Reestructuración del sistema de producción en la microempresa Creaciones Lolys & Cia Ltda.
El siguiente documento presenta el trabajo realizado en la microempresa Creaciones Lolys & Cia Ltda, que consta del análisis inicial de la empresa, del diseño de un sistema de producción basado en el sistema modular y de la aplicación del mismo a la empresa. La implementación del sistema se real...
- Autores:
-
Sánchez Barrera, María Fernanda
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2006
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/18488
- Palabra clave:
- Sistema de Producción Modular
Confecciones
Exportación.
System of Production to Modulate
Make
Export.
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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Reestructuración del sistema de producción en la microempresa Creaciones Lolys & Cia Ltda. Sistema de Producción Modular Confecciones Exportación. System of Production to Modulate Make Export. |
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El siguiente documento presenta el trabajo realizado en la microempresa Creaciones Lolys & Cia Ltda, que consta del análisis inicial de la empresa, del diseño de un sistema de producción basado en el sistema modular y de la aplicación del mismo a la empresa. La implementación del sistema se realizó bajo la orientación del Centro de Desarrollo Productivo del Sector de Confección de Santander y por medio de pruebas piloto realizadas con el personal operativo. Como contribución para la Empresa se elaboró la distribución de planta, los diagramas de recorrido y de flujo de las prendas, las fichas técnicas de cada producto, el balanceo de las referencias, un manual de funciones y se determinaron los costos de los productos. El objeto del proyecto fue facilitar y agilizar el proceso de producción, mejorar en el tiempo de entrega, aumentar en la calidad y disminuir en los costos del producto. El proyecto se inicio desde la realización de la planeación y programación de la producción que inicialmente se hacia de forma empírica. La metodología del proyecto fue la realización de un diagnostico inicial de la empresa, la realización de un diseño adaptable a los recursos de la empresa y por ultimo a la implementación. De igual forma se mencionaron algunas herramientas de ingeniería como el análisis paretto y la utilización de listas de chequeo para la identificación de despilfarro |
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