Plan de negocios para frigorífico del oriente basado en la ampliación de planta física BC Frioriente Ltda finanzas corporativas
Santander es un departamento con grades oportunidades de desarrollo económico, cuenta con muchas fortalezas que lo ubican entre los cinco primeros departamentos en el escalafón de competitividad gracias, entre otras razones, a la ubicación estratégica localizada en el paso del comercio entre las dif...
- Autores:
-
Duarte Camacho, Lilibeth
Vera Rueda, Lida Margarita
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2005
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Financial analysis
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Santander es un departamento con grades oportunidades de desarrollo económico, cuenta con muchas fortalezas que lo ubican entre los cinco primeros departamentos en el escalafón de competitividad gracias, entre otras razones, a la ubicación estratégica localizada en el paso del comercio entre las diferentes zonas del país y otros países. La mayor parte de la economía de este departamento esta conformado por microempresas con un 92.9% de participación, lo que indica que es de vital importancia un constante cambio y crecimiento tanto tecnológico como estratégico de estas, que favorezcan por ende la economía del departamento. A portas de la entrada en vigencia de un acuerdo económico internacional tan significativo como lo es el Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos, resulta absolutamente necesario para las empresas direccionar una estrategia que se base en satisfacer la demanda del mercado y que genere una importante competencia en el sector. Es por esto que se pretende articular el plan de negocios para la empresa BC FRIORIENTE, dedicada a alquiler de frió, con el objetivo de ampliar su planta física y ofrecer un mejor servicio. |
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La mayor parte de la economía de este departamento esta conformado por microempresas con un 92.9% de participación, lo que indica que es de vital importancia un constante cambio y crecimiento tanto tecnológico como estratégico de estas, que favorezcan por ende la economía del departamento. A portas de la entrada en vigencia de un acuerdo económico internacional tan significativo como lo es el Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos, resulta absolutamente necesario para las empresas direccionar una estrategia que se base en satisfacer la demanda del mercado y que genere una importante competencia en el sector. Es por esto que se pretende articular el plan de negocios para la empresa BC FRIORIENTE, dedicada a alquiler de frió, con el objetivo de ampliar su planta física y ofrecer un mejor servicio.INTRODUCCIÓN RESUMEN EJECUTIVO 1. CAPITULO I 5 1.1 Estrategia del Negocio 5 1.2 Análisis de las ventas 6 1.3 Señales Expansivas 6 1.4 Identificación de la oportunidad en el Mercado 8 2. CAPITULO II 10 2.1 Plan de Mercadeo 10 2.2 Descripción de Clientes 13 2.3 Publicidad 14 2.4 Análisis de la Competencia 14 2.5 Identificación de Proveedores 15 2.6 Fecha de Apertura 15 3. CAPITULO III 16 3.1 Lineamientos Técnicos 16 3.1.1 Capacidad y Localización 16 3.1.2 Adquisición de Maquinaria 17 3.1.3 Mano de Obra 23 4. CAPITULO IV 24 4.1 Costo Total del Proyecto 24 4.2 Plan de Ventas 24 5. CAPITULO V 26 5.1 Dirección y Gerencia 26 6. CAPITULO VI 27 6.1 Análisis del Punto de Equilibrio 27 7. CAPITULO VII 28 7.1 Análisis de los Estados Financieros 28 8. CAPITULO VIII 31 8.1 Análisis de la Viabilidad del Negocio 31 8.1.1 Valor Presente Neto 31 8.1.2 Tasa Interna de Retorno 31 8.1.3 Costo de Capital 32 8.2 Análisis de los Indicadores Financieros 32 CONCLUSIONES 37 BIBLIOGRAFÍA 39 ANEXOS 40PregradoSantander is a department with great opportunities for economic development, it has many strengths that place it among the top five departments in the competitiveness ladder thanks, among other reasons, to the strategic location located in the passage of trade between the different areas of the country and other countries. Most of the economy of this department is made up of micro-enterprises with a 92.9% participation, which indicates that constant change and growth, both technological and strategic, is of vital importance, thus favoring the economy of the department. Before the entry into force of an international economic agreement as significant as the Free Trade Agreement with the United States, it is absolutely necessary for companies to direct a strategy that is based on satisfying market demand and that generates an important competition in the sector. This is why it is intended to articulate the business plan for the company BC FRIORIENTE, dedicated to cold rental, with the aim of expanding its physical plant and offering a better service.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPlan de negocios para frigorífico del oriente basado en la ampliación de planta física BC Frioriente Ltda finanzas corporativasBusiness plan for frigorífico del Oriente based on the expansion of the physical plant BC Frioriente Ltda corporate financeIngeniero financieroUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Ingeniería Financierainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPFinancial engineeringFinancial analysisFinancial managenmentInvestigationEconomic developmentDemandMarketFreezing serviceCustomer needsBusinessAdministrationEconomyAnálisis financieroIngeniería financieraGestión financieraInvestigaciónNegociosAdmnistraciónEconomíaDesarrollo económicoDemandaMercadoServicio de congelaciónNecesidades de clientesBETTNER WHITTINGTON, Meigs y Meigs. CONTABILIDAD, La base para decisiones gerenciales. Santa Fe de Bogota: Editorial Mc Graw Hill, 2003. 849 p.SANCHEZ – CANTÚ. EL PLAN DE NEGOCIOS DEL EMPRENDEDOR. Santa Fe de Bogota: Editorial MC GRAW HILLMOJICA PIMIENTO, Amilcar. Ensayos sobre economía regional, características del sector avícola colombiano y su reciente evolución en el departamento de Santander.EL TIEMPO, Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos. (2006-03-08)www.avanza.org.cowww.banrep.gov.co/docum/Pdf-econom-region/Santander/2004/II-sem-04-SANTANDER.pdrwww.dane.org.cowww.eltiempo.com febrero 27 de 2006www.grupoaval.com.cowww.monografias.comwww.portafolio.com.coTHUMBNAIL2005_Tesis_Duarte_Camacho_Lilibeth.pdf.jpg2005_Tesis_Duarte_Camacho_Lilibeth.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4565https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14133/4/2005_Tesis_Duarte_Camacho_Lilibeth.pdf.jpgc8c2de5917b737a652b1cd668abc12feMD54open accessORIGINAL2005_Tesis_Duarte_Camacho_Lilibeth.pdf2005_Tesis_Duarte_Camacho_Lilibeth.pdfTesisapplication/pdf416303https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14133/1/2005_Tesis_Duarte_Camacho_Lilibeth.pdf5fff60ccbbd5856251839dd8ce5c9169MD51open access2005_Anexos_Duarte_Camacho_Lilibeth.zip2005_Anexos_Duarte_Camacho_Lilibeth.zipAnexosapplication/zip258024https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14133/5/2005_Anexos_Duarte_Camacho_Lilibeth.zipd4a7cb5277e1f16c95083bf96dbe1eb9MD55open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14133/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53open access20.500.12749/14133oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/141332023-12-15 13:49:48.652open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |