Hibridación del modelo kano y business model canvas: Industria aeronáutica y metalmecánica de Bogotá-Colombia
El sector industrial aeronáutico y metal mecánico se encuentra en un entorno activo característico de la globalización y de la implementación de nuevas tecnologías innovadoras y revolucionarias que permiten dinamizar los procesos endógenos y exógenos de las organizaciones obteniendo así beneficios p...
- Autores:
-
Montenegro Ballesteros, Jorge Fernando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/27619
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/27619
- Palabra clave:
- Negocio
Modelo Kano
Sector aeronáutico
Sector metal mecánico
Ingeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicas
Planificación estratégica
Gestión de negocios
Industria metalmecánica - Bogotá (Colombia)
Industria de instrumentos - Bogotá (Colombia)
Servicio al cliente
Business
Kano Model
Business model canvas
Aeronautical sector
Metalworking sector
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