Análisis y mejoramiento del proceso productivo en la empresa Jacob's Products S.A.
Este documento contiene el diseño y la implementación de mejoras para los procesos productivos de una de las líneas de productos más representativa para JACOB`S PRODUCTS S.A., empresa Bumangués que fabrica forros para motos, cojines y piezas de repuesto en fibra de vidrio. El documento evidencia en...
- Autores:
-
Gualdron Vásquez, Yerlith Viviana
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2008
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/20906
- Palabra clave:
- Mejoramiento de procesos
Planeación
Programación
Preparación de pedidos
Pronósticos
clasificación ABC
diseño de planta.
Processes Improvement
Planning
Programming
Prognoses
Picking
Classification
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- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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Este documento contiene el diseño y la implementación de mejoras para los procesos productivos de una de las líneas de productos más representativa para JACOB`S PRODUCTS S.A., empresa Bumangués que fabrica forros para motos, cojines y piezas de repuesto en fibra de vidrio. El documento evidencia en los dos primeros capítulos, las generalidades tanto del proyecto como de la empresa, la descripción del problema a partir del cual se adelanto el proyecto y a su vez contiene un diagnóstico de la situación actual, a sobre el cual se identifican las áreas a mejorar. En los capítulos posteriores se exponen las actividades ejecutadas durante el proyecto, se evidencian la toma de tiempos de cada una de las líneas productivas a partir de las cuales se calcula el tiempo promedio en la elaboración de los diferentes productos, las mejoras en el área de preparación de pedidos a partir de una metodología basada en el fipicking por recorrido, la programación de la producción a partir de los métodos de pronósticos de las familias de productos que generan un mayor ingreso a la empresa determinados bajo una clasificación ABC y el plan maestro con el cual se establece la cantidad de materia prima que se requiere para cumplir con la producción de forros en el período de tiempo que se necesita, además se establece el seguimiento mediante un sistema de indicadores de gestión para medir las actividades implementadas y finalmente, una herramienta informática en macros de Excel que permite facilitar la planeación de la producción de las familias de clasificadas como orden A. Finalmente, se establecieron las conclusiones sobre la ejecución de las acciones emprendidas y se plantearon recomendaciones a la empresa que permitan garantizar la continuidad y mejora de las actividades desarrolladas. |
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El documento evidencia en los dos primeros capítulos, las generalidades tanto del proyecto como de la empresa, la descripción del problema a partir del cual se adelanto el proyecto y a su vez contiene un diagnóstico de la situación actual, a sobre el cual se identifican las áreas a mejorar. En los capítulos posteriores se exponen las actividades ejecutadas durante el proyecto, se evidencian la toma de tiempos de cada una de las líneas productivas a partir de las cuales se calcula el tiempo promedio en la elaboración de los diferentes productos, las mejoras en el área de preparación de pedidos a partir de una metodología basada en el fipicking por recorrido, la programación de la producción a partir de los métodos de pronósticos de las familias de productos que generan un mayor ingreso a la empresa determinados bajo una clasificación ABC y el plan maestro con el cual se establece la cantidad de materia prima que se requiere para cumplir con la producción de forros en el período de tiempo que se necesita, además se establece el seguimiento mediante un sistema de indicadores de gestión para medir las actividades implementadas y finalmente, una herramienta informática en macros de Excel que permite facilitar la planeación de la producción de las familias de clasificadas como orden A. Finalmente, se establecieron las conclusiones sobre la ejecución de las acciones emprendidas y se plantearon recomendaciones a la empresa que permitan garantizar la continuidad y mejora de las actividades desarrolladas.PregradoIngeniero IndustrialThis document contains the design and implementation of improvements to the production processes of one of the product lines more representatives for Jacob `S PRODUCTS SA, a company that manufactures Bumangués linings for motorcycles, pillows and spare parts in fiberglass. The document evidence in the first two chapters, both the general project and the company, the description of the problem from which they advance the project and in turn contains a diagnosis of the current situation, about which identifies areas to improve. In later chapters describing the activities carried out during the project, are evident making time for each of the production lines from which it is estimated the average time spent on the development of different products, improvements in the area preparation of requests from a methodology based on "picking paths", scheduling of production from the methods of forecasting the families of products that generate higher income to the company under a certain classification ABC and the plan master with which establishes the quantity of raw material that is required to comply with the production lining in the period of time required, besides establishing monitoring through a system of indicators to measure management activities implemented and finally, a software tool macros in Excel allows facilitate the planning of the production of families classified as order A. Finally, the conclusions were established on the implementation of the actions and recommendations were raised to the company to ensure continuity and enhancement of activities.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingenierías FisicomecánicasIngeniería IndustrialEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesMejoramiento de procesosPlaneaciónProgramaciónPreparación de pedidosPronósticosclasificación ABCdiseño de planta.Processes ImprovementPlanningProgrammingPrognosesPickingClassificationAnálisis y mejoramiento del proceso productivo en la empresa Jacob's Products S.A.Analysis and enhancing the production process in the company jacob`s products s.a.*Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALDocumento.pdfapplication/pdf3063157https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/0bc45ef0-1347-453c-be4c-483854c77406/downloadb3b680a500948a7215182e33990b580aMD51Nota de proyecto.pdfapplication/pdf106671https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/f5005caf-aadf-49e5-900b-d01b006150a7/download61d666803dc13bfeb206f58ebd6df1e4MD5220.500.14071/20906oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/209062024-03-03 12:02:19.972http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co |