Oportunidades de negocios y formación de emprendedores en el entorno económico y sociocultural del municipio de Pamplona, Colombia

Pamplona es una ciudad que posee una larga tradición histórica y cultural, reconocidas fortalezas en el campo educativo, clima y condiciones naturales ventajosas y una estratégica ubicación geográfica que la convierte en un polo de integración económica y cultural con una amplia zona del nororiente...

Full description

Autores:
Suárez Rivera, Luis Fernando
Silva Moreno, Miguel Angel
Peña Rodríguez, Belisario
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2003
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/27988
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/27988
Palabra clave:
Management
Financial analysis
Sucess in business
Hotel infrastructure
Business training
Entrepreneurial culture
Public services
Entrepreneurship
Economic development
Organizational behavior
Administración
Análisis financiero
Éxito en los negocios
Emprendimiento
Desarrollo económico
Comportamiento organizacional
Infraestructura hotelera
Formación empresarial
Cultura emprendedora
Servicios públicos
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description Pamplona es una ciudad que posee una larga tradición histórica y cultural, reconocidas fortalezas en el campo educativo, clima y condiciones naturales ventajosas y una estratégica ubicación geográfica que la convierte en un polo de integración económica y cultural con una amplia zona del nororiente colombiano y con Venezuela. A pesar de lo anterior, en el campo empresarial y en general en la actividad productiva, el municipio de Pamplona es poco lo que tiene que mostrar. En efecto, actividades como el turismo o como la industria de la panificación y del hilado no se han explotado adecuadamente ni con criterios de eficiencia, a pesar de las reconocidas potencialidades y de la vocación que tiene la Ciudad en dichas actividades. En el mismo sentido, otras posibilidades productivas o comerciales no han podido desarrollarse ya sea porque se desconocen las potencialidades que ofrece el entorno del municipio o bien por la carencia de una cultura de emprendimiento, capaz de convertir las potencialidades en oportunidades de negocios.
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A pesar de lo anterior, en el campo empresarial y en general en la actividad productiva, el municipio de Pamplona es poco lo que tiene que mostrar. En efecto, actividades como el turismo o como la industria de la panificación y del hilado no se han explotado adecuadamente ni con criterios de eficiencia, a pesar de las reconocidas potencialidades y de la vocación que tiene la Ciudad en dichas actividades. En el mismo sentido, otras posibilidades productivas o comerciales no han podido desarrollarse ya sea porque se desconocen las potencialidades que ofrece el entorno del municipio o bien por la carencia de una cultura de emprendimiento, capaz de convertir las potencialidades en oportunidades de negocios.Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de MonterreyUniversidad de PamplonaIntroducción1 Capitulo i. Caracterización de la unidad de análisis: pamplona Y su entorno 1.1 aspectos teóricos5 1.2 factores inherentes: físicos naturales16 1.3 factores socio económico20 1.3.1 demográficos.20 1.3.2 económicos22 1.3.2.1 ingreso y consumo23 1.3.2.2 producción 28 1.3.3 servicios públicos46 1.3.4 sector educativo54 1.3.5 infraestructura hotelera y turística56 1.3.6 factores institucionales 58 Capitulo ii. Vocación productiva y oportunidades de negocios En el municipio de pamplona63 Capitulo iii. Cultura emprendedora y formación empresarial En la comunidad de pamplona 75 3.1 aspectos teóricos: cultura emprendedora 76 3.2 la cultura emprendedora en pamplona87 3.3 propuesta de formación en cultura emprendedora para Pamplona94 4. Conclusiones 101 Bibliografía104MaestríaPamplona is a city with a long historical and cultural tradition, recognized strengths in the educational field, advantageous climate and natural conditions and a strategic geographic location that makes it a hub of economic and cultural integration with a large area of ​​northeastern Colombia and with Venezuela. Despite the above, in the business field and in general in productive activity, the municipality of Pamplona has little to show. In effect, activities such as tourism or the baking and spinning industry have not been exploited adequately or with efficiency criteria, despite the recognized potential and the vocation that the City has in these activities. In the same sense, other productive or commercial possibilities have not been able to develop either because the potential offered by the municipality's environment is unknown or because of the lack of an entrepreneurial culture, capable of converting potential into business opportunities.