Análisis comparativo del método de gestión del valor ganado según estándares internacionales: PMBOK séptima edición, ISO 21508 y ANSI/EIA 748 - D

El principal objeto de este trabajo de grado es realizar y posteriormente presentar al lector un análisis comparativo de la metodología de gestión valor ganado o conocido en sus siglas en inglés como EVM (Earned Value Management) según la guía PMBOK 7ma edición, el estándar ANSI/EIA 748D y la norma...

Full description

Autores:
Rincón Cardozo, Juliana
Gil Castillo, Jhefferson
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/42030
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/42030
Palabra clave:
Valor ganado
Variación de cronograma
Linea base
Valor planificado
Especialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicas
Gestión del valor ganado (EVM)
Comparación de estándares
Medición del desempeño de proyectos
Líneas base del proyecto
Earned value management
Schedule variation
Baseline
Planned value
Rights
License
Abierto (Texto Completo)
id UDISTRITA2_dea2aa9a77b57a9f80c95a10ba59a151
oai_identifier_str oai:repository.udistrital.edu.co:11349/42030
network_acronym_str UDISTRITA2
network_name_str RIUD: repositorio U. Distrital
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv Análisis comparativo del método de gestión del valor ganado según estándares internacionales: PMBOK séptima edición, ISO 21508 y ANSI/EIA 748 - D
dc.title.titleenglish.none.fl_str_mv Comparative analysis of the earned value management method according to international standards: PMBOK seventh edition, ISO 21508 y ANSI/EIA 748 - D
title Análisis comparativo del método de gestión del valor ganado según estándares internacionales: PMBOK séptima edición, ISO 21508 y ANSI/EIA 748 - D
spellingShingle Análisis comparativo del método de gestión del valor ganado según estándares internacionales: PMBOK séptima edición, ISO 21508 y ANSI/EIA 748 - D
Valor ganado
Variación de cronograma
Linea base
Valor planificado
Especialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicas
Gestión del valor ganado (EVM)
Comparación de estándares
Medición del desempeño de proyectos
Líneas base del proyecto
Earned value management
Schedule variation
Baseline
Planned value
title_short Análisis comparativo del método de gestión del valor ganado según estándares internacionales: PMBOK séptima edición, ISO 21508 y ANSI/EIA 748 - D
title_full Análisis comparativo del método de gestión del valor ganado según estándares internacionales: PMBOK séptima edición, ISO 21508 y ANSI/EIA 748 - D
title_fullStr Análisis comparativo del método de gestión del valor ganado según estándares internacionales: PMBOK séptima edición, ISO 21508 y ANSI/EIA 748 - D
title_full_unstemmed Análisis comparativo del método de gestión del valor ganado según estándares internacionales: PMBOK séptima edición, ISO 21508 y ANSI/EIA 748 - D
title_sort Análisis comparativo del método de gestión del valor ganado según estándares internacionales: PMBOK séptima edición, ISO 21508 y ANSI/EIA 748 - D
dc.creator.fl_str_mv Rincón Cardozo, Juliana
Gil Castillo, Jhefferson
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Pineda Jaimes, Jorge Arturo
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Rincón Cardozo, Juliana
Gil Castillo, Jhefferson
dc.contributor.orcid.none.fl_str_mv Pineda Jaimes, Jorge Arturo [0000-0002-0953-9745]
dc.subject.none.fl_str_mv Valor ganado
Variación de cronograma
Linea base
Valor planificado
topic Valor ganado
Variación de cronograma
Linea base
Valor planificado
Especialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicas
Gestión del valor ganado (EVM)
Comparación de estándares
Medición del desempeño de proyectos
Líneas base del proyecto
Earned value management
Schedule variation
Baseline
Planned value
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv Especialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicas
Gestión del valor ganado (EVM)
Comparación de estándares
Medición del desempeño de proyectos
Líneas base del proyecto
dc.subject.keyword.none.fl_str_mv Earned value management
Schedule variation
Baseline
Planned value
description El principal objeto de este trabajo de grado es realizar y posteriormente presentar al lector un análisis comparativo de la metodología de gestión valor ganado o conocido en sus siglas en inglés como EVM (Earned Value Management) según la guía PMBOK 7ma edición, el estándar ANSI/EIA 748D y la norma internacional ISO 21508:2018. Para el desarrollo del documento se realizó una búsqueda exhaustiva de documentación (publicaciones, tesis y artículos nacionales e internacionales) referente al objeto de estudio esto con el fin de efectuar una recolección y clasificación que permitiera la posibilidad de elegir entre estos los que tengan mayor claridad y mejor panorama de investigación y con esto informar al lector una perspectiva clara de la metodología del valor ganado teniendo en cuenta que aunque los estándares cumplen con objetivos similares tienen diferentes enfoques del tema, en sus niveles de detalle y en la orientación de sus conceptos.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-10-23T23:26:40Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-10-23T23:26:40Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2024-07-16
dc.type.none.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.degree.none.fl_str_mv Monografía
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/11349/42030
url http://hdl.handle.net/11349/42030
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.none.fl_str_mv Anantatmula, V. (2021). Project Management Concepts. In Operations Management - Emerging Trend in the Digital Era. IntechOpen. https://doi.org/10.5772/intechopen.93766
Aramali, V., Sanboskani, H., Gibson, G. E., El Asmar, M., & Cho, N. (2022). Forward-Looking State-of-the-Art Review on Earned Value Management Systems: The Disconnect between Academia and Industry. Journal of Management in Engineering, 38(3). https://doi.org/10.1061/(ASCE)ME.1943-5479.0001019
Bonato, F. K., Albuquerque, A. A. de, & Paixão, M. A. S. da. (2019). An application of Earned Value Management (EVM) with Monte Carlo simulation in engineering project management. Gestão & Produção, 26(3). https://doi.org/10.1590/0104-530x4641-19
Bosché, F., & Larabi-Tchalaia, K. (2023). Enhancing Earned Value Analysis With Instrinsic Schedule Performance Metrics. 1116–1126. https://doi.org/10.24928/2023/0109
Bryde, D., Unterhitzenberger, C., & Joby, R. (2018). Conditions of success for earned value analysis in projects. International Journal of Project Management, 36(3), 474–484. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2017.12.002
Cristancho-Cuestas, R. D., Sanabria-Peña, D. A., & Barrero-García, J. E. (2022). Adaptación de las técnicas de Earned Value Management y Earned Schedule a los procesos de control del Departamento de Planeación de la Escuela Militar de Suboficiales “Sargento Inocencio Chincá". Ingeniare, 32. https://doi.org/10.18041/1909- 2458/ingeniare.32.8964
Cuadros-López, A., Rangel-Collazos, L., & Aguilar-Valencia, C. (2019). Performance control considering risks for construction projects. Scientia Et Technica, 24(2), 225–231.
Dwaikat, L., & Ali, K. (2016). Measuring the Actual Energy Cost Performance of Green Buildings: A Test of the Earned Value Management Approach. Energies, 9(3), 188. https://doi.org/10.3390/en9030188
Faraji, A., Rashidi, M., Perera, S., & Samali, B. (2022). Applicability- Compatibility Analysis of PMBOK Seventh Edition from the Perspective of the Construction Industry Distinctive Peculiarities. Buildings, 12(2), 210. https://doi.org/10.3390/buildings12020210
Fernandes, G., & O’Sullivan, D. (2023). Project management practices in major university-industry R&D collaboration programs – a case study. The Journal of Technology Transfer, 48(1), 361–391. https://doi.org/10.1007/s10961-021-09915-9
Fung, H. P., & Siow, H. L. (2013). Relationship between Team Satisfaction and Project Performance as Perceived by Project Managers in Malaysia – A Mixed Methods Study. Open Journal of Social Science Research, 1(9), 238. https://doi.org/10.12966/ojssr.12.02.2013
Garcia, C. A. L., & Hirata, C. M. (2008). Integrating functional metrics, COCOMO II and earned value analysis for software projects using PMBoK. Proceedings of the 2008 ACM Symposium on Applied Computing, 820–825. https://doi.org/10.1145/1363686.1363873
Irfan, M., Khan, S. Z., Hassan, N., Hassan, M., Habib, M., Khan, S., & Khan, H. H. (2021). Role of Project Planning and Project Manager Competencies on Public Sector Project Success. Sustainability, 13(3), 1421. https://doi.org/10.3390/su13031421
Jiménez, L. (2021). Aplicación de la Gestión del Valor Ganado “Earned Value Management EVM”, como Herramienta para Garantizar el Seguimiento y Control en Proyectos de Consultoría [Maestría]. Universidad de Boyacá.
Massangya, E., & Eliufoo, H. (2020). Use of Earned Value Management in Time and Cost Management for Construction Projects in Tanzania. Scientific & Academic Publishing, 10(1), 1–7.
Mayo-Alvarez, L., Alvarez-Risco, A., Del-Aguila-Arcentales, S., Sekar, M. C., & Yañez, J. A. (2022). A Systematic Review of Earned Value Management Methods for Monitoring and Control of Project Schedule Performance: An AHP Approach. Sustainability, 14(22), 15259. https://doi.org/10.3390/su142215259
Mohamed-Matindana, J., & Hassan, H. A. (2023). Assessments of the Application of Earned Value Management System for Construction Project Performance Measurement in Zanzibar. Tanzania Journal of Engineering and Technology, 42(2), 238–249. https://doi.org/10.52339/tjet.v42i2.851
Nejatyan, E., Sarvari, H., Hosseini, S. A., & Javanshir, H. (2023). Determining the Factors Influencing Construction Project Management Performance Improvement through Earned Value-Based Value Engineering Strategy: A Delphi-Based Survey. Buildings, 13(8), 1964. https://doi.org/10.3390/buildings13081964
Nenni, M. E., De Felice, F., De Luca, C., & Forcina, A. (2024). How artificial intelligence will transform project management in the age of digitization: a systematic literature review. Management Review Quarterly. https://doi.org/10.1007/s11301-024-00418-z
Proaño-Narváez, M., Flores-Vázquez, C., Vásquez Quiroz, P., & Avila-Calle, M. (2022). Earned Value Method (EVM) for Construction Projects: Current Application and Future Projections. Buildings, 12(3), 301. https://doi.org/10.3390/buildings12030301
Santos, J. I., Pereda, M., Ahedo, V., & Galán, J. M. (2023). Explainable machine learning for project management control. Computers & Industrial Engineering, 180, 109261. https://doi.org/10.1016/j.cie.2023.109261
Simonaitis, A., Daukšys, M., & Mockienė, J. (2023). A Comparison of the Project Management Methodologies PRINCE2 and PMBOK in Managing Repetitive Construction Projects. Buildings, 13(7), 1796. https://doi.org/10.3390/buildings13071796
Stone, C. (2023). Challenges and opportunities of completing successful projects using Earned Value Management. Open Journal of Business and Management, 11(02), 464–493. https://doi.org/10.4236/ojbm.2023.112025
Trzeciak, M., & Jonek-Kowalska, I. (2021). Monitoring and Control in Program Management as Effectiveness Drivers in Polish Energy Sector. Diagnosis and Directions of Improvement. Energies, 14(15), 4661. https://doi.org/10.3390/en14154661
Ugalde, K. (2022). Diseño de una propuesta de mejora a la gestión de proyectos de desarrollo de infraestructura para el Ministerio de Cultura y Juventud [Maestría]. Tecnológico de Costa Rica.
