es tenida en cuenta. De esta forma, cuando se pretende desarrollar una región se habla de industria, ganadería, agricultura o minería, pero se deja de lado el turismo, aun cuando existan atractivos y puntos de interés turístico en esa región. Este hecho tiene ocurrencia en Santander, donde se explota la riqueza turística en pequeños intentos. El presente trabajo, teniendo en cuenta la potencialidad que tienen los pueblos de Santander, pretende dar a conocer la riqueza turística, los lugares y sitios de interés que se pueden ofrecer a un visitante deseoso por conocer otras regiones y costumbres, e indicar cómo mostrarlos. Para ello es necesario investigar y compilar información que se halla dispersa, sobre múltiples aspectos, clasificarla y diseñar las estrategias que se consideren que desarrollan el turismo en Santander.
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Este hecho tiene ocurrencia en Santander, donde se explota la riqueza turística en pequeños intentos. El presente trabajo, teniendo en cuenta la potencialidad que tienen los pueblos de Santander, pretende dar a conocer la riqueza turística, los lugares y sitios de interés que se pueden ofrecer a un visitante deseoso por conocer otras regiones y costumbres, e indicar cómo mostrarlos. Para ello es necesario investigar y compilar información que se halla dispersa, sobre múltiples aspectos, clasificarla y diseñar las estrategias que se consideren que desarrollan el turismo en Santander.Introducción • Aspectos generales y manejo del turismo en Colombia y Santander • Descripción de los municipios de Santander • Perfil del turista que visita a Santander • Estrategias para fomentar el desarrollo turístico de Santander • Plan de acción • Conclusiones BibliografíaPregradoTourism is a social activity that promotes physical and spiritual relaxation, but it also has an economic background that gives it a dimension that is not always taken into account. Thus, when a region is intended to develop, industry, livestock, agriculture, or mining are discussed, but tourism is left aside, even when there are attractions and points of interest in that region. This situation occurs in Santander, where tourism wealth is exploited in small attempts. This work, taking into account the potential of Santander's towns, aims to present the tourism wealth, the places and sites of interest that can be offered to a visitor eager to experience other regions and customs, and to indicate how to showcase them. To achieve this, it is necessary to research and compile scattered information on multiple aspects, classify it, and design strategies that are considered to develop tourism in Santander.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de estrategias para fomentar el desarrollo turístico de SantanderDesign of strategies to promote tourism development in SantanderAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingTourismEconomic developmentService industriesMarket analysisEconomic developmentMacroeconomicsSustainable tourismAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesAnálisis de mercadeoDesarrollo económicoMacroeconomíaTurismo sostenibleTurismoDesarrollo económicoIndustrias de serviciosCOLOMBIA. MINISTERIO DE AGRICULTURA — Y COMERCIO, Bogotá: Valencia Restrepo, 1936. p. 319-350.COLOMBIA. MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO. Plan de Economía Social: Política y Estrategias Turísticas. 19071 ago. bogotá: Vanegas, 1907. p. B0-05, 97-102,CORPORACION NACIONAL DE TURISMO. inventario Región Centro Oriental Bogotá: CNT, 1986,Estadísticas 1966. Bogotá: CNT.Metodología para la realización del Inventario Turístico. Bogotá: CNT, 1979.—Tabulados de Tarjetas de Registros Hoteleros, Bogotá: CNT,1986CORPORACION DE TURISMO DE SANTANDER. Flan de Desarrollo Turístico de centender 1961-1966, Bucsramanga: ETS, 1961.FIGUEROA, Germán Augusto. importancia capital pará el departamento de Santander la troncal del Magdalena. En: ingeniería del Oriente: Revista de la Sociedad Santandereána de Ingenieros. No. 5 1(may. 1988), p. 15-168.FLOREZ ESPARRAGOSA, álfonso. Derecho Turístico Colombiano. Bogotá: Presencia, 193866. p.3.GUILTIMAN, Joseph y PAUL, Gardon vw. Administración de Mercadeo: Estrategias y Programas. 1 ed. México: Mac6raw-Hill, 1966. 440 p.GOBERNACION DE SANTANDER. Programa de Acción Social: Flanes y Realizaciones 1986-1987. Bucaramanga: Frid, 1987. p. 16-21, 37-41.JIMENEZ GUZMAN, Luis Fernando. Teoría Turística. | ed. Bagotá: Universidad Externado de Colombia, 19596. 224 p, ISBN. o0s6-616-063-7KOTLER, Philip. Fundamentos de Mercadotécnia. 1 ed. Mexico: Prentice- Hall 1005. p. 256-257 ISBN. 360-560-025-2.LUNDBERG, Donald E. Manual de Organización y Administración de Turismo, Barcelona: Océano, 1988. p. 4.MCIBTOSH, Robert. Planeación, Administración y Perspectivas del Turismo. México: Limusa, 1906.MILLS, Richard L. Estadística para econornía y administración. 1 ed. Bogotá: MacGraw-Hi11, 1980, p. 137-173 I5BA. 006-451-049-7.RAMIREZ ARCINIEGAS, Nicolás. Troncal del Megdalena y su incidenciá para el área metropolitana de Bucaramanga. Érr Ingeniería del Oriente: Revista de la Sociedad Santandereana de Ingenieros. No. 61 (may. 1968), p. SB-A7 >ENTREVISTA CON Manuel Antolínez. Director Oficina Prosocial Regional Santaenderes y Árauca . Bucaramanga, 18 Oct, 1960.ENTREVISTA COM Antonio Pulido. Jefe del Departamento Financiero Universidad Industrial de Santander. Bucaramanga, 20 Oct, 1988.EMTREYISTA COM Pedro Patlo Santamaria. Director Dficina de Turisme de San 611, San 6íl, 12 Ago, 1966.ENTREVISTA COM Ramiro Serrano. Subgerente de Recretur. Bucaramanga, 13 Oct, 1966.ORIGINAL1989_Tesis_Maria_Daza.pdf1989_Tesis_Maria_Daza.pdfTesisapplication/pdf13233085https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/30645/1/1989_Tesis_Maria_Daza.pdf03cf98528d69b34b1774a7a9d2d88442MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/30645/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL1989_Tesis_Maria_Daza.pdf.jpg1989_Tesis_Maria_Daza.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5926https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/30645/3/1989_Tesis_Maria_Daza.pdf.jpg77a0d683401f235d05b520f487a5f4baMD53open access20.500.12749/30645oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/306452025-08-04 22:00:33.902open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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