Proyecto de emprendimiento: Academia Bailemos, la mejor experiencia

Colombia es un país que se destaca no sólo por sus recursos naturales, sino también por su diversidad cultural, entre estas, el baile. Según el Sitio Oficial de Turismo de la República de Colombia (s.f.), Colombia es considerado el país de los mil ritmos con aproximadamente 1.025 ritmos agrupados en...

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Autores:
Villanueva Marta, Laura Nathalia
Porras Leal, German Andrés
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/94172
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/94172
Palabra clave:
Baile
Plan de negocios
Academia
Emprendimiento
Administración Deportiva -- Tesis y disertaciones académicas
Dance
Business plan
Academy
Entreperneurship
Rights
License
Abierto (Texto Completo)
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description Colombia es un país que se destaca no sólo por sus recursos naturales, sino también por su diversidad cultural, entre estas, el baile. Según el Sitio Oficial de Turismo de la República de Colombia (s.f.), Colombia es considerado el país de los mil ritmos con aproximadamente 1.025 ritmos agrupados en 157 géneros, en su mayoría bailables y Albertos (2022) comenta que la música tiene la capacidad de generar emociones muy intensas las cuales tienen un impacto directo sobre nuestro estado de ánimo, acompañado del baile liberan serotonina (hormona de la felicidad) y dopamina (hormona del placer) las cuales producen una sensación de libertad, empoderamiento y creatividad, gracias a esto y a la pasión que surge por el baile, la Academia Bailemos tuvo su apertura. Como se ha mencionado anteriormente, la academia no empezó con el objetivo de ser un sitio de aprendizaje reconocido pero a medida del tiempo este se fue planteando, sin embargo, por falta de organización no se ha logrado cumplir y a esto, se le puede agregar las consecuencias que tuvieron que asumir gracias a la pandemia por el virus SARS COV-19. Hoy en día la Academia Bailemos maneja un flujo mínimo pero constante de personas que reciben clases de baile en las diferentes modalidades, dejando en evidencia un estancamiento del cual no han sabido salir a falta de constancia y conocimiento de las fallas. Es por ello que el presente trabajo se realiza para generar un plan de negocios el cual realice un apoyo estructural e intelectual en el crecimiento de la academia con las bases adquiridas en la carrera ya nombrada y de esta manera no solo beneficiar a los respectivos propietarios sino también a cada alumno que desee adquirir sus servicios, complementando el acompañamiento cercano que ofrecen con una organización optima para el desarrollo y la ejecución de cada clase.
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Como se ha mencionado anteriormente, la academia no empezó con el objetivo de ser un sitio de aprendizaje reconocido pero a medida del tiempo este se fue planteando, sin embargo, por falta de organización no se ha logrado cumplir y a esto, se le puede agregar las consecuencias que tuvieron que asumir gracias a la pandemia por el virus SARS COV-19. Hoy en día la Academia Bailemos maneja un flujo mínimo pero constante de personas que reciben clases de baile en las diferentes modalidades, dejando en evidencia un estancamiento del cual no han sabido salir a falta de constancia y conocimiento de las fallas. Es por ello que el presente trabajo se realiza para generar un plan de negocios el cual realice un apoyo estructural e intelectual en el crecimiento de la academia con las bases adquiridas en la carrera ya nombrada y de esta manera no solo beneficiar a los respectivos propietarios sino también a cada alumno que desee adquirir sus servicios, complementando el acompañamiento cercano que ofrecen con una organización optima para el desarrollo y la ejecución de cada clase.Colombia is a country that stands out not only for its natural resources but also for its cultural diversity, particularly in dance. According to the Official Tourism Site of the Republic of Colombia (n.d.), Colombia is considered the land of a thousand rhythms, with approximately 1,025 rhythms grouped into 157 genres, most of which are danceable. Albertos (2022) notes that music has the ability to generate very intense emotions, which have a direct impact on our mood. Together with dance, they release serotonin (the happiness hormone) and dopamine (the pleasure hormone), producing feelings of freedom, empowerment, and creativity. It is thanks to this passion for dance that the Bailemos Academy was established. As previously mentioned, the academy did not initially aim to be a recognized learning center, but over time, this objective began to take shape. However, due to a lack of organization, this goal has not been achieved, and the consequences of the SARS-CoV-2 pandemic have also played a role. Today, the Bailemos Academy has a minimal but steady flow of people taking dance classes in various styles, revealing a stagnation from which they have not managed to emerge due to a lack of consistency and understanding of their shortcomings. Therefore, this work aims to create a business plan that provides structural and intellectual support for the academy's growth, utilizing the knowledge acquired in the aforementioned career. This way, it can benefit not only the respective owners but also every student who wishes to use their services, complementing the close support they offer with optimal organization for the development and execution of each class.BailePlan de negociosAcademiaEmprendimientoAdministración Deportiva -- Tesis y disertaciones académicasDanceBusiness planAcademyEntreperneurshipProyecto de emprendimiento: Academia Bailemos, la mejor experienciaEntrepreneurship project: Bailemos Academy, the best experienciebachelorThesisProyecto de Emprendimientohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Albertos, E. R. (29 de Enero de 2022). Nara Psicología. Obtenido de https://narapsicologia.es/publicaciones/el-baile-y-la-salud-mental-como-se-relacionan/Castillejo, L. E. (2015). Plan de negocios. Macro . Centro de Psicología Aaron Beck. (s.f.). Centro de Psicología Aaron Beck. Obtenido de https://www.cpaaronbeck.com/psicologos-granada/psicologo.htmlEAE Bussines School Barcelona. (1 de Septiembre de 2023). Retos en Supply Chain. Obtenido de https://retos-operaciones-logistica.eae.es/que-es-la-organizacion-empresarial-y-como-aplicarla-a-mi-empresa/El Museo del Objeto del Objeto. (25 de Agosto de 2022). Obtenido de https://www.elmodo.mx/2022/el-origen-del-baile/Fraguela, N. (31 de ENERO de 2024). M4RKETING ECOMMERCE CO. Obtenido de https://marketing4ecommerce.co/usuarios-de-internet-mundo/#:~:text=el%20a%C3%B1o%20anterior%3F-,2023,al%20de%20los%20a%C3%B1os%20anteriores.Instituto Distrital de Artes . (5 de Junio de 2023). Salsa Al Parque . Obtenido de https://salsaalparque.gov.co/articulos/por-primera-vez-salsa-al-parque-reunio-170-mil-personasLenis, A. (5 de Septiembre de 2022). Obtenido de HubSpot: https://blog.hubspot.es/marketing/tipos-planes-negociosLopera, J. D. (4 de Mayo de 2023). El Tiempo. Obtenido de https://www.eltiempo.com/tecnosfera/novedades-tecnologia/asi-esta-el-mercado-de-redes-sociales-en-colombia-y-el-mundo-762883Ministerio de Cultura. (s.f.). ABC EconomÍa Naranja. Obtenido de chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.mincultura.gov.co/prensa/noticias/Documents/atencion-al-ciudadano/_ABC_ECONOMI%CC%81A_NARANJA_.pdfMitnzberg, H., & Quinn, J. (1993). El proceso estratégico. Prentice Hall.NIH. (s.f.). National Cancer Institute. Obtenido de https://www.cancer.gov/espanol/publicaciones/diccionarios/diccionario-cancer/def/genetistaPortafolio. (19 de Octubre de 2021). El 54% de los colombianos ha realizado compras por redes. Obtenido de https://www.portafolio.co/negocios/empresas/el-54-de-los-colombianos-ha-realizado-compras-por-redes-557539RANDSTAD. (s.f.). Randstad. Obtenido de https://www.randstad.es/candidatos/perfiles-profesionales/auxiliar-contable/#:~:text=El%20auxiliar%20contable%20es%20el,de%20cuentas%20de%20las%20empresas.Romo, S. A. (s.f.). Planeación y desarrollo de las organizaciones. 12, 3.Semana. (10 de Septiembre de 2019). Armando Records, Cantina La 15 y Plaza México, los reyes de la rumba. Obtenido de https://www.semana.com/empresas/articulo/estas-son-las-increibles-cifras-de-la-rumba-en-bogota/276334/Sitio Oficial de Turismo de la República de Colombia. (s.f.). Colombia. El país de la Belleza. Obtenido de https://colombia.travel/es/blog/colombia-cultura-y-diversidad-que-hace-bailar-al-mundo#:~:text=Colombia%3A%20cultura%20y%20diversidad%20que%20hace%20bailar%20al%20mundo&text=%C2%BFSab%C3%ADas%20que%20en%20Colombia%20han,ofrecer%20al%20resto%20del%20mundo.Universidad de Los Andes. (21 de Septiembre de 2023). Universidad de Los Andes. Obtenido de https://programas.uniandes.edu.co/blog/que-es-una-matriz-dofa-descubre-como-usar-esta-herramienta-para-potenciar-tus-fortalezasUrzola, A. V. (2002). Modelo para la elaboración de un plan de negocios para las empresas pequeñas y medianas. 18(82), 93-108.Valencia, M. C. (25 de Abril de 2023). El Tiempo. Obtenido de https://www.eltiempo.com/cultura/arte-y-teatro/bailar-conoce-la-historia-del-baile-y-sus-inicios-762590#:~:text=El%20origen%20del%20baile%20se,transmiti%C3%A9ndose%20de%20generaci%C3%B3n%20a%20generaci%C3%B3n.Ley 1098 de 2006. (2006, 8 de noviembre). Congreso de la República. Diario oficial No. 52.625. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1098_2006.htmlLey 590 de 2000. (2000, 12 de julio). Congreso de la República. Diario oficial No. 52.625. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0590_2000.htmlLey 115 de 1994. (1994, 8 de febrero). Congreso de la República. Diario oficial No. 52.625. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0115_1994.htmlResolución 0627 de 2006. (2006, 7 de abril). Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. Diario oficial No. 46.239. https://www.mincit.gov.co/ministerio/normograma-sig/procesos-de-apoyo/gestion-de-recursos-fisicos/resoluciones/resolucion-627-de-2006.aspxArtículo 27 de la Constitución Política de Colombia. (1991, 20 de julio). Asamblea Nacional Constituyente. Diario oficial No. 52.625. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/constitucion_politica_1991.htmlArtículo 67 de la Constitución Política de Colombia. (1991, 20 de julio). Asamblea Nacional Constituyente. Diario oficial No. 52.625. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/constitucion_politica_1991.htmlArtículo 70 de la Constitución Política de Colombia. (1991, 20 de julio). Asamblea Nacional Constituyente. Diario oficial No. 52.625. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/constitucion_politica_1991.htmlArtículo 71 de la Constitución Política de Colombia. (1991, 20 de julio). Asamblea Nacional Constituyente. 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