Modelo de gestión para el mantenimiento del equipo móvil de las plantas de Concretos Floridablanca y Suratá de Cemex Colombia S.A.

En este trabajo se evalúa la gestión del mantenimiento del equipo móvil, para saber cuan eficiente es la aplicación de la política de mantenimiento Cemex en el entorno productivo de sus plantas de concretos Floridablanca y Suratá; a partir de esta información se identifican factores fuertes y débiles (Matriz DOFA) y se definen estrategias para solucionar las distintas fallas de los equipos. Se diseña un análisis de criticidad por el método de factores ponderados basado en el concepto de riesgo (aplicable a los distintos modos de falla de los equipos), tomando como base la norma ISO 14224 para definición de los diferentes agentes de riesgo y sus límites. Luego se crea un grupo interdisciplinar que es el líder del mantenimiento y el encargado de ponderar cada uno de los factores, se procede a estipular el modo de calcular las consecuencias de cada falla, su categoría según el grado de criticidad que presenta y el nivel de atención que requiere y con todo esto, se diseña un cronograma jerárquico de ejecución de las tareas de mantenimiento. Posteriormente se seleccionan los índices que describen eficazmente el desempeño del proceso (teniendo esencialmente en cuenta sus objetivos), se implementan en el sistema de información SAP y adicionalmente se crea un manual - instructivo para el manejo del programa. Finalmente se define la metodología para preservar el control de la actividad en el tiempo, a través de la alimentación, cálculo y monitoreo de sus indicadores.

• Autores: Suarez Martinez, Javier Dario
• Tipo de recurso: http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Industrial de Santander
• Repositorio: Repositorio UIS
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/34458
• Acceso en línea: https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/34458; https://noesis.uis.edu.co
• Palabra clave: Mixer; Bomba Estacionaria; Autobomba; Confiabilidad; Disponibilidad; Criticidad; Falla Funcional; Modo De Falla; Riesgo; Lista De Verificación; Tiempos De Falla; Indicador De Mantenimiento; Orden De Trabajo; Sap; In this work the maintenance management of mobile equipment; to know how efficient the implementation of Cemex maintenance policy in the production environment of its concrete plants Floridablanca and Surata evaluated; from this information strengths and weaknesses factors (SWOT Matrix) are identified and defined strategies to solve the various equipment failures. An analysis of criticality by the method of weighted factors based on the concept of risk (applicable to the various failure modes of equipment) is designed; based on the ISO 14224 standard for defining the different risk agents and limits. an interdisciplinary group is the leader of maintenance and charge of weighing each of the factors is then created; proceed to stipulate how to calculate the consequences of each failure; its category according to the degree of criticality presented and the level of attention required for all this; a hierarchical implementation schedule of maintenance is designed. Later indexes effectively describe the performance of the process (essentially taking into account its objectives) are selected; implemented in the SAP system information and additionally create a manual - instructions for program management. Finally it defined methodology to preserve control activity over time; through feeding; calculating and monitoring indicators.
• License: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)