Evaluación del sistema de control interno en la empresa Avícola del Fonce S.A., "AVIFONCE S.A" basado en la estructura conceptual integrada - Comité of Sponsoring of the Treadway Comisión "COSO"

La Industria Avícola Él Fonce S.A. constituida en marzo de 1994 tiene domicilio en Bucaramanga, con el objetivo social de desarrollar actividades relacionadas con agricultura, avicultura, ganadería y otras; la empresa actualmente cuenta con 73 empleados a nivel operativo y administrativo. La planta...

Full description

Autores:: Agon Heredia, Guillermo Ivan
Campo Paredes, Paola María
Prieto Aguilar, Claudia Liliana
Solano Benavides, Johana Maria

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2001

Institución:: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB

Repositorio:: Repositorio UNAB

Idioma:: spa

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description	La Industria Avícola Él Fonce S.A. constituida en marzo de 1994 tiene domicilio en Bucaramanga, con el objetivo social de desarrollar actividades relacionadas con agricultura, avicultura, ganadería y otras; la empresa actualmente cuenta con 73 empleados a nivel operativo y administrativo. La planta de incubación a igual que la granja se encuentra ubicada en el Valle de San José (San Gil). En el departamento de Santander la actividad avícola posee un inventario cercano a los 12 millones de aves, de ellas 6,5 corresponden a gallinas de postura que responden al 22% de la producción nacional de huevo; hoy en día gracias a los avances de la genética se han obtenido líneas de aves productoras de huevo que empiezan la postura cada vez más temprano (entre las 15 y 18 semanas). La situación económica y violencia en el país ha obligado a las pequeñas y medianas empresas a buscar otras alternativas comerciales en un mercado donde solo sobrevive el más fuerte.
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dc.relation.references.spa.fl_str_mv	CONTROL INTERNO. Estructura conceptual integrada COSO. Traducción de Samuel Alberto Mantilla, Ecoe Ediciones, Bogotá, 1998. MANTILLA, Samuel Alberto; VASQUEZ T. Gabriel. Metodología de la Investigación contable. KOHLER L, Eric. Diccionario para contadores. Unión Tipográfica, primera reimpresión, 1976, México D.F. LEOLNARD D. Goodstein, TIMOTHY M. Nolan, J. WILLIAM Pfeiffer, Planeación estratégica aplicada Cap, 6, pag. 140 al 166. REVISTA DE LA FEDERACIÓN NACIONAL DE AVICULTORES DE COLOMBIA. No. 70. FENAVI. Diciembre del 2001. p.13 No. 71. FENAVI. Febrero del 2001. http://www.presidencia.gov.co/finagro/producto4.htm http://www.min.comex.gov.co/comercio/promoci0n/planvallejo.asp. http://www.iifi.gov.co/hpm/crpymecon.htm.
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La planta de incubación a igual que la granja se encuentra ubicada en el Valle de San José (San Gil). En el departamento de Santander la actividad avícola posee un inventario cercano a los 12 millones de aves, de ellas 6,5 corresponden a gallinas de postura que responden al 22% de la producción nacional de huevo; hoy en día gracias a los avances de la genética se han obtenido líneas de aves productoras de huevo que empiezan la postura cada vez más temprano (entre las 15 y 18 semanas). La situación económica y violencia en el país ha obligado a las pequeñas y medianas empresas a buscar otras alternativas comerciales en un mercado donde solo sobrevive el más fuerte.Objetivos 1.Introducción 2.Marco teórico 3. Marco conceptual 4. Antecedentes de la investigación 5. Definición de datos de la investigación 6. Definición de la misión 7.Definición de la visión 8. Monitoreo del entorno 9. Trabajo de campo 10. Áreas críticas 11. Matriz de evaluación de riesgos 12.Análisis actual del riesgo general y específico 13. Diagnóstico del control interno de las áreas 14. Parámetros de medición 15. Conclusiones BibliografíaPregradoThe Él Fonce Poultry Industry S.A., established in March 1994, is headquartered in Bucaramanga. Its corporate purpose is to develop activities related to agriculture, poultry farming, livestock, and other industries. The company currently has 73 operational and administrative employees. The hatchery and farm are located in the San José Valley (San Gil). In the department of Santander, the poultry industry has an inventory of nearly 12 million birds, 6.5 million of which are laying hens, which account for 22% of national egg production. Today, thanks to advances in genetics, lines of egg-producing birds have been developed that begin laying increasingly earlier (between 15 and 18 weeks). The economic situation and violence in the country have forced small and medium-sized businesses to seek other commercial alternatives in a market where only the fittest survive.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Evaluación del sistema de control interno en la empresa Avícola del Fonce S.A., "AVIFONCE S.A" basado en la estructura conceptual integrada - Comité of Sponsoring of the Treadway Comisión "COSO"Evaluation of the internal control system at Avicola del Fonce S.A., "AVIFONCE S.A." based on the integrated conceptual framework - Committee of Sponsorship of the Treadway Commission "COSO"Contador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría PúblicaCOP-1785info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAccountingBusinessManagementPoultry industryChickensProducing birdsMarketInternal auditCompany comptroller's officeControl self-assessment (Auditing)ContabilidadNegociosAdministraciónAuditoría internaContraloría de empresasAutoevaluación de control (Auditoría)Industria avícolaGallinasAves productorasMercadoCONTROL INTERNO. Estructura conceptual integrada COSO. Traducción de Samuel Alberto Mantilla, Ecoe Ediciones, Bogotá, 1998.MANTILLA, Samuel Alberto; VASQUEZ T. Gabriel. Metodología de la Investigación contable.KOHLER L, Eric. Diccionario para contadores. Unión Tipográfica, primera reimpresión, 1976, México D.F.LEOLNARD D. Goodstein, TIMOTHY M. Nolan, J. WILLIAM Pfeiffer, Planeación estratégica aplicada Cap, 6, pag. 140 al 166.REVISTA DE LA FEDERACIÓN NACIONAL DE AVICULTORES DE COLOMBIA. No. 70. FENAVI. Diciembre del 2001. p.13No. 71. FENAVI. Febrero del 2001.http://www.presidencia.gov.co/finagro/producto4.htmhttp://www.min.comex.gov.co/comercio/promoci0n/planvallejo.asp.http://www.iifi.gov.co/hpm/crpymecon.htm.ORIGINAL2001_Tesis_Guillermo_Agon.pdf2001_Tesis_Guillermo_Agon.pdfTesisapplication/pdf7979829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29096/1/2001_Tesis_Guillermo_Agon.pdf1b5a27dd9b151d12d3efa26e0f498119MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29096/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL2001_Tesis_Guillermo_Agon.pdf.jpg2001_Tesis_Guillermo_Agon.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7118https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29096/3/2001_Tesis_Guillermo_Agon.pdf.jpgdb39cb179bf737a3be023cbf12c4208cMD53open access20.500.12749/29096oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/290962025-05-09 22:01:10.424open accessRepositorio Institucional \| Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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