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Oportunidades de negocios y formación de emprendedores en el entorno económico y sociocultural del municipio de Pamplona, ColombiaBusiness opportunities and training for entrepreneurs in the economic and sociocultural environment of the municipality of Pamplona, ​​ColombiaMagíster en AdministraciónUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en Administracióninfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TMManagementFinancial analysisSucess in businessHotel infrastructureBusiness trainingEntrepreneurial culturePublic servicesEntrepreneurshipEconomic developmentOrganizational behaviorAdministraciónAnálisis financieroÉxito en los negociosEmprendimientoDesarrollo económicoComportamiento organizacionalInfraestructura hoteleraFormación empresarialCultura emprendedoraServicios públicosANZOLA ROJAS, Servulo. Plan para la creación de empresas (programa emprendedor), México: Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, 1988. 40p.BIBLIOTECA DEUSTO DE DESARROLLO. Como presentar con éxito nuestras ideas a los demás. Deusto. 1992. p 235.CONTRERAS, Marco Elias y Otro. Fenomenología de la empresa . UÑAD. 1999.COLLINS, James C. y PORRAS, Jerry. Empresas que perduran . Bogotá, 1995. “the Journal of Entrepreneurship”. Volumen 7, número 2. Julio - Diciembre 1998.DEMAC (Desarrollo Empresarial de Monterrey, A.C.) Desarrollo de Emprendedores. México: Me Graw-Hill. 1991. 104p.GRAY, Douglas A. Como Evaluar su Potencial Emprendedor. Argentina. Edit Verlap. s.a.GUTIERRES, Mario. Administrar para la Calidad.LIMUSA Editores. México, 1995.JIMENEZ P, Jorge. LOZANO Melquicedeq y VARELA Rodrigo. Tu futuro ser empresario. Colombia: Serie Textos Universitarios ICESI. 1996. 73p.KENNET J, Albert. Como iniciar su propio negocio: McGraw-Hill. 1996 150 p.KOONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz. Administration. Me Graw Hill. México, 1998.LONDOÑO V. Antonio José. PADILLA Luis Alberto, Iniciativa Empresarial (compilación de lecturas), Bogotá: Universidad Nacional Abierta y a Distancia. 1999. 164 p.NUENO, P. Emprendiendo. El arte d crear empresas y sus artistas. Expansión Deusto. Bilbao. 1994.NUENO, P. Presentación. Iniciativa Emprendedora Deusto. Noviembre - Diciembre 1996. Vol-1.PROGRAMA EMPRENDER EN ARAGÓN 1998 - 2002.ROBLES y ALCERRECA. Administración. Pearson Editores. México, 2000.RUCH S Ricardo y Otro. Imagen en la Cima. México. Editorial Continental, S.A de C V. 1986. 155p.SÁNCHEZ LOZANO Alfonso y SÁNCHEZ C. Teresa. El potencial emprendedor. México: Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, 1995. 42p.SÁNCHEZ LOZANO, Alfonso. Serie El potencial emprendedor. Conceptos y Prácticas para su desarrollo. México: DEMAC, 2001. Tomo I.SHAPERO, 1984. The Entrepreneurial Event. Lexintong Press.SHIJMPETER, Joseph . A. Teoría económica del desarrollo, Oxford Univesity pressUNISUR. 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México: Prentice hall Hispanoamericana, S.A. 1997. 366p.LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/27988/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessORIGINAL2003_Tesis_Luis_Suarez.pdf2003_Tesis_Luis_Suarez.pdfTesisapplication/pdf23972127https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/27988/1/2003_Tesis_Luis_Suarez.pdfe04c9693c3469efa013c9cd54d43f4daMD51open accessTHUMBNAIL2003_Tesis_Luis_Suarez.pdf.jpg2003_Tesis_Luis_Suarez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7388https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/27988/3/2003_Tesis_Luis_Suarez.pdf.jpg1595daff4605e1c06359e53b4b95509cMD53open access20.500.12749/27988oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/279882025-02-03 22:00:50.413open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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