Wang, C., Tang, Y., Kassem, M. A., Ong, H. Y., Yap, J. B. H., & Ali, K. N. (2022). Novel Quality-Embedded Earned Value Performance Analysis Tool for Sustainable Project Portfolio Production. Sustainability, 14(13), 8174. https://doi.org/10.3390/su14138174
Zahoor, H., Khan, R. M., Nawaz, A., Ayaz, M., & Maqsoom, A. (2022). Project control and forecast assessment of building projects in Pakistan using earned value management. Engineering, Construction and Architectural Management, 29(2), 842–869. https://doi.org/10.1108/ECAM-11-2020- 0989
Zhan, Z., Wang, C., Yap, J. B. H., Samsudin, S., & Abdul-Rahman, H. (2019). Earned Value Analysis, Implementation Barriers, And Maturity Level In Oil & Gas Production. South African Journal of Industrial Engineering, 30(4). https://doi.org/10.7166/30-4-2030
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.acceso.none.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
rights_invalid_str_mv Abierto (Texto Completo)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Distrital Francisco José de Caldas
publisher.none.fl_str_mv Universidad Distrital Francisco José de Caldas
institution Universidad Distrital Francisco José de Caldas
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/41fe7745-73b1-4f2a-aeb0-233ba99d5c33/download
https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/ba19870d-a5d0-45c2-b4f3-507c6bee53d6/download
https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/1ecad8a7-0515-493e-8b64-b0656f2e5214/download
https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/e5d9adcb-4211-4e7c-8b48-d20957921d3e/download
https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/9f53f74c-deb4-40bd-a2af-ed6e63668652/download
bitstream.checksum.fl_str_mv b560596fd1f086d64eb5041a57639735
2f9e441ce468773e926c366fad120f9d
997daf6c648c962d566d7b082dac908d
991a10d2ee4efc73c405a007222ae686
0db2bb9f6af9d08160422dc1e45fc95e
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Universidad Distrital
repository.mail.fl_str_mv repositorio@udistrital.edu.co
_version_ 1828164920649187328
spelling Pineda Jaimes, Jorge ArturoRincón Cardozo, JulianaGil Castillo, JheffersonPineda Jaimes, Jorge Arturo [0000-0002-0953-9745]2024-10-23T23:26:40Z2024-10-23T23:26:40Z2024-07-16http://hdl.handle.net/11349/42030El principal objeto de este trabajo de grado es realizar y posteriormente presentar al lector un análisis comparativo de la metodología de gestión valor ganado o conocido en sus siglas en inglés como EVM (Earned Value Management) según la guía PMBOK 7ma edición, el estándar ANSI/EIA 748D y la norma internacional ISO 21508:2018. Para el desarrollo del documento se realizó una búsqueda exhaustiva de documentación (publicaciones, tesis y artículos nacionales e internacionales) referente al objeto de estudio esto con el fin de efectuar una recolección y clasificación que permitiera la posibilidad de elegir entre estos los que tengan mayor claridad y mejor panorama de investigación y con esto informar al lector una perspectiva clara de la metodología del valor ganado teniendo en cuenta que aunque los estándares cumplen con objetivos similares tienen diferentes enfoques del tema, en sus niveles de detalle y en la orientación de sus conceptos.The main objective of this degree work is to carry out and subsequently present to the reader a comparative analysis of the earned or known value management methodology in its acronym in english as EVM (Earned Value Management) according to the PMBOK guide 7th edition, the ANSI/EIA 748D standard and the international standard ISO 21508:2018. The development of the document is an exhaustive search of documentation (publications, theses and national and international articles) referring to the object of study this in order to carry out a collection and classification that would allow the possibility of choosing among these those that have greater clarity and a better overview of research and with this inform the reader a clear perspective of the methodology of the earned value taking into account that although the standards meet objectives similar have different approaches to the topic, in their levels of detail and in the orientation of their concepts.pdfspaUniversidad Distrital Francisco José de CaldasValor ganadoVariación de cronogramaLinea baseValor planificadoEspecialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicasGestión del valor ganado (EVM)Comparación de estándaresMedición del desempeño de proyectosLíneas base del proyectoEarned value managementSchedule variationBaselinePlanned valueAnálisis comparativo del método de gestión del valor ganado según estándares internacionales: PMBOK séptima edición, ISO 21508 y ANSI/EIA 748 - DComparative analysis of the earned value management method according to international standards: PMBOK seventh edition, ISO 21508 y ANSI/EIA 748 - DbachelorThesisMonografíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Anantatmula, V. (2021). Project Management Concepts. In Operations Management - Emerging Trend in the Digital Era. IntechOpen. https://doi.org/10.5772/intechopen.93766Aramali, V., Sanboskani, H., Gibson, G. E., El Asmar, M., & Cho, N. (2022). Forward-Looking State-of-the-Art Review on Earned Value Management Systems: The Disconnect between Academia and Industry. Journal of Management in Engineering, 38(3). https://doi.org/10.1061/(ASCE)ME.1943-5479.0001019Bonato, F. K., Albuquerque, A. A. de, & Paixão, M. A. S. da. (2019). An application of Earned Value Management (EVM) with Monte Carlo simulation in engineering project management. Gestão & Produção, 26(3). https://doi.org/10.1590/0104-530x4641-19Bosché, F., & Larabi-Tchalaia, K. (2023). Enhancing Earned Value Analysis With Instrinsic Schedule Performance Metrics. 1116–1126. https://doi.org/10.24928/2023/0109Bryde, D., Unterhitzenberger, C., & Joby, R. (2018). Conditions of success for earned value analysis in projects. International Journal of Project Management, 36(3), 474–484. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2017.12.002Cristancho-Cuestas, R. D., Sanabria-Peña, D. A., & Barrero-García, J. E. (2022). Adaptación de las técnicas de Earned Value Management y Earned Schedule a los procesos de control del Departamento de Planeación de la Escuela Militar de Suboficiales “Sargento Inocencio Chincá". Ingeniare, 32. https://doi.org/10.18041/1909- 2458/ingeniare.32.8964Cuadros-López, A., Rangel-Collazos, L., & Aguilar-Valencia, C. (2019). Performance control considering risks for construction projects. Scientia Et Technica, 24(2), 225–231.Dwaikat, L., & Ali, K. (2016). Measuring the Actual Energy Cost Performance of Green Buildings: A Test of the Earned Value Management Approach. Energies, 9(3), 188. https://doi.org/10.3390/en9030188Faraji, A., Rashidi, M., Perera, S., & Samali, B. (2022). Applicability- Compatibility Analysis of PMBOK Seventh Edition from the Perspective of the Construction Industry Distinctive Peculiarities. Buildings, 12(2), 210. https://doi.org/10.3390/buildings12020210Fernandes, G., & O’Sullivan, D. (2023). Project management practices in major university-industry R&D collaboration programs – a case study. The Journal of Technology Transfer, 48(1), 361–391. https://doi.org/10.1007/s10961-021-09915-9Fung, H. P., & Siow, H. L. (2013). Relationship between Team Satisfaction and Project Performance as Perceived by Project Managers in Malaysia – A Mixed Methods Study. Open Journal of Social Science Research, 1(9), 238. https://doi.org/10.12966/ojssr.12.02.2013Garcia, C. A. L., & Hirata, C. M. (2008). Integrating functional metrics, COCOMO II and earned value analysis for software projects using PMBoK. Proceedings of the 2008 ACM Symposium on Applied Computing, 820–825. https://doi.org/10.1145/1363686.1363873Irfan, M., Khan, S. Z., Hassan, N., Hassan, M., Habib, M., Khan, S., & Khan, H. H. (2021). Role of Project Planning and Project Manager Competencies on Public Sector Project Success. Sustainability, 13(3), 1421. https://doi.org/10.3390/su13031421Jiménez, L. (2021). Aplicación de la Gestión del Valor Ganado “Earned Value Management EVM”, como Herramienta para Garantizar el Seguimiento y Control en Proyectos de Consultoría [Maestría]. Universidad de Boyacá.Massangya, E., & Eliufoo, H. (2020). Use of Earned Value Management in Time and Cost Management for Construction Projects in Tanzania. Scientific & Academic Publishing, 10(1), 1–7.Mayo-Alvarez, L., Alvarez-Risco, A., Del-Aguila-Arcentales, S., Sekar, M. C., & Yañez, J. A. (2022). A Systematic Review of Earned Value Management Methods for Monitoring and Control of Project Schedule Performance: An AHP Approach. Sustainability, 14(22), 15259. https://doi.org/10.3390/su142215259Mohamed-Matindana, J., & Hassan, H. A. (2023). Assessments of the Application of Earned Value Management System for Construction Project Performance Measurement in Zanzibar. Tanzania Journal of Engineering and Technology, 42(2), 238–249. https://doi.org/10.52339/tjet.v42i2.851Nejatyan, E., Sarvari, H., Hosseini, S. A., & Javanshir, H. (2023). Determining the Factors Influencing Construction Project Management Performance Improvement through Earned Value-Based Value Engineering Strategy: A Delphi-Based Survey. Buildings, 13(8), 1964. https://doi.org/10.3390/buildings13081964Nenni, M. E., De Felice, F., De Luca, C., & Forcina, A. (2024). How artificial intelligence will transform project management in the age of digitization: a systematic literature review. Management Review Quarterly. https://doi.org/10.1007/s11301-024-00418-zProaño-Narváez, M., Flores-Vázquez, C., Vásquez Quiroz, P., & Avila-Calle, M. (2022). Earned Value Method (EVM) for Construction Projects: Current Application and Future Projections. Buildings, 12(3), 301. https://doi.org/10.3390/buildings12030301Santos, J. I., Pereda, M., Ahedo, V., & Galán, J. M. (2023). Explainable machine learning for project management control. Computers & Industrial Engineering, 180, 109261. https://doi.org/10.1016/j.cie.2023.109261Simonaitis, A., Daukšys, M., & Mockienė, J. (2023). A Comparison of the Project Management Methodologies PRINCE2 and PMBOK in Managing Repetitive Construction Projects. Buildings, 13(7), 1796. https://doi.org/10.3390/buildings13071796Stone, C. (2023). Challenges and opportunities of completing successful projects using Earned Value Management. Open Journal of Business and Management, 11(02), 464–493. https://doi.org/10.4236/ojbm.2023.112025Trzeciak, M., & Jonek-Kowalska, I. (2021). Monitoring and Control in Program Management as Effectiveness Drivers in Polish Energy Sector. Diagnosis and Directions of Improvement. Energies, 14(15), 4661. https://doi.org/10.3390/en14154661Ugalde, K. (2022). Diseño de una propuesta de mejora a la gestión de proyectos de desarrollo de infraestructura para el Ministerio de Cultura y Juventud [Maestría]. Tecnológico de Costa Rica.Wang, C., Tang, Y., Kassem, M. A., Ong, H. Y., Yap, J. B. H., & Ali, K. N. (2022). Novel Quality-Embedded Earned Value Performance Analysis Tool for Sustainable Project Portfolio Production. Sustainability, 14(13), 8174. https://doi.org/10.3390/su14138174Zahoor, H., Khan, R. M., Nawaz, A., Ayaz, M., & Maqsoom, A. (2022). Project control and forecast assessment of building projects in Pakistan using earned value management. Engineering, Construction and Architectural Management, 29(2), 842–869. https://doi.org/10.1108/ECAM-11-2020- 0989Zhan, Z., Wang, C., Yap, J. B. H., Samsudin, S., & Abdul-Rahman, H. (2019). Earned Value Analysis, Implementation Barriers, And Maturity Level In Oil & Gas Production. South African Journal of Industrial Engineering, 30(4). https://doi.org/10.7166/30-4-2030ORIGINALRinconCardozoJuliana2024.pdfRinconCardozoJuliana2024.pdfapplication/pdf2020356https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/41fe7745-73b1-4f2a-aeb0-233ba99d5c33/downloadb560596fd1f086d64eb5041a57639735MD51Licencia de uso y publicacion.pdfLicencia de uso y publicacion.pdfapplication/pdf300468https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/ba19870d-a5d0-45c2-b4f3-507c6bee53d6/download2f9e441ce468773e926c366fad120f9dMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-87167https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/1ecad8a7-0515-493e-8b64-b0656f2e5214/download997daf6c648c962d566d7b082dac908dMD53THUMBNAILRinconCardozoJuliana2024.pdf.jpgRinconCardozoJuliana2024.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4427https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/e5d9adcb-4211-4e7c-8b48-d20957921d3e/download991a10d2ee4efc73c405a007222ae686MD54Licencia de uso y publicacion.pdf.jpgLicencia de uso y publicacion.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9517https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/9f53f74c-deb4-40bd-a2af-ed6e63668652/download0db2bb9f6af9d08160422dc1e45fc95eMD5511349/42030oai:repository.udistrital.edu.co:11349/420302024-11-09 01:03:36.199open.accesshttps://repository.udistrital.edu.coRepositorio Universidad Distritalrepositorio@udistrital.edu.coTElDRU5DSUEgWSBBVVRPUklaQUNJw5NOIEVTUEVDSUFMIFBBUkEgUFVCTElDQVIgWSBQRVJNSVRJUiBMQSBDT05TVUxUQSBZIFVTTyBERSBDT05URU5JRE9TIEVOIEVMIFJFUE9TSVRPUklPIElOU1RJVFVDSU9OQUwgREUgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgRElTVFJJVEFMCgpUw6lybWlub3MgeSBjb25kaWNpb25lcyBkZSB1c28gcGFyYSBwdWJsaWNhY2nDs24gZGUgb2JyYXMgZW4gZWwgUmVwb3NpdG9yaW8gSW5zdGl0dWNpb25hbCBkZSBsYSBVbml2ZXJzaWRhZCBEaXN0cml0YWwgRnJhbmNpc2NvIEpvc8OpIGRlIENhbGRhcyAoUklVRCkKCkNvbW8gdGl0dWxhcihlcykgZGVsKG9zKSBkZXJlY2hvKHMpIGRlIGF1dG9yLCBjb25maWVybyAoZXJpbW9zKSBhIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIERpc3RyaXRhbCBGcmFuY2lzY28gSm9zw6kgZGUgQ2FsZGFzIChlbiBhZGVsYW50ZSwgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQpIHVuYSBsaWNlbmNpYSBwYXJhIHVzbyBubyBleGNsdXNpdmEsIGxpbWl0YWRhIHkgZ3JhdHVpdGEgc29icmUgbGEgb2JyYSBxdWUgaW50ZWdyYXLDoSBlbCBSZXBvc2l0b3JpbyBJbnN0aXR1Y2lvbmFsIChlbiBhZGVsYW50ZSwgUklVRCksIGRlIGFjdWVyZG8gYSBsYXMgc2lndWllbnRlcyByZWdsYXMsIGxhcyBjdWFsZXMgZGVjbGFybyAoYW1vcykgY29ub2NlciB5IGFjZXB0YXI6CgphKQlFc3RhcsOhIHZpZ2VudGUgYSBwYXJ0aXIgZGUgbGEgZmVjaGEgZW4gcXVlIHNlIGluY2x1eWEgZW4gZWwgUklVRCB5IGhhc3RhIHBvciB1biBwbGF6byBkZSBkaWV6ICgxMCkgQcOxb3MsIHByb3Jyb2dhYmxlIGluZGVmaW5pZGFtZW50ZSBwb3IgZWwgdGllbXBvIHF1ZSBkdXJlIGVsIGRlcmVjaG8gUGF0cmltb25pYWwgZGVsIGF1dG9yOyBsYSBjdWFsIHBvZHLDoSBkYXJzZSBwb3IgdGVybWluYWRhIHByZXZpYSBzb2xpY2l0dWQgYSBMQSBVTklWRVJTSURBRCBwb3IgZXNjcml0byBjb24gdW5hIGFudGVsYWNpw7NuIGRlIGRvcyAoMikgbWVzZXMgYW50ZXMgZGVsIHZlbmNpbWllbnRvIGRlbCBwbGF6byBpbmljaWFsIG8gZWwgZGUgc3UocykgcHLDs3Jyb2dhKHMpLgoKYikJTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgcG9kcsOhIHB1YmxpY2FyIGxhIG9icmEgZW4gbGFzIGRpc3RpbnRhcyB2ZXJzaW9uZXMgcmVxdWVyaWRhcyBwb3IgZWwgUklVRCAoZGlnaXRhbCwgaW1wcmVzbywgZWxlY3Ryw7NuaWNvIHUgb3RybyBtZWRpbyBjb25vY2lkbyBvIHBvciBjb25vY2VyKSBMQSBVTklWRVJTSURBRCBubyBzZXLDoSByZXNwb25zYWJsZSBlbiBlbCBldmVudG8gcXVlIGVsIGRvY3VtZW50byBhcGFyZXpjYSByZWZlcmVuY2lhZG8gZW4gbW90b3JlcyBkZSBiw7pzcXVlZGEgbyByZXBvc2l0b3Jpb3MgZGlmZXJlbnRlcyBhbCBSSVVELCB1bmEgdmV6IGVsKG9zKSBhdXRvcihlcykgc29saWNpdGVuIHN1IGVsaW1pbmFjacOzbiBkZWwgUklVRCwgZGFkbyBxdWUgbGEgbWlzbWEgc2Vyw6EgcHVibGljYWRhIGVuIEludGVybmV0LgoKYykJTGEgYXV0b3JpemFjacOzbiBzZSBoYWNlIGEgdMOtdHVsbyBncmF0dWl0bywgcG9yIGxvIHRhbnRvLCBsb3MgYXV0b3JlcyByZW51bmNpYW4gYSByZWNpYmlyIGJlbmVmaWNpbyBhbGd1bm8gcG9yIGxhIHB1YmxpY2FjacOzbiwgZGlzdHJpYnVjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSB5IGN1YWxxdWllciBvdHJvIHVzbyBxdWUgc2UgaGFnYSBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGRlIGxhIHByZXNlbnRlIGxpY2VuY2lhIHkgZGUgbGEgbGljZW5jaWEgZGUgdXNvIGNvbiBxdWUgc2UgcHVibGljYSAoQ3JlYXRpdmUgQ29tbW9ucykuCgpkKQlMb3MgY29udGVuaWRvcyBwdWJsaWNhZG9zIGVuIGVsIFJJVUQgc29uIG9icmEocykgb3JpZ2luYWwoZXMpIHNvYnJlIGxhIGN1YWwoZXMpIGVsKG9zKSBhdXRvcihlcykgY29tbyB0aXR1bGFyZXMgZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yLCBhc3VtZW4gdG90YWwgcmVzcG9uc2FiaWxpZGFkIHBvciBlbCBjb250ZW5pZG8gZGUgc3Ugb2JyYSBhbnRlIExBIFVOSVZFUlNJREFEIHkgYW50ZSB0ZXJjZXJvcy4gRW4gdG9kbyBjYXNvIExBIFVOSVZFUlNJREFEIHNlIGNvbXByb21ldGUgYSBpbmRpY2FyIHNpZW1wcmUgbGEgYXV0b3LDrWEgaW5jbHV5ZW5kbyBlbCBub21icmUgZGVsIGF1dG9yIHkgbGEgZmVjaGEgZGUgcHVibGljYWNpw7NuLgoKZSkJTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgcG9kcsOhIGluY2x1aXIgbGEgb2JyYSBlbiBsb3Mgw61uZGljZXMgeSBidXNjYWRvcmVzIHF1ZSBlc3RpbWVuIG5lY2VzYXJpb3MgcGFyYSBtYXhpbWl6YXIgbGEgdmlzaWJpbGlkYWQgZWwgdXNvIHkgZWwgaW1wYWN0byBkZSBsYSBwcm9kdWNjacOzbiBjaWVudMOtZmljYSwgYXJ0w61zdGljYSB5IGFjYWTDqW1pY2EgZW4gbGEgY29tdW5pZGFkIGxvY2FsLCBuYWNpb25hbCBvIGludGVybmFjaW9uYWwuCgoKZikJTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgcG9kcsOhIGNvbnZlcnRpciBsYSBvYnJhIGEgY3VhbHF1aWVyIG1lZGlvIG8gZm9ybWF0byBjb24gZWwgZmluIGRlIHN1IHByZXNlcnZhY2nDs24gZW4gZWwgdGllbXBvIHF1ZSBsYSBwcmVzZW50ZSBsaWNlbmNpYSB5IGxhIGRlIHN1cyBwcsOzcnJvZ2FzLgoKCkNvbiBiYXNlIGVuIGxvIGFudGVyaW9yIGF1dG9yaXpvKGFtb3MpLCBhIGZhdm9yIGRlbCBSSVVEIHkgZGUgc3VzIHVzdWFyaW9zLCBsYSBwdWJsaWNhY2nDs24geSBjb25zdWx0YSBkZSBsYSBzaWd1aWVudGUgb2JyYToKClRpdHVsbwoKQXV0b3IgICAgICAgQXBlbGxpZG9zICAgICAgICAgTm9tYnJlcwoKMQoKMgoKMwoKCmcpCUF1dG9yaXpvKGFtb3MpLCBxdWUgbGEgb2JyYSBzZWEgcHVlc3RhIGEgZGlzcG9zaWNpw7NuIGRlbCBww7pibGljbyBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGVzdGFibGVjaWRvcyBlbiBsb3MgbGl0ZXJhbGVzIGFudGVyaW9yZXMsIGJham8gbG9zIGzDrW1pdGVzIGRlZmluaWRvcyBwb3IgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQsIGVuIGxhcyDigJxDb25kaWNpb25lcyBkZSB1c28gZGUgZXN0cmljdG8gY3VtcGxpbWllbnRv4oCdIGRlIGxvcyByZWN1cnNvcyBwdWJsaWNhZG9zIGVuIGVsIFJJVUQsIGN1eW8gdGV4dG8gY29tcGxldG8gc2UgcHVlZGUgY29uc3VsdGFyIGVuIGh0dHA6Ly9yZXBvc2l0b3J5LnVkaXN0cml0YWwuZWR1LmNvLwoKaCkJQ29ub3pjbyhjZW1vcykgeSBhY2VwdG8oYW1vcykgcXVlIG90b3JnbyhhbW9zKSB1bmEgbGljZW5jaWEgZXNwZWNpYWwgcGFyYSBwdWJsaWNhY2nDs24gZGUgb2JyYXMgZW4gZWwgUmVwb3NpdG9yaW8gSW5zdGl0dWNpb25hbCBkZSBsYSBVbml2ZXJzaWRhZCBEaXN0cml0YWwgRnJhbmNpc2NvIEpvc8OpIGRlIENhbGRhcywgbGljZW5jaWEgICBkZSBsYSBjdWFsIGhlIChoZW1vcykgb2J0ZW5pZG8gdW5hIGNvcGlhLgoKaSkJTWFuaWZpZXN0byhhbW9zKSBtaSAobnVlc3RybykgdG90YWwgYWN1ZXJkbyBjb24gbGFzIGNvbmRpY2lvbmVzIGRlIHVzbyB5IHB1YmxpY2FjacOzbiBlbiBlbCBSZXBvc2l0b3JpbyBJbnN0aXR1Y2lvbmFsIGRlIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIERpc3RyaXRhbCBGcmFuY2lzY28gSm9zw6kgZGUgQ2FsZGFzIHF1ZSBzZSBkZXNjcmliZW4geSBleHBsaWNhbiBlbiBlbCBwcmVzZW50ZSBkb2N1bWVudG8uCgpqKQlDb25vemNvKGNlbW9zKSBsYSBub3JtYXRpdmlkYWQgaW50ZXJuYSBkZSAgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQ7IGVuIGNvbmNyZXRvLCBlbCBBY3VlcmRvIDAwNCBkZSAyMDEyIGRlbCBDU1UsIEFjdWVyZG8gMDIzIGRlIDIwMTIgZGVsIENTVSBzb2JyZSBQb2zDrXRpY2EgRWRpdG9yaWFsLCBBY3VlcmRvIDAyNiAgZGVsIDMxIGRlIGp1bGlvIGRlIDIwMTIgc29icmUgZWwgcHJvY2VkaW1pZW50byBwYXJhIGxhIHB1YmxpY2FjacOzbiBkZSB0ZXNpcyBkZSBwb3N0Z3JhZG8gZGUgbG9zIGVzdHVkaWFudGVzIGRlIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIERpc3RyaXRhbCBGcmFuY2lzY28gSm9zw6kgZGUgQ2FsZGFzLCAgQWN1ZXJkbyAwMzAgZGVsIDAzIGRlIGRpY2llbWJyZSBkZSAyMDEzIHBvciBtZWRpbyBkZWwgY3VhbCBzZSBjcmVhIGVsIFJlcG9zaXRvcmlvIEluc3RpdHVjaW9uYWwgZGUgbGEgVW5pdmVyc2lkYWQgRGlzdHJpdGFsIEZyYW5jaXNjbyBKb3PDqSBkZSBDYWxkYXMsIEFjdWVyZG8gMDM4IGRlIDIwMTUgMjAxNSDigJxwb3IgZWwgY3VhbCBzZSBtb2RpZmljYSBlbCBBY3VlcmRvIDAzMSBkZSAyMDE0IGRlIDIwMTQgcXVlIHJlZ2xhbWVudGEgZWwgdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbyBwYXJhIGxvcyBlc3R1ZGlhbnRlcyBkZSBwcmVncmFkbyBkZSBsYSBVbml2ZXJzaWRhZCBEaXN0cml0YWwgRnJhbmNpc2NvIEpvc8OpIGRlIENhbGRhcyB5IHNlIGRpY3RhbiBvdHJhcyBkaXJlY3RyaWNlc+KAnSB5IGxhcyBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGNvbmNvcmRhbnRlIHkgY29tcGxlbWVudGFyaWFzIHF1ZSByaWdlbiBhbCByZXNwZWN0bywgZXNwZWNpYWxtZW50ZSBsYSBsZXkgMjMgZGUgMTk4MiwgbGEgbGV5IDQ0IGRlIDE5OTMgeSBsYSBkZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzLiBFc3RvcyBkb2N1bWVudG9zIHBvZHLDoW4gc2VyIGNvbnN1bHRhZG9zIHkgZGVzY2FyZ2Fkb3MgZW4gZWwgcG9ydGFsIHdlYiBkZSBsYSBiaWJsaW90ZWNhIGh0dHA6Ly9zaXN0ZW1hZGViaWJsaW90ZWNhcy51ZGlzdHJpdGFsLmVkdS5jby8KCmspCUFjZXB0byhhbW9zKSBxdWUgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgbm8gc2UgcmVzcG9uc2FiaWxpemEgcG9yIGxhcyBpbmZyYWNjaW9uZXMgYSBsYSBwcm9waWVkYWQgaW50ZWxlY3R1YWwgbyBEZXJlY2hvcyBkZSBBdXRvciBjYXVzYWRhcyBwb3IgbG9zIHRpdHVsYXJlcyBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBMaWNlbmNpYSB5IGRlY2xhcmFtb3MgcXVlIG1hbnRlbmRyw6kgKGVtb3MpIGluZGVtbmUgYSBMQSBVTklWRVJTSURBRCBwb3IgbGFzIHJlY2xhbWFjaW9uZXMgbGVnYWxlcyBkZSBjdWFscXVpZXIgdGlwbyBxdWUgbGxlZ2FyZW4gYSBwcmVzZW50YXJzZSBwb3IgdmlvbGFjacOzbiBkZSBkZXJlY2hvcyBhIGxhIHByb3BpZWRhZCBpbnRlbGVjdHVhbCBvIGRlIEF1dG9yIHJlbGFjaW9uYWRvcyBjb24gbG9zIGRvY3VtZW50b3MgcmVnaXN0cmFkb3MgZW4gZWwgUklVRC4KCmwpCUVsIChsb3MpIGF1dG9yKGVzKSBtYW5pZmllc3RhKG1vcykgcXVlIGxhIG9icmEgb2JqZXRvIGRlIGxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gZXMgb3JpZ2luYWwsIGRlIGV4Y2x1c2l2YSBhdXRvcsOtYSwgeSBzZSByZWFsaXrDsyBzaW4gdmlvbGFyIG8gdXN1cnBhciBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBkZSB0ZXJjZXJvczsgZGUgdGFsIHN1ZXJ0ZSwgZW4gY2FzbyBkZSBwcmVzZW50YXJzZSBjdWFscXVpZXIgcmVjbGFtYWNpw7NuIG8gYWNjacOzbiBwb3IgcGFydGUgZGUgdW4gdGVyY2VybyBlbiBjdWFudG8gYSBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3Igc29icmUgbGEgb2JyYSwgZWwgKGxvcykgZXN0dWRpYW50ZShzKSDigJMgYXV0b3IoZXMpIGFzdW1pcsOhKG4pIHRvZGEgbGEgcmVzcG9uc2FiaWxpZGFkIHkgc2FsZHLDoShuKSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvcy4gUGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcywgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgYWN0w7phIGNvbW8gdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4KCgptKQlFbCAobG9zKSBhdXRvcihlcykgbWFuaWZpZXN0YShtb3MpIHF1ZSBjb25vemNvKGNlbW9zKSBsYSBhdXRvbm9tw61hIHkgbG9zIGRlcmVjaG9zLCBxdWUgcG9zZWUobW9zKSBzb2JyZSBsYSBvYnJhIHksIGNvbW8gdGFsLCBlcyAoc29tb3MpIHJlc3BvbnNhYmxlKHMpIGRlbCBhbGNhbmNlIGp1csOtZGljbyB5IGxlZ2FsLCBkZSBlc2NvZ2VyIGxhIG9wY2nDs24gZGUgbGEgcHVibGljYWNpw7NuIG8gZGUgcmVzdHJpY2Npw7NuIGRlIGxhIHB1YmxpY2FjacOzbiBkZWwgZG9jdW1lbnRvIHJlZ2lzdHJhZG8gZW4gZWwgUklVRC4KCgoKCgoKU0kgRUwgRE9DVU1FTlRPIFNFIEJBU0EgRU4gVU4gVFJBQkFKTyBRVUUgSEEgU0lETyBQQVRST0NJTkFETyBPIEFQT1lBRE8gUE9SIFVOQSBBR0VOQ0lBIE8gVU5BIE9SR0FOSVpBQ0nDk04sIENPTiBFWENFUENJw5NOIERFIExBIFVOSVZFUlNJREFEIERJU1RSSVRBTCBGUkFOQ0lTQ08gSk9TRSBERSBDQUxEQVMsIExPUyBBVVRPUkVTIEdBUkFOVElaQU4gUVVFIFNFIEhBIENVTVBMSURPIENPTiBMT1MKREVSRUNIT1MgWSBPQkxJR0FDSU9ORVMgUkVRVUVSSURPUyBQT1IgRUwgUkVTUEVDVElWTyBDT05UUkFUTyBPIEFDVUVSRE8uCgoKCgoKCgoKCgoKCgoKCgoKCgoKCkVuIGNvbnN0YW5jaWEgZGUgbG8gYW50ZXJpb3IsIGZpcm1vKGFtb3MpIGVsIHByZXNlbnRlIGRvY3VtZW50bywgZW4gbGEgY2l1ZGFkIGRlIEJvZ290w6EsIEQuQy4sIGEgbG9zCgoKRklSTUEgREUgTE9TIFRJVFVMQVJFUyBERSBERVJFQ0hPUyBERSBBVVRPUgoKX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fICAgQy5DLiBOby4gX19fX19fX19fX19fX19fX19fCgpfX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX18gICBDLkMuIE5vLiBfX19fX19fX19fX19fX19fX18KCl9fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fX19fXyAgIEMuQy4gTm8uIF9fX19fX19fX19fX19fX19fXwoKCgpDb3JyZW8gRWxlY3Ryw7NuaWNvIEluc3RpdHVjaW9uYWwgZGVsIChkZSBsb3MpIEF1dG9yKGVzKToKCkF1dG9yCSAgICAgIENvcnJlbyBFbGVjdHLDs25pY28KCjEKCjIKCjMKCk5vbWJyZSBkZSBEaXJlY3RvcihlcykgZGUgR3JhZG86CgoxCgoyCgozCgpOb21icmUgRmFjdWx0YWQgeSBQcm95ZWN0byBDdXJyaWN1bGFyOgoKRmFjdWx0YWQJUHJveWVjdG8gQ3VycmljdWxhcgoKCgoKCgoKCk5vdGE6IEVuIGNhc28gcXVlIG5vIGVzdMOpIGRlIGFjdWVyZG8gY29uIGxhcyBjb25kaWNpb25lcyBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBsaWNlbmNpYSwgeSBtYW5pZmllc3RlIGFsZ3VuYSByZXN0cmljY2nDs24gc29icmUgbGEgb2JyYSwganVzdGlmaXF1ZSBsb3MgbW90aXZvcyBwb3IgbG9zIGN1YWxlcyBlbCBkb2N1bWVudG8geSBzdXMgYW5leG9zIG5vIHB1ZWRlbiBzZXIgcHVibGljYWRvcyBlbiBlbCBSZXBvc2l0b3JpbyBJbnN0aXR1Y2lvbmFsIGRlIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIERpc3RyaXRhbCBGcmFuY2lzY28gSm9zw6kgZGUgQ2FsZGFzIFJJVUQuCgoKU2kgcmVxdWllcmUgbcOhcyBlc3BhY2lvLCBwdWVkZSBhbmV4YXIgdW5hIGNvcGlhIHNpbWlsYXIgYSBlc3RhIGhvamEK