Diseño de un sistema de control basado en indicadores para el área de producción en ABC GOTUPLAS S.A.S

El presente proyecto fue elaborado con la finalidad de diseñar un sistema de control optimo que supla las necesidades del área de producción en la planta de plástico de ABC GOTUPLAS S.A.S, puesto que actualmente las organizaciones se desenvuelven en mercados cada vez más competitivos y globalizados,...

Full description

Autores:
Agudelo Espinosa, María Fernanda
Devia Díaz, Angie Stefany
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/40757
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/40757
Palabra clave:
Sistema de Control
Indicadores de gestión
Tablero de control
Power BI
Toma de decisiones asertivas
Ingeniería de Producción -- Tesis y disertaciones académicas
Producción industrial
Gestión industrial
Sistemas de control
Control System
Key Performance Indicators
Dashboard
Power BI
Assertive decision-making
Rights
License
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Description
Summary:El presente proyecto fue elaborado con la finalidad de diseñar un sistema de control optimo que supla las necesidades del área de producción en la planta de plástico de ABC GOTUPLAS S.A.S, puesto que actualmente las organizaciones se desenvuelven en mercados cada vez más competitivos y globalizados, por lo que es imperativo un método que permita monitorear y evaluar los procesos más importantes, logrando medir, valorar y tomar decisiones asertivas basadas en información sustentable y verídica sobre los objetivos y estrategias establecidas, así como anticipar posibles dilemas futuros en su consecución, con ayuda de herramientas tecnológicas como un tablero de control (Power BI). Este sistema de control se elaboró por medio de una metodología inductivo-deductivo, tomando como base un meticuloso diagnostico situacional de la empresa enfocado en los protocolos de fabricación; el diseño del sistema de control se fundamenta en seis etapas, teniendo en cuenta diferentes variables que permitieron establecer un plan estratégico y definir los indicadores de gestión óptimos para el seguimiento del proceso de producción, los cuales serán recopilados, visualizados y analizados en un tablero de control dinámico en la herramienta Power BI, obteniendo una visión completa y en tiempo real del estado de la producción.