Diagnóstico y elaboración de propuesta de procedimientos de los ingresos de la tesorería del municipio de Bucaramanga
Dentro de los continuos procesos de toda administración pública, se deben conocer por parte de todos los funcionarios que en ella se desempeñen, tanto los manuales de funciones como los de procedimientos de las actividades que allí se realizan. En el municipio de Bucaramanga, secretaria del Tesoro M...
- Autores:
-
Diaz Carvajal, Carmen Yamile
Martinez, Adriana Marcela
Pava Jimenez, Carmen Alicia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1999
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/29243
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/29243
- Palabra clave:
- Accounting
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Management
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Legal Regime
Internal control
Internal audit
Electronic data processing
Contabilidad
Negocios
Administración
Control interno
Auditoría interna
Procesamiento electrónico de datos
Tesoreria
Regimen legal
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Dentro de los continuos procesos de toda administración pública, se deben conocer por parte de todos los funcionarios que en ella se desempeñen, tanto los manuales de funciones como los de procedimientos de las actividades que allí se realizan. En el municipio de Bucaramanga, secretaria del Tesoro Municipal, no existen manuales de procedimientos que los funcionarios tengan como guía para el cumplimiento de sus funciones, razón por la cual dificulta el buen ejercicio de la labor publica - RECAUDO DE RENTAS. Los procesos que allí se llevan son repetitivos y con muchas inconsistencias, tanto en el recaudo, soportes y oportunidad de las consignaciones, verificación de los documentos, recibos de caja, arqueos, procesos de sistematización, entre otros. Ei Control por parte de la División de Control Interno no es oportuno, ni existe diagnóstico sobre el manejo de los dineros municipales. La sistematización de la información no es en línea directa, los recaudos se elaboran a través de las cajas por intermedio de las registradoras, y luego sé digitan en el programa, que a la vez es paralelo con un nuevo sistema que se ha venido implementando. |
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En el municipio de Bucaramanga, secretaria del Tesoro Municipal, no existen manuales de procedimientos que los funcionarios tengan como guía para el cumplimiento de sus funciones, razón por la cual dificulta el buen ejercicio de la labor publica - RECAUDO DE RENTAS. Los procesos que allí se llevan son repetitivos y con muchas inconsistencias, tanto en el recaudo, soportes y oportunidad de las consignaciones, verificación de los documentos, recibos de caja, arqueos, procesos de sistematización, entre otros. Ei Control por parte de la División de Control Interno no es oportuno, ni existe diagnóstico sobre el manejo de los dineros municipales. La sistematización de la información no es en línea directa, los recaudos se elaboran a través de las cajas por intermedio de las registradoras, y luego sé digitan en el programa, que a la vez es paralelo con un nuevo sistema que se ha venido implementando.• Introducción • Diagnóstico realizado en la alcaldía de Bucaramanga en el área de tesorería en la sección de ingresos • Entrevistas • Recomendaciones preliminares • Anexos • Manual del usuarioPregradoWithin the ongoing processes of any public administration, all officials working within it must be familiar with both the job manuals and the procedures for the activities carried out there. In the Municipal Treasury Department of Bucaramanga, there are no procedure manuals that officials can use as a guide for the performance of their duties, which hinders the proper performance of public service. This is why the process is repetitive and lacking in consistency, including collection, supporting documents and timeliness of deposits, document verification, cash receipts, audits, and systematization processes, among others. The Internal Control Division's oversight is inopportune, and there is no diagnostic assessment of the handling of municipal funds. The systematization of information is not done directly online; the receipts are processed at the cash registers and then entered into the program, which is also parallel to a new system that has been implemented.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diagnóstico y elaboración de propuesta de procedimientos de los ingresos de la tesorería del municipio de BucaramangaDiagnosis and preparation of a proposal for procedures for the treasury income of the municipality of BucaramangaContador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría PúblicaCOP-1785info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAccountingBusinessManagementTreasuryLegal RegimeInternal controlInternal auditElectronic data processingContabilidadNegociosAdministraciónControl internoAuditoría internaProcesamiento electrónico de datosTesoreriaRegimen legalORIGINAL1999_Tesis_Carmen_Diaz (1).pdf1999_Tesis_Carmen_Diaz (1).pdfTesisapplication/pdf3450013https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29243/3/1999_Tesis_Carmen_Diaz%20%281%29.pdfd45c6c978473db783eca5efe86c4c895MD53open accessTHUMBNAIL1999_Tesis_Carmen_Diaz (1).pdf.jpg1999_Tesis_Carmen_Diaz (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6306https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29243/4/1999_Tesis_Carmen_Diaz%20%281%29.pdf.jpgd28d2382c8bf0a7c0862308a2fd299e5MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29243/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open access20.500.12749/29243oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/292432025-05-20 22:01:07.129open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.coRUwoTE9TKSBBVVRPUihFUyksIG1hbmlmaWVzdGEobWFuaWZlc3RhbW9zKSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIgbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8sIGxhIG9icmEgZXMgZGUgZXhjbHVzaXZhIGF1dG9yw61hIHkgdGllbmUgbGEgdGl0dWxhcmlkYWQgc29icmUgbGEgbWlzbWEuCgpFbiBjYXNvIGRlIHByZXNlbnRhcnNlIGN1YWxxdWllciByZWNsYW1hY2nDs24gbyBhY2Npw7NuIHBvciBwYXJ0ZSBkZSB1biB0ZXJjZXJvIGVuIGN1YW50byBhIGxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGN1ZXN0acOzbi4gRWwgQVVUT1IgYXN1bWlyw6EgdG9kYSBsYSByZXNwb25zYWJpbGlkYWQsIHkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvcywgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSBVTkFCIGFjdMO6YSBjb21vIHVuIHRlcmNlcm8gZGUgYnVlbmEgZmUuCgpFbCBBVVRPUiBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIEF1dMOzbm9tYSBkZSBCdWNhcmFtYW5nYSBwYXJhIHF1ZSBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGVzdGFibGVjaWRvcyBlbiBsYSBMZXkgMjMgZGUgMTk4MiwgTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMsIERlY2lzacOzbiBBbmRpbmEgMzUxIGRlIDE5OTMgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIGxhIG9icmEgb2JqZXRvIGRlIGxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24uCg== |