Asesoría administrativa a las microempresas Distribuidora B y S Calzado Pie Chico, Manufacturas Jaime y Prestaservicios Calzasur del sector cuero
El presente trabajo se realizó con el fin de diseñar planes de acción usando la metodología de asesoría administrativa realizada a las microempresas Distribuidora B y S Calzado pie chico, Manufacturas Jaime y presta servicios Calzasur ubicadas en la ciudad de Bucaramanga. El proyecto contiene en su...
- Autores:
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Arciniegas Quintero, Diana Rocio
Ardila Velandia, Carlos Fabian
Rueda Mendoza, Gamaliel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1996
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31611
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/31611
- Palabra clave:
- Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Leather sector
Footwear
International trade
Marketing
Microbusinesses
Market research
Competitiveness
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Microempresas
Estudio de mercados
Competitividad
Sector del cuero
Calzado
Comercio internacional
Mercadeo
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| Summary: | El presente trabajo se realizó con el fin de diseñar planes de acción usando la metodología de asesoría administrativa realizada a las microempresas Distribuidora B y S Calzado pie chico, Manufacturas Jaime y presta servicios Calzasur ubicadas en la ciudad de Bucaramanga. El proyecto contiene en su inicio un diagnóstico del sector del estudio (cueros) y un profundo análisis de la actual situación del subsector del calzado y marroquinería en Colombia, en donde se contempla las relaciones de importaciones y exportaciones, terminando con un diagnóstico de la situación en Bucaramanga. La segunda parte contiene descripción del estado de cada microempresa al iniciar la asesoría, aquí se analizaron aspectos como el área de mercadeo y ventas, área administrativa, área financiera y contable y el área de producción. Se realizaron estudios con miras a determinar los puntos débiles y fuertes de cada microempresa con el ánimo de proponer sus posibles correctivos. |